Dans le cadre de notre formation "Management par les valeurs", un objectif clé est d'intégrer les valeurs dans le management quotidien. Cette démarche permet aux dirigeants et aux managers de construire une base solide pour leurs pratiques managériales, en instaurant une culture d'entreprise forte qui résonne avec les aspirations des équipes et les objectifs stratégiques de l'organisation.
Un défi courant que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à traduire des valeurs abstraites en comportements concrets et mesurables. Beaucoup de dirigeants ont tendance à énoncer des valeurs sans les ancrer dans leur pratique quotidienne, ce qui peut créer une dissonance entre les discours et les actions. Cela peut nuire à l'engagement des équipes et à la cohérence organisationnelle.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pragmatique et immersive. En nous concentrant sur l'exemplarité et l'inspiration, nous offrons aux participants des outils concrets pour incarner les valeurs de l'entreprise et les intégrer dans leurs interactions quotidiennes. Contrairement à d'autres formations qui peuvent rester théoriques, notre programme assure un passage à l'action immédiat, favorisant ainsi une transformation durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à préparer en amont une réflexion sur les valeurs actuelles de votre entreprise et sur la manière dont elles se manifestent dans votre management. En étant ouvert à la remise en question et en partageant vos expériences avec vos pairs, vous maximiserez non seulement votre apprentissage, mais vous renforcerez également la dynamique collaborative au sein de votre groupe.
Compétences acquises
Définition des valeurs d'entreprise
Être capable de définir et formaliser les valeurs fondamentales de l'entreprise en impliquant les parties prenantes.
Intégration des valeurs dans le quotidien managérial
Savoir intégrer les valeurs de l'entreprise dans les pratiques managériales quotidiennes et les processus de décision.
Inspiration par l'exemplarité
Adopter un comportement exemplaire en alignant ses actions sur les valeurs de l'entreprise pour inspirer les équipes.
Création d'une culture d'entreprise forte
Mettre en place des initiatives et des rituels permettant de renforcer l'adhésion aux valeurs et de construire une culture d'entreprise solide.
Évaluation de l'impact des valeurs sur la performance
Développer des indicateurs et des outils pour mesurer l'impact des valeurs sur la performance individuelle et collective.
Communication des valeurs
Savoir communiquer efficacement les valeurs de l'entreprise à travers différents canaux et supports.
Pérennisation des valeurs
Élaborer des stratégies pour assurer la pérennité des valeurs au sein de l'entreprise malgré les changements organisationnels.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié un changement culturel dans son équipe en intégrant les valeurs de l'entreprise dans les pratiques managériales quotidiennes. »
« Un autre a élaboré un plan d'action à long terme pour pérenniser les valeurs au sein de son département, renforçant ainsi l'engagement des équipes. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de vérifier votre solde CPF et de consulter le site officiel pour plus d'informations sur les modalités d'inscription.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Cela permet de l'adapter aux spécificités de votre organisation et de vos équipes.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité de nos actions de formation et leur conformité aux exigences réglementaires pour le financement public.
La formation utilise une approche participative et interactive, combinant des apports théoriques avec des études de cas, des jeux de rôle et des discussions en groupe pour favoriser l'échange d'expériences et l'application concrète des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module intègre une alternance équilibrée entre théorie, présentée lors de courtes interventions, et pratique, où les participants mettent en œuvre les concepts à travers des exercices pratiques et des mises en situation.
Les participants bénéficient de supports de cours, de fiches pratiques, et d'outils numériques interactifs. Des travaux pratiques et des études de cas réels sont également proposés pour ancrer les apprentissages et permettre une mise en pratique immédiate des concepts abordés.
Cette formation est destinée aux dirigeants et managers ayant déjà une expérience en management. Il est conseillé d'avoir une compréhension des principes de base du management avant de suivre ce module avancé.
Vous apprendrez à définir les valeurs de votre entreprise, à les intégrer dans votre management quotidien, à inspirer vos équipes par l'exemplarité, à créer une culture d'entreprise forte et à évaluer l'impact des valeurs sur la performance.
La formation s'adresse aux dirigeants et aux managers. Son objectif est de vous aider à définir et intégrer les valeurs de votre entreprise dans votre management pour renforcer la culture d'entreprise et améliorer la performance globale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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