Formation Certification Prosci ADKAR en Change Management
Obtenez votre certification Prosci ADKAR et maîtrisez les fondamentaux du change management. Transformez vos approches pour une gestion efficace des changements.
Analyser les besoins de changement dans l'organisation
Développer des stratégies de communication efficaces
Évaluer l'impact du changement sur les collaborateurs
Accompagner les équipes dans la transition
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au changement
—Définitions et enjeux du changement
—Les différentes approches du change management
—Présentation du modèle ADKAR
02
Application du modèle ADKAR
—Étapes du modèle ADKAR
—Outils et techniques pour chaque étape
—Études de cas pratiques
03
Communication et engagement
—Stratégies de communication
—Impliquer les parties prenantes
—Mesurer l'engagement des collaborateurs
04
Évaluation et ajustement
—Évaluer l'efficacité du changement
—Feedback et ajustement des stratégies
—Plan d'action post-formation
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Prosci ADKAR en Change Management" est de développer des stratégies de communication efficaces. En effet, la capacité à communiquer clairement et de manière engageante est essentielle pour accompagner le changement au sein d'une organisation. Les participants apprendront à adapter leur communication en fonction des différents acteurs concernés, ce qui est indispensable pour favoriser l’adhésion et minimiser les résistances.
Un défi fréquent auquel les professionnels sont confrontés dans le domaine de la gestion du changement est la difficulté à évaluer l'impact du changement sur les collaborateurs. Souvent, les équipes se concentrent sur les aspects techniques du changement sans prendre en compte les émotions et les réactions humaines. Cela peut conduire à des résistances, voire à des échecs de mise en œuvre. Cette formation permet d’aborder ces aspects humains avec une méthodologie structurée, comme le modèle ADKAR.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son ancrage dans le modèle Prosci ADKAR, reconnu internationalement pour son efficacité. En intégrant des outils pratiques et des études de cas concrets, les participants pourront appliquer immédiatement les concepts appris à leur propre contexte professionnel. Cela leur permettra non seulement de préparer la certification, mais aussi de devenir des agents de changement compétents au sein de leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples spécifiques de situations de changement rencontrées dans votre milieu professionnel. Apporter ces cas concrets permettra d'illustrer les concepts abordés et de bénéficier des échanges enrichissants avec le formateur et les autres participants. Votre implication active maximisera votre apprentissage et facilitera l'intégration des stratégies dans votre pratique quotidienne.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Modèle ADKAR Décrypté
Maîtrisez le modèle ADKAR, une approche éprouvée pour gérer le changement, vous permettant de l'appliquer directement dans votre organisation.
🛠️
Outils pratiques d'analyse
Analysez les besoins de changement avec des outils concrets pour mieux comprendre les enjeux spécifiques de votre entreprise.
📢
Stratégies de communication avancées
Développez des stratégies de communication personnalisées pour engager efficacement vos équipes durant le processus de changement.
📊
Évaluation d'impact précise
Évaluez l'impact du changement sur vos collaborateurs grâce à des méthodes d'évaluation basées sur des données tangibles.
🤝
Accompagnement des équipes
Apprenez à accompagner vos équipes dans la transition avec des techniques éprouvées pour minimiser la résistance au changement.
🏆
Certification reconnue
Obtenez une certification Prosci ADKAR, reconnue mondialement, qui renforce votre crédibilité en gestion du changement au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Compréhension du modèle ADKAR
Expliquer les cinq éléments du modèle ADKAR et leur application dans le cadre de la gestion du changement.
Analyse des besoins de changement
Identifier et évaluer les besoins de changement au sein de l'organisation à partir d'analyses de situation.
Développement de stratégies de communication
Concevoir et mettre en œuvre des plans de communication adaptés pour informer et engager les parties prenantes.
Évaluation de l'impact du changement
Mesurer et analyser l'impact des changements proposés sur les collaborateurs et l'organisation dans son ensemble.
Accompagnement des équipes
Accompagner efficacement les équipes durant la transition en offrant soutien et conseils adaptés.
Ajustement des stratégies de changement
Ajuster les plans et stratégies de changement en fonction des retours d'expérience et de l'évaluation continue.
Engagement des parties prenantes
Mobiliser et impliquer les parties prenantes clés pour assurer une transition réussie et durable.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Consultants
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels souhaitant préparer la certification Prosci ADKAR.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au sein de son équipe, un participant a utilisé le modèle ADKAR pour élaborer un plan de communication efficace lors d'un changement organisationnel. »
« Un autre participant a mis en place des outils de mesure pour évaluer l'engagement des collaborateurs durant un projet de transformation. »
Questions fréquentes
Oui, la certification Prosci ADKAR en Change Management est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette certification, sous réserve de respecter les conditions d'utilisation de votre CPF.
La formation se déroule en intra-entreprise et a une durée de 21 heures. Elle est conçue pour s'adapter aux besoins spécifiques de votre organisation et permet une approche pratique et interactive.
À l'issue de la formation, vous aurez acquis une compréhension approfondie du modèle ADKAR, serez capable d'analyser les besoins de changement dans votre organisation, de développer des stratégies de communication efficaces, d'évaluer l'impact du changement sur vos collaborateurs et d'accompagner vos équipes dans la transition.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants sont engagés à travers des sessions interactives, des études de cas, et des travaux de groupe qui permettent d'appliquer les concepts du modèle ADKAR directement à des situations réelles.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une introduction théorique, suivie d'exercices pratiques et d'ateliers. Cette alternance garantit que les participants peuvent immédiatement mettre en œuvre les connaissances acquises et recevoir des retours en temps réel.
Les participants ont accès à une variété d'outils, y compris des supports de cours, des études de cas, des simulations de situations de changement, et des outils d'évaluation. De plus, des plateformes collaboratives sont utilisées pour encourager l'échange d'idées et le travail d'équipe tout au long de la formation.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience préalable en management ou en gestion du changement est recommandée afin de tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous développerez une compréhension approfondie du modèle ADKAR, serez capable d'analyser les besoins de changement, de développer des stratégies de communication efficaces, d'évaluer l'impact du changement sur les collaborateurs et d'accompagner les équipes dans leur transition.
Cette formation est destinée principalement aux Directeurs des Ressources Humaines, consultants en management et managers souhaitant renforcer leurs compétences en gestion du changement au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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