Formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace

Introduction à MS Project et concepts fondamentaux

• —Présentation de l'interface utilisateur de MS Project
• —Comprendre la terminologie essentielle : tâches, ressources, jalons
• —Principes de la gestion de projet et outils de planification
• —Créer un nouveau projet et définir ses propriétés initiales

Création et gestion des tâches

• —Saisir et organiser les tâches (résumé, jalon, normale)
• —Définir la durée et le type des tâches
• —Gérer les dépendances entre tâches (liens, retards, chevauchements)
• —Utiliser le mode Diagramme de Gantt pour visualiser la planification

Affectation et gestion des ressources

• —Créer et configurer les ressources (travail, matériel, coût)
• —Affecter des ressources aux tâches et définir les quantités
• —Comprendre l'impact des affectations sur le planning
• —Gérer les coûts des ressources et les taux horaires

Calendriers et contraintes

• —Définir les calendriers de projet, de ressources et de tâches
• —Appliquer des contraintes sur les tâches (au plus tôt, au plus tard, etc.)
• —Comprendre l'impact des contraintes sur le chemin critique
• —Gérer les exceptions de calendrier (jours fériés, congés)

Suivi de l'avancement du projet

• —Enregistrer le planning de référence (baseline)
• —Mettre à jour l'avancement des tâches (pourcentage achevé, durée réelle)
• —Suivre les déviations par rapport au planning initial
• —Utiliser les barres de progression et les indicateurs

Analyse et optimisation du projet

• —Analyser les performances du projet à l'aide des indicateurs clés
• —Évaluer les marges de manœuvre pour optimiser le calendrier
• —Identifier les goulots d'étranglement et proposer des solutions
• —Utiliser les simulations de scénarios pour anticiper les risques
• —Appliquer des techniques de priorisation pour les tâches critiques

Rapports et communication

• —Générer des rapports standards (vues, tableaux, graphiques)
• —Personnaliser les rapports pour des besoins spécifiques
• —Exporter les données vers d'autres applications (Excel, PDF)
• —Partager le projet et collaborer avec l'équipe

Bonnes pratiques et cas d'usage avancés

• —Astuces et bonnes pratiques pour une gestion efficace avec MS Project
• —Utiliser les champs personnalisés et les filtres
• —Gérer les projets multi-phases et les sous-projets
• —Présentation des fonctionnalités avancées (non abordées en détail)

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- Connaissances de base de l'environnement Windows (navigation, fichiers, dossiers). - Notions fondamentales en gestion de projet (cycle de vie, tâches, ressources) sont un plus, mais non obligatoires. - Aucune connaissance préalable de MS Project n'est requise.

- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Une version installée de Microsoft Project (2013 ou plus récente) sur votre poste. Une version d'évaluation peut être suffisante pour la durée de la formation. - Un casque audio avec microphone pour interagir si la formation est à distance.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Vous apprendrez à utiliser les principaux outils de MS Project pour la planification, la gestion et la réalisation de vos projets, tels que la création de plans de projet, la gestion des ressources et des coûts, et la suivi de l'avancement.

Oui, vous aurez accès à un environnement de travail MS Project pour la pratique pendant la formation.

La formation dure 14 heures et est organisée en modules pour un apprentissage progressif et efficace.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.