Identifier les indicateurs de performance managériale
Évaluer l'impact des actions sur les équipes
Développer des outils de mesure adaptés
Analyser les résultats et proposer des améliorations
Communiquer les résultats aux équipes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'évaluation du management
—Importance de la mesure en management
—Principes de l'évaluation
—Cadre théorique
02
Indicateurs de performance
—Types d'indicateurs
—Méthodes de collecte de données
—Interprétation des résultats
03
Outils de mesure
—Outils numériques et questionnaires
—Analyse qualitative et quantitative
—Études de cas pratiques
04
Communication et retour d'expérience
—Stratégies de communication des résultats
—Feedback et ajustements
—Plan d'action pour l'amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation, "Mesurer l'impact de son management", est d'identifier les indicateurs de performance managériale. Ce module vous permettra de comprendre comment définir des critères mesurables et pertinents pour évaluer votre efficacité en tant que manager. En vous concentrant sur ces indicateurs, vous serez en mesure de mieux orienter vos actions et d'aligner votre management avec les objectifs stratégiques de votre organisation.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à établir un lien clair entre leurs actions managériales et les résultats observés au sein de leurs équipes. Cette confusion peut mener à des évaluations erronées de l’efficacité de leur management. En abordant ce sujet de manière pragmatique, cette formation vous aidera à dissiper ces incertitudes et à établir des connexions significatives entre vos pratiques managériales et leur impact.
Ce qui différencie cette formation des autres, c'est son approche intégrative qui allie théorie et pratique. En développant des outils de mesure adaptés et en analysant les résultats dans un cadre concret, vous serez en mesure d'appliquer immédiatement les concepts appris. Vous ne vous contenterez pas d'étudier des modèles abstraits ; vous apprendrez à les mettre en œuvre dans votre quotidien pour un impact tangible sur votre équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer un état des lieux de vos pratiques managériales actuelles avant le début. Cela vous permettra d'aborder chaque module avec des exemples concrets de votre expérience. En partageant ces réflexions avec vos pairs, vous favoriserez un échange enrichissant et profiterez de la richesse des retours d'expérience. Soyez ouvert aux feedbacks et aux suggestions pour maximiser l'apprentissage collectif.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Évaluation ciblée du management
Apprenez à identifier des indicateurs de performance managériale spécifiques pour mesurer l'impact de votre leadership sur les équipes.
📊
Outils de mesure adaptés
Développez des outils de mesure concrets et personnalisés pour évaluer l'impact de vos actions managériales et améliorer la performance.
🔍
Analyse des résultats
Maîtrisez l'analyse des résultats pour en tirer des enseignements concrets et proposer des améliorations efficaces au sein de votre équipe.
🗣️
Communication efficace
Apprenez à communiquer les résultats de votre évaluation aux équipes de manière transparente et engageante, renforçant ainsi la cohésion et la motivation.
🌍
Management durable et RSE
Intégrez les principes de la RSE dans votre évaluation managériale pour favoriser un management durable au sein de votre organisation.
🤝
Formation intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation intra-entreprise qui répond spécifiquement aux besoins et aux enjeux de votre organisation pour un impact immédiat.
Compétences acquises
Identification des indicateurs de performance
Savoir sélectionner et définir les indicateurs clés de performance adaptés au management durable et à la RSE.
Évaluation de l'impact managérial
Être capable d'analyser l'impact des actions managériales sur la motivation et la performance des équipes.
Développement d'outils de mesure
Créer et adapter des outils de mesure spécifiques pour évaluer l'efficacité des pratiques managériales.
Analyse des résultats
Interpréter les données recueillies pour identifier les points d'amélioration et les meilleures pratiques en management.
Communication des résultats
Formuler et transmettre les résultats de l'évaluation managériale de manière claire et engageante aux équipes.
Retour d'expérience
Organiser des sessions de retour d'expérience pour échanger sur les leçons apprises et les ajustements nécessaires.
Mise en œuvre d'améliorations
Proposer et mettre en place des actions concrètes pour optimiser le management en fonction des résultats analysés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
RSE
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a introduit des outils de mesure dans son équipe, permettant une évaluation plus précise des performances managériales. »
« Un autre a communiqué les résultats de l'évaluation à ses équipes, facilitant des ajustements stratégiques efficaces. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par différents moyens, notamment par le biais de votre budget de formation interne, de votre compte personnel de formation (CPF) ou d'autres dispositifs de financement. Nous vous conseillons de vérifier vos droits à la formation et de contacter votre organisme de financement pour plus de détails.
Oui, la formation 'Mesurer l'impact de son management' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos heures de CPF pour financer cette formation. Il est recommandé de vérifier le montant disponible sur votre compte avant de vous inscrire.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée dans votre entreprise pour un groupe de collaborateurs. Cela permet une adaptation aux spécificités de votre organisation. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter notre formation aux besoins de tous les participants, y compris les personnes en situation de handicap.
La formation combine des approches théoriques et pratiques, favorisant un apprentissage actif par le biais d'études de cas, de simulations et de travaux en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à mettre en pratique les concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, généralement réparties sur plusieurs jours pour permettre une assimilation progressive des contenus. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, avec des séances dédiées à l'application des outils de mesure et à l'analyse des résultats.
Les participants auront accès à divers outils numériques et supports pédagogiques, tels que des tableaux de bord d'indicateurs, des modèles d'analyse et des logiciels de gestion de projet. Des travaux pratiques en groupe permettent de développer des outils de mesure adaptés aux réalités de l'entreprise.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en responsabilité d'équipe, ainsi qu'une compréhension des principes de base de la RSE. Cette formation est destinée aux managers et professionnels impliqués dans des initiatives de management durable.
Vous apprendrez à identifier et à utiliser des indicateurs de performance managériale, à évaluer l'impact de vos actions sur vos équipes, à développer des outils de mesure adaptés, à analyser les résultats obtenus et à communiquer ces résultats de manière efficace.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux professionnels travaillant dans le domaine de la RSE. Les bénéfices incluent une meilleure compréhension de l'impact de votre management sur les équipes, la capacité à proposer des améliorations basées sur des données concrètes et une communication efficace des résultats, ce qui peut renforcer l'engagement et la performance des collaborateurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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