Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre l'importance du sens dans le travail. De nombreux managers peinent à articuler une vision claire qui résonne avec leurs équipes. En abordant ce sujet fondamental, cette formation permet aux participants de saisir comment un sens partagé peut transformer la dynamique de travail, engendrant ainsi un engagement accru et une motivation durable au sein de leurs équipes.
Un défi récurrent que rencontrent les managers est la difficulté à impliquer réellement leurs équipes dans la définition et la communication des valeurs communes. Cette lacune peut entraîner un manque de cohésion et un désengagement. Les apprenants ont souvent tendance à penser que la simple communication de la vision est suffisante, négligeant l'importance d'une approche inclusive qui valorise chaque voix au sein de l'équipe.
Ce programme se démarque par son approche holistique qui intègre à la fois une réflexion sur la vision managériale et des outils pratiques pour mesurer l'impact du sens sur la performance. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des compétences techniques ou des stratégies de gestion, celle-ci insiste sur la création d'une culture d'entreprise où le sens et les valeurs sont au cœur des interactions. Cela permet non seulement une meilleure performance, mais aussi un environnement de travail plus épanouissant.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de préparer des exemples concrets de leurs propres expériences en matière de management et de communication. En réfléchissant à leur propre contexte, les apprenants pourront mieux s'approprier les outils et concepts abordés, ce qui facilitera leur mise en pratique dans leur quotidien managérial. Engagez-vous pleinement dans les discussions et exercices, car chaque partage enrichit l'expérience collective.
Compétences acquises
Articuler une vision claire
Être capable de formuler et de communiquer une vision inspirante et cohérente pour l'équipe.
Définir des valeurs partagées
Savoir identifier et établir des valeurs communes qui guideront le travail de l'équipe.
Impliquer les équipes dans la vision
Être en mesure de mobiliser et d'engager les membres de l'équipe autour de la vision et des valeurs définies.
Évaluer l'impact du sens sur la performance
Savoir mesurer et analyser comment la perception du sens au travail influence la performance individuelle et collective.
Communiquer efficacement le sens du travail
Développer des compétences en communication pour transmettre le sens du travail de manière claire et convaincante.
Créer un environnement de travail motivant
Être capable de mettre en place des pratiques managériales qui favorisent un climat de confiance et d'engagement.
Développer des actions concrètes pour renforcer le sens
Savoir concevoir et mettre en œuvre des initiatives qui renforcent le sens du travail au sein de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a commencé à articuler une vision partagée pour son équipe, ce qui a renforcé l'engagement des collaborateurs. »
« Il a mis en place des techniques de co-construction pour impliquer davantage ses équipes dans les projets. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers moyens, notamment par le budget formation de l'entreprise, des fonds de formation professionnelle ou des dispositifs spécifiques comme le CPF (Compte Personnel de Formation). Pour plus de détails sur les modalités de financement, il est recommandé de contacter notre service formation.
Non, cette formation n'est pas éligible au CPF car elle est proposée en format intra-entreprise. Cependant, elle peut être financée par le budget de formation de l'entreprise.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée directement dans votre entreprise. Elle est conçue pour des groupes de managers et dirigeants, avec un nombre de participants variable selon les besoins de votre structure, généralement entre 6 et 15 personnes pour favoriser les échanges et l'interactivité.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à interagir, à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour favoriser l'apprentissage collaboratif.
La formation est structurée en modules qui alternent des phases théoriques et des travaux pratiques. Chaque module commence par une présentation des concepts clés, suivie d'exercices en groupe, de mises en situation et de discussions pour appliquer les théories abordées. Le rythme est conçu pour permettre une intégration progressive des compétences.
Les outils utilisés incluent des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, des vidéos, et des outils de collaboration en ligne. De plus, des études de cas réelles et des jeux de rôle sont intégrés pour aider les participants à mettre en pratique les compétences acquises. Un formateur expérimenté accompagne les participants tout au long de la formation, garantissant un suivi personnalisé.
La formation aborde plusieurs thèmes clés tels que l'importance du sens au travail, l'articulation d'une vision claire, l'implication des équipes dans cette vision, et la mesure de l'impact du sens sur la performance.
Cette formation est ouverte à tous les niveaux, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle s'adresse principalement aux managers et dirigeants souhaitant améliorer leur posture managériale.
À la fin de la formation, vous serez capable d'articuler une vision claire, de définir des valeurs partagées, d'impliquer vos équipes dans cette vision, d'évaluer l'impact du sens sur la performance, et de communiquer efficacement le sens du travail.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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