Un des objectifs pédagogiques clés de la formation Lean Project Management est de comprendre les principes du Lean management. Cet aspect est fondamental pour les chefs de projet et managers souhaitant optimiser leurs processus. En intégrant ces principes, les participants pourront identifier plus efficacement les sources de gaspillage, ce qui est essentiel pour garantir la rentabilité et l'efficacité des projets.
Un défi courant que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à appliquer les concepts théoriques du Lean management à des situations concrètes. Beaucoup se concentrent sur l'identification des gaspillages sans véritablement intégrer les outils Lean dans leur gestion quotidienne des projets. Cette lacune peut entraîner des résultats limités et une insatisfaction des clients, rendant ainsi la formation cruciale pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue notre formation Lean Project Management des autres approches est son focus pratique et sa capacité à allier théorie et mise en œuvre concrète. En se concentrant sur des outils spécifiques et des études de cas, cette formation permet aux participants non seulement d'apprendre, mais aussi de tester immédiatement les concepts dans leurs projets. Cette approche pragmatique assure une transition fluide vers l'application des méthodes Lean dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des exemples concrets de projets en cours ou passés où ils ont rencontré des problèmes de gaspillage. En partageant ces expériences lors des sessions, ils pourront bénéficier des retours d’experts et de leurs pairs, ce qui enrichira leurs apprentissages et facilitera l’adoption des outils Lean dans leur quotidien. Soyez proactif et impliqué pour maximiser votre expérience d’apprentissage !
Compétences acquises
Compréhension des principes du Lean management
Expliquer les fondamentaux du Lean management et son impact sur la gestion de projet.
Identification des sources de gaspillage
Analyser un projet pour identifier et classer les sources de gaspillage selon les principes Lean.
Mise en œuvre des outils Lean
Appliquer des outils Lean tels que le Value Stream Mapping et les 5S dans le cadre de projets.
Amélioration de la satisfaction client
Développer des stratégies pour intégrer la voix du client dans le processus de gestion de projet afin d'accroître la satisfaction.
Mesure de la performance
Utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer l'efficacité des processus Lean dans les projets.
Analyse des résultats
Interpréter les données collectées pour effectuer des ajustements dans les projets Lean en cours.
Retour d'expérience
Conduire des sessions de retour d'expérience pour partager les leçons apprises et les bonnes pratiques en Lean management.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet et en amélioration continue recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a pu identifier rapidement les gaspillages dans un projet en cours, ce qui a permis d'ajuster les priorités et d'améliorer l'efficacité de l'équipe. »
« Lors d'une réunion, elle a présenté un nouveau processus de Value Stream Mapping qui a convaincu ses collègues de la nécessité de simplifier les flux de travail. »
Questions fréquentes
La formation Lean Project Management peut être financée par divers moyens, notamment par le biais de votre budget de formation professionnelle, de subventions de votre employeur ou via des dispositifs comme le CPF (Compte Personnel de Formation) si vous êtes éligible.
Oui, la formation Lean Project Management est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), sous réserve que le code de la formation soit référencé sur la plateforme Mon Compte Formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise, sur une durée de 21 heures. Cela permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre organisation et de favoriser l'interaction entre participants.
La formation utilise une approche mixte combinant des sessions théoriques interactives et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler sur des études de cas réels pour appliquer les concepts du Lean management.
La formation est structurée de manière à alterner entre des exposés théoriques et des exercices pratiques. Chaque module présente des concepts clés suivis d'applications pratiques, permettant ainsi aux participants de mettre immédiatement en œuvre ce qu'ils ont appris.
Durant les travaux pratiques, les participants utilisent divers outils Lean tels que le diagramme de flux de valeur, les 5S, et des techniques de résolution de problèmes. Des simulations et des jeux de rôle sont également intégrés pour renforcer la compréhension et l'application des principes Lean.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et une compréhension des principes de base du management pour tirer pleinement parti des concepts abordés lors de la formation.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de comprendre les principes du Lean management, d'identifier les sources de gaspillage dans vos projets, de mettre en œuvre des outils Lean, d'améliorer la satisfaction client et de mesurer la performance de vos projets.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet et managers. Les bénéfices concrets incluent une amélioration de la gestion de vos projets, une réduction des gaspillages, une augmentation de l'efficacité opérationnelle et une meilleure satisfaction des clients.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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