Évaluer l'impact du leadership serviteur sur les résultats
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au leadership serviteur
—Définition et origines
—Différences avec d'autres styles de leadership
—Importance pour les équipes
02
Identifier les besoins de l'équipe
—Techniques d'écoute active
—Évaluation des besoins individuels
—Création d'un environnement de soutien
03
Pratiques de soutien
—Mise en place de programmes de développement
—Encouragement de la prise d'initiative
—Rétroaction constructive
04
Mesurer l'impact
—Indicateurs de performance
—Évaluation des résultats
—Plans d'action pour l'amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur le leadership serviteur est d'identifier les besoins de l'équipe. Cette compétence est cruciale pour les managers qui souhaitent non seulement motiver leurs équipes, mais également créer un environnement de travail propice à l'épanouissement individuel et collectif. Comprendre et répondre aux besoins de chaque membre de l'équipe est essentiel pour construire une culture de confiance et de collaboration.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la confusion entre le leadership serviteur et un style de management traditionnel axé sur le contrôle. Les managers peuvent parfois hésiter à déléguer ou à faire preuve de soutien, de peur que cela ne compromette leur autorité. Cette formation vise à dissiper ces craintes en montrant comment une approche serviteur peut renforcer l'autorité et la crédibilité du manager, tout en favorisant l'engagement de l'équipe.
Ce qui distingue notre programme des autres approches de leadership, c’est l'accent mis sur la mise en pratique concrète des principes du leadership serviteur. En explorant des techniques spécifiques pour favoriser l'autonomie et l'initiative, nous offrons aux participants des outils qu'ils peuvent immédiatement appliquer dans leur quotidien managérial. Cette approche pragmatique permet de transformer des concepts théoriques en actions tangibles, maximisant ainsi l'impact sur la performance de l'équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'engager activement dans les exercices pratiques et de solliciter des retours réguliers de la part de leurs équipes après la mise en œuvre des nouvelles pratiques. En adoptant une attitude ouverte et réceptive, les managers pourront ajuster leur style de leadership en fonction des besoins réels de leurs collaborateurs, renforçant ainsi la dynamique d'équipe et l'efficacité collective.
Compétences acquises
Compréhension des principes du leadership serviteur
Définir et expliquer les concepts clés du leadership serviteur et leur application dans un contexte managérial.
Identification des besoins de l'équipe
Utiliser des outils et des techniques pour évaluer et comprendre les besoins individuels et collectifs des membres de l'équipe.
Mise en place de pratiques de soutien
Implémenter des stratégies et des actions concrètes pour soutenir le développement et le bien-être des membres de l'équipe.
Promotion de l'autonomie et de l'initiative
Encourager et faciliter la prise d'initiative et l'autonomie des employés à travers des pratiques managériales adaptées.
Évaluation de l'impact du leadership serviteur
Mesurer et analyser l'impact des pratiques de leadership serviteur sur la performance de l'équipe et les résultats organisationnels.
Communication efficace en leadership serviteur
Développer des compétences en communication pour favoriser un environnement de confiance et d'écoute au sein de l'équipe.
Gestion des conflits en mode serviteur
Appliquer des techniques de résolution de conflits qui s'alignent avec les principes du leadership serviteur pour maintenir l'harmonie au sein de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un manager a mis en place des sessions d'écoute active pour mieux comprendre les besoins de son équipe. »
« Un autre a instauré un programme de développement personnel pour encourager l'initiative au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation Leadership serviteur peut être financée par divers dispositifs tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise ou le Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de consulter votre service RH pour plus d'informations sur les modalités de financement.
Oui, la formation Leadership serviteur est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre solde CPF sur le site officiel pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques afin de garantir une accessibilité optimale.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques sur les principes du leadership serviteur et des études de cas pratiques pour favoriser l'application concrète des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, généralement réparties sur plusieurs sessions, permettant un rythme soutenu tout en laissant le temps d'absorber les contenus et d'appliquer les compétences acquises.
Les participants auront accès à des supports de cours, des outils d'évaluation, ainsi que des exercices pratiques et des mises en situation pour favoriser l'interaction et l'apprentissage par l'expérience.
La formation est destinée aux managers et dirigeants ayant une expérience intermédiaire en management. Il n'y a pas de pré-requis spécifiques en termes de formation académique, mais une expérience de gestion d'équipe est recommandée.
Vous apprendrez à comprendre et appliquer les principes du leadership serviteur, à identifier les besoins de votre équipe, à mettre en place des pratiques de soutien, à favoriser l'autonomie et l'initiative chez vos collaborateurs, ainsi qu'à évaluer l'impact de votre style de leadership sur les résultats de l'équipe.
La formation est principalement destinée aux managers et dirigeants souhaitant améliorer leur posture managériale et adopter un style de leadership centré sur le service et le soutien à leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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