Comprendre les enjeux de l'innovation dans le secteur public
Identifier des leviers d'innovation managériale
Mettre en place une culture d'innovation au sein de l'équipe
Évaluer l'impact des innovations sur la performance
Accompagner le changement auprès des agents
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Les fondamentaux de l'innovation
—Définition et enjeux de l'innovation
—Les différents types d'innovation
—Exemples dans le secteur public
02
Méthodes d'innovation managériale
—Design Thinking
—Agilité et management adaptatif
—Co-création avec les parties prenantes
03
Culture et leadership d'innovation
—Créer un environnement propice à l'innovation
—Motiver et engager les équipes
—Gestion de la résistance au changement
04
Évaluation et pérennisation des innovations
—Indicateurs de succès
—Retour d'expérience et feedback
—Stratégies de pérennisation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en innovation managériale dans le secteur public est d'identifier des leviers d'innovation managériale. Comprendre comment intégrer des méthodes innovantes au sein des équipes publiques est essentiel pour répondre aux défis contemporains. Ce module vous guidera dans l'exploration de pratiques qui favorisent l'innovation et vous permettront de mieux appréhender les spécificités du management public.
Un défi courant rencontré par de nombreux managers publics est la résistance au changement, souvent due à une perception négative de l'innovation. Beaucoup d'apprenants ont tendance à sous-estimer l'importance de la culture d'innovation, ce qui peut freiner l'engagement de leurs équipes. Cette formation est conçue pour surmonter ces obstacles en fournissant des outils concrets et des stratégies adaptées à la réalité du secteur public.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'intégration d'une perspective centrée sur le leadership d'innovation spécifique au secteur public. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur l'évaluation et la pérennisation des innovations dans un contexte institutionnel complexe. Vous repartirez avec des solutions sur mesure, adaptées à votre environnement, qui favoriseront un réel changement positif au sein de votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer un diagnostic de votre équipe avant le début du programme. Identifiez les freins et les atouts en matière d'innovation au sein de votre structure. Cela vous permettra de mieux cibler les leviers à activer et d'adopter une approche proactive, maximisant ainsi l'impact de votre apprentissage et la mise en œuvre des innovations dans votre quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approfondissement des enjeux d'innovation
Analyse détaillée des enjeux spécifiques à l'innovation dans le secteur public, permettant aux managers de mieux anticiper et répondre aux défis contemporains.
🔍
Identification des leviers d'innovation
Acquisition d'outils pratiques pour identifier et exploiter des leviers d'innovation managériale adaptés aux spécificités des collectivités.
🌱
Culture d'innovation intégrée
Formation à la mise en place d'une véritable culture d'innovation au sein des équipes, garantissant une dynamique proactive et créative.
📈
Évaluation de l'impact
Méthodes d'évaluation des innovations mises en œuvre, permettant de mesurer leur impact sur la performance et l'efficacité opérationnelle.
🤝
Accompagnement du changement
Stratégies concrètes pour accompagner le changement auprès des agents, favorisant l'adhésion et l'engagement dans les nouvelles initiatives.
🚀
Modules pratiques et interactifs
Des modules pratiques sur les méthodes d'innovation managériale, incluant des études de cas réels pour un apprentissage concret et applicable.
Compétences acquises
Analyser les enjeux de l'innovation dans le secteur public
Identifier et comprendre les défis spécifiques liés à l'innovation dans les organisations publiques.
Identifier des leviers d'innovation managériale
Repérer et sélectionner des outils et méthodes adaptés pour stimuler l'innovation au sein de l'équipe.
Mettre en place une culture d'innovation
Élaborer et déployer des stratégies pour instaurer une culture d'innovation au sein de son équipe ou service.
Évaluer l'impact des innovations
Développer des indicateurs et des méthodes d'évaluation pour mesurer l'impact des innovations sur la performance organisationnelle.
Accompagner le changement auprès des agents
Utiliser des techniques de gestion du changement pour accompagner les agents dans l'adoption des nouvelles pratiques innovantes.
Concevoir des méthodes d'innovation managériale
Créer des processus et des approches spécifiques pour favoriser l'innovation au sein des équipes de travail.
Pérenniser les innovations
Mettre en place des dispositifs pour assurer la durabilité et l'intégration des innovations dans les pratiques quotidiennes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers publics
DG
Prérequis
S'adresse aux managers du secteur public.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre des techniques de Design Thinking pour réorganiser les processus de travail au sein de son équipe. »
« Un autre a réussi à créer un environnement propice à l'innovation, engageant ses collègues dans des sessions de co-création. »
Questions fréquentes
Non, cette formation n'est pas éligible au CPF car elle est spécifiquement conçue pour les managers publics et se déroule en intra-entreprise.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 28 heures, permettant une approche personnalisée et adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe.
À l'issue de cette formation, une attestation de formation est délivrée, mais elle ne correspond pas à une certification officielle reconnue.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés à leur contexte professionnel.
La formation est organisée sur 28 heures réparties sur plusieurs jours, avec un rythme équilibré entre sessions théoriques, discussions en groupe et travaux pratiques. Cela favorise une assimilation progressive des compétences tout en maintenant l'engagement des participants.
Divers outils sont mis à disposition, notamment des plateformes de collaboration en ligne, des outils de gestion de projet, ainsi que des supports de cours interactifs. Les participants sont également accompagnés par des formateurs experts, disponibles pour répondre à leurs questions et les guider dans leurs travaux pratiques.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et être en poste en tant que managers publics ou directeurs généraux. Une connaissance des bases du fonctionnement des collectivités et du secteur public est également recommandée.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de l'innovation dans le secteur public, à identifier des leviers d'innovation managériale, à instaurer une culture d'innovation au sein de votre équipe, à évaluer l'impact des innovations sur la performance, et à accompagner le changement auprès de vos agents.
Non, cette formation est spécifiquement conçue pour les managers publics et les directeurs généraux ayant un niveau avancé. Elle vise à approfondir les compétences en matière d'innovation managériale et de leadership dans un contexte public.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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