Formation Relevance AI : Construire une main-d'œuvre assistée par l'IA
Cette formation fournit les méthodes pour intégrer l'IA dans les processus RH. Elle aborde l'identification des processus métier optimisables par l'IA et l'évaluation des outils d'IA pertinents pour l'assistance aux collaborateurs. Elle inclut des cas d'usage comme le déploiement d'assistants virtuels et l'analyse prédictive pour la gestion des talents.
Identifier les processus métier optimisables par l'intelligence artificielle
Évaluer les outils d'intelligence artificielle pertinents pour l'assistance aux collaborateurs
Concevoir une stratégie d'intégration IA qui répond aux besoins de votre organisation
Définir les rôles de la main-d'œuvre augmentée et maximiser les avantages de l'assistance par l'IA
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux de l'IA pour la transformation RH
—Distinguer les types d'IA applicables aux RH (IA générative, IA prédictive).
—Identifier les opportunités d'automatisation des tâches RH.
—Évaluer l'impact de l'augmentation cognitive sur les fonctions RH.
02
Identification des processus RH optimisables par l'IA
—Cartographier les processus RH à forte intensité de données.
—Prioriser les processus RH pour l'intégration de l'IA.
—Quantifier le potentiel d'optimisation des processus métier par l'IA.
03
Évaluation des outils d'IA pour l'assistance aux collaborateurs
—Analyser les fonctionnalités des assistants virtuels pour le support interne.
—Comparer les plateformes d'analyse prédictive pour la gestion des talents.
—Sélectionner des systèmes d'IA pour l'optimisation du recrutement.
04
Conception de la main-d'œuvre augmentée par l'IA
—Définir les nouveaux rôles et responsabilités liés à l'IA.
—Structurer les interactions homme-machine pour la co-création.
—Anticiper les besoins en compétences pour une main-d'œuvre augmentée.
05
Stratégies d'intégration de l'IA dans les opérations RH
—Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans les processus quotidiens.
—Mettre en œuvre des pilotes d'IA pour des cas d'usage spécifiques.
—Mesurer l'efficacité des solutions d'IA déployées.
06
Gestion du changement et éthique de l'IA en RH
—Développer une stratégie de gestion du changement pour l'IA.
—Appliquer les principes d'éthique de l'IA aux pratiques RH.
—Adresser les préoccupations liées à la confidentialité des données.
07
Cas d'usage : Assistants virtuels et analyse prédictive
—Concevoir le déploiement d'assistants virtuels pour le support client interne.
—Configurer des outils d'analyse prédictive pour la gestion des talents.
—Évaluer les retours d'expérience des utilisateurs sur ces solutions.
08
Cas d'usage : Optimisation du recrutement par l'IA
—Intégrer des systèmes d'IA pour l'optimisation des processus de recrutement.
—Analyser les performances des outils d'IA dans le sourcing et la sélection.
—Définir les indicateurs clés de succès pour l'IA en recrutement.
Le conseil de l'expert
Cette formation "Relevance AI : Construire une main-d'œuvre assistée par l'IA" vous permettra d'identifier les processus métier optimisables par l'intelligence artificielle, un objectif pédagogique clé. En comprenant comment l'IA peut transformer les opérations RH, vous serez en mesure de concevoir une stratégie d'intégration qui répond aux besoins spécifiques de votre organisation, tout en maximisant l'impact positif sur vos équipes.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la difficulté à évaluer les outils d'intelligence artificielle disponibles et leur adéquation avec les besoins spécifiques de l'entreprise. Beaucoup se retrouvent souvent paralysés par la multitude d’options, ce qui peut entraîner une mauvaise utilisation des ressources ou une intégration inefficace. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des critères d'évaluation clairs et applicables.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison de la théorie et des applications pratiques spécifiques aux ressources humaines. Contrairement à d'autres formations qui traitent de l'IA de manière générale, nous nous concentrons sur les défis et opportunités que l'IA apporte dans le domaine RH. Vous bénéficierez d'une analyse approfondie des outils pertinents et d'une réflexion sur la main-d'œuvre augmentée, ce qui vous permettra de positionner votre organisation à l'avant-garde de cette transformation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les discussions et les exercices pratiques proposés. Pensez à apporter des exemples concrets de votre environnement professionnel afin de les intégrer aux études de cas. Votre implication personnelle vous permettra de mieux assimiler les concepts et de les adapter rapidement à votre contexte, facilitant ainsi la mise en œuvre de votre stratégie d'intégration de l'IA.
Pourquoi choisir cette formation en intelligence artificielle
🎯
Optimisation des processus RH
Apprenez à identifier les processus métier spécifiques à votre organisation qui peuvent être optimisés grâce à l'intelligence artificielle.
🔧
Évaluation des outils d'IA
Découvrez comment évaluer et sélectionner les outils d'IA les plus pertinents pour assister efficacement vos collaborateurs dans leurs tâches quotidiennes.
📊
Stratégie d'intégration sur mesure
Concevez une stratégie d'intégration de l'IA adaptée aux besoins uniques de votre organisation pour maximiser l'impact des technologies.
🤝
Conception de la main-d'œuvre augmentée
Apprenez à définir les rôles de la main-d'œuvre augmentée et à maximiser les bénéfices de l'assistance par l'IA dans votre équipe.
⚖️
Gestion éthique de l'IA
Intégrez les principes éthiques de l'IA dans vos opérations RH pour garantir une transformation responsable et durable.
🚀
Formation pour tous niveaux
Cette formation est accessible à tous, que vous soyez manager ou décideur RH, vous en tirerez des bénéfices concrets.
Compétences acquises
Optimiser les processus RH avec l'IA
Identifier les processus métier RH (recrutement, gestion des talents) où l'IA générative et l'automatisation des tâches apportent un gain d'efficacité mesurable.
Évaluer les outils d'IA pour l'assistance
Sélectionner des outils d'IA pertinents (assistants virtuels, analyse prédictive) en fonction des besoins spécifiques d'augmentation cognitive des collaborateurs et des objectifs RH.
Concevoir une stratégie d'intégration IA
Élaborer une feuille de route pour l'intégration de l'IA dans les opérations quotidiennes, incluant la gestion du changement et les principes de co-création homme-machine.
Définir les rôles de la main-d'œuvre augmentée
Structurer les nouveaux rôles et responsabilités au sein d'une main-d'œuvre assistée par l'IA, en considérant l'éthique de l'IA et l'interaction homme-machine.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Chefs de projet
Décideurs RH
Responsables de l'innovation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée aux responsables RH, aux décideurs stratégiques et à tous les professionnels souhaitant comprendre comment l'IA peut transformer leurs processus RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue et individuelle
Évaluation finale écrite et orale
Contrôle des acquis et des compétences développées
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a commencé à cartographier les processus RH de son entreprise pour identifier ceux pouvant être optimisés par l'IA. »
« Un autre a élaboré un plan d'intégration de l'IA, définissant les nouveaux rôles et responsabilités pour son équipe. »
Questions fréquentes
Expérience en gestion de projet ou management d'équipe. Connaissance des processus RH fondamentaux. Familiarité avec les concepts de transformation digitale.
Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de présentation (PowerPoint, Google Slides). Bloc-notes ou outil de prise de notes numérique.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d'un rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s'accompagne de la remise d'une convention ou d'un contrat précisant l'ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l'accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l'année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d'accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'intégration de l'IA dans les processus RH permet d'optimiser les tâches répétitives, de réduire les coûts, d'améliorer la qualité des décisions et de renforcer l'expérience client.
L'IA peut aider à la gestion des talents en analysant les données de performance, en identifiant les compétences clés et en proposant des recommandations pour la formation et le développement des employés.
Les principaux outils d'IA pertinents pour l'assistance aux collaborateurs incluent les assistants virtuels, les plateformes de gestion de projet et les outils d'analyse de données prédictive.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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