Identifier les impacts du changement sur le bien-être
Mettre en place des actions de soutien
Favoriser la résilience des équipes
Établir un dialogue ouvert sur les préoccupations
Mesurer le bien-être des collaborateurs
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre les enjeux du bien-être
—Impact du changement sur la santé mentale
—Facteurs de stress
—Rôle du manager
02
Outils de soutien
—Techniques d'écoute active
—Mise en place de groupes de parole
—Stratégies de gestion du stress
03
Favoriser la résilience
—Développer des compétences émotionnelles
—Encourager la solidarité
—Reconnaître les réussites
04
Évaluation du bien-être
—Indicateurs de bien-être
—Feedback des équipes
—Ajustements des pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Changement et bien-être : préserver les équipes" est d'identifier les impacts du changement sur le bien-être des collaborateurs. Dans un environnement en constante évolution, il est crucial pour les managers et les professionnels RH de comprendre comment les transformations organisationnelles peuvent affecter la motivation et la performance des équipes. Cela leur permettra de mieux anticiper les besoins des employés et de mettre en place des actions de soutien adaptées.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer l'impact émotionnel du changement sur les équipes. Beaucoup de managers pensent que des stratégies de communication suffisent à gérer la transition, alors qu'il est essentiel de prendre en compte le bien-être psychologique des collaborateurs. Cette formation vise à corriger cette approche en apportant des outils concrets et des méthodes pour favoriser un dialogue ouvert sur les préoccupations des équipes.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est l'accent mis sur la résilience des équipes et l'évaluation du bien-être. En intégrant des outils pratiques et des études de cas spécifiques, nous permettons aux participants de construire un environnement de travail où le changement est non seulement géré, mais aussi perçu comme une opportunité de croissance. Cette approche holistique renforce l'engagement des équipes et contribue à un climat de confiance et de bien-être.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et les discussions en groupe. Profitez de l'opportunité pour partager vos expériences et vos défis, car l'apprentissage collaboratif enrichit la compréhension et permet de développer des solutions concrètes. En adoptant une attitude proactive, vous serez en mesure de mettre en œuvre immédiatement les stratégies apprises pour préserver le bien-être de vos équipes face au changement.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Impact mesurable sur le bien-être
Apprenez à mesurer le bien-être des collaborateurs grâce à des outils d'évaluation concrets, garantissant une amélioration palpable au sein de votre équipe.
🤝
Dialogue ouvert sur les préoccupations
Mettez en place un cadre pour établir un dialogue ouvert, permettant à vos équipes d'exprimer leurs préoccupations et de se sentir écoutées.
💪
Favoriser la résilience des équipes
Découvrez des stratégies pratiques pour renforcer la résilience, aidant vos équipes à s'adapter positivement aux changements organisationnels.
🛠️
Outils de soutien adaptés
Accédez à des outils de soutien spécifiques qui vous permettront d'accompagner efficacement vos équipes à travers les périodes de transformation.
📊
Compréhension des enjeux du bien-être
Comprenez en profondeur les enjeux du bien-être au travail, en lien direct avec les impacts du changement sur vos collaborateurs.
📈
Actions de soutien concrètes
Apprenez à mettre en place des actions de soutien concrètes et efficaces, assurant un climat de travail positif durant les périodes de changement.
Compétences acquises
Identifier les impacts du changement
Analyser et reconnaître les effets du changement sur le bien-être des équipes.
Mettre en place des actions de soutien
Développer et instaurer des initiatives concrètes pour accompagner les employés durant les périodes de changement.
Favoriser la résilience des équipes
Appliquer des stratégies pour renforcer la capacité des équipes à s'adapter et à surmonter les défis.
Établir un dialogue ouvert
Faciliter des conversations transparentes sur les préoccupations des collaborateurs concernant le changement.
Mesurer le bien-être des collaborateurs
Utiliser des outils et des indicateurs pour évaluer le niveau de bien-être au sein des équipes.
Comprendre les enjeux du bien-être
Expliquer les concepts clés liés au bien-être au travail et leur importance en période de changement.
Utiliser des outils de soutien
Appliquer des techniques et des ressources spécifiques pour soutenir le bien-être des collaborateurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place des groupes de parole au sein de son équipe pour aborder les préoccupations liées au changement. »
« Après la formation, un autre a appliqué des techniques d'écoute active, renforçant le dialogue avec ses collaborateurs. »
Questions fréquentes
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation.
Oui, la formation est éligible au CPF, vous pouvez donc utiliser vos droits à la formation pour financer votre participation.
Nous veillons à garantir l'accessibilité de nos formations. Si vous avez des besoins spécifiques, nous vous invitons à nous contacter afin que nous puissions adapter le contenu et les modalités en conséquence.
La formation utilise une approche mixte alliant exposés théoriques, études de cas, et travaux pratiques en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'échange d'expériences.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps consacré à des apports théoriques et 60% à des activités pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Des outils de diagnostic tels que des questionnaires, des grilles d'évaluation et des ateliers de réflexion sont utilisés pour mesurer le bien-être des collaborateurs, accompagnés de discussions en groupe pour partager les résultats et les solutions.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais il est recommandé que les participants aient une expérience préalable en management ou en gestion du changement afin de tirer pleinement parti des concepts abordés.
Au cours de cette formation, vous apprendrez à identifier les impacts du changement sur le bien-être des collaborateurs, à mettre en place des actions de soutien, à favoriser la résilience des équipes, à établir un dialogue ouvert sur les préoccupations des employés, et à mesurer le bien-être au sein de votre organisation.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux responsables des ressources humaines (DRH) qui souhaitent mieux accompagner leurs équipes face aux changements organisationnels et améliorer le bien-être au travail.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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