Clarifier le rôle et les missions du directeur d'établissement
Élaborer une stratégie de management adaptée
Gérer les relations avec les parties prenantes
Mettre en place un plan d'action opérationnel
Évaluer les résultats et ajuster les actions
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Rôle et missions du directeur
—Définition des responsabilités
—Vision et stratégie
—Communication interne
02
Gestion des ressources humaines
—Recrutement et intégration
—Animation d'équipe
—Évaluation des performances
03
Pilotage et évaluation
—Indicateurs de suivi
—Tableaux de bord
—Bilan et ajustements
04
Gestion des relations externes
—Partenariats et collaborations
—Relations avec les autorités
—Communication externe
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique de cette formation est de clarifier le rôle et les missions du directeur d'établissement. Ce point est crucial, car de nombreux nouveaux directeurs éprouvent des difficultés à définir clairement leur position et leurs responsabilités au sein de l'organisation. En abordant ces aspects fondamentaux, nous visons à renforcer la confiance et l'efficacité des participants dès le début de leur mandat.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la gestion des relations avec les différentes parties prenantes. Souvent, les nouveaux directeurs ont du mal à naviguer dans ce paysage complexe, ce qui peut conduire à des malentendus ou à des conflits. Cette formation met l'accent sur l'importance de ces relations et fournit des outils concrets pour établir un dialogue constructif et une collaboration efficace.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est notre méthodologie axée sur des cas pratiques et des simulations spécifiques au secteur de la santé. Nous intégrons des exemples réels et des scénarios pertinents qui permettent aux participants de se projeter dans leur futur rôle. Cela leur permet d'acquérir des compétences immédiatement applicables, tout en bénéficiant d'un cadre d'échange riche et d'une dynamique de groupe constructive.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer une réflexion personnelle sur leur vision du rôle de directeur d'établissement avant le début de la session. Cette préparation les aidera à formuler des questions précises et à partager leurs expériences. Impliquez-vous activement dans les discussions et les travaux de groupe; cela enrichira votre apprentissage et vous permettra de créer des liens précieux avec vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
🏢
Prise de fonction réussie
Préparez-vous efficacement à votre nouveau rôle de directeur d'établissement.
🗣️
Leadership
Développez vos compétences en leadership et gestion d'équipe.
📊
Gestion stratégique
Apprenez à élaborer des stratégies pour la gestion d'un établissement de santé.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et ressources pratiques pour votre quotidien.
Compétences acquises
Définition des missions du directeur d'établissement
Capacité à clarifier et formaliser les missions et responsabilités spécifiques au rôle de directeur d'établissement dans le secteur médico-social.
Élaboration d'une stratégie de management
Compétence à concevoir une stratégie de management adaptée aux enjeux spécifiques de l'établissement, en tenant compte du contexte et des ressources disponibles.
Gestion des ressources humaines
Aptitude à mettre en place des pratiques de gestion des ressources humaines efficaces, incluant le recrutement, la formation et le développement des équipes.
Pilotage et évaluation des performances
Capacité à élaborer des indicateurs de performance et à évaluer les résultats des actions mises en place pour ajuster les stratégies opérationnelles.
Gestion des relations avec les parties prenantes
Compétence à établir et maintenir des relations constructives avec les parties prenantes internes et externes, y compris les autorités de santé, les usagers et les partenaires.
Mise en œuvre d'un plan d'action opérationnel
Aptitude à développer et à déployer un plan d'action opérationnel aligné sur la stratégie de l'établissement, avec des étapes précises et des délais.
Ajustement des actions en fonction des résultats
Capacité à analyser les résultats obtenus et à ajuster les actions menées pour améliorer en continu la qualité des services de l'établissement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Nouveaux directeurs
DG
Prérequis
S'adresse aux nouveaux directeurs d'établissement de santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au sein de l'établissement, le participant a mis en place un tableau de bord pour suivre les performances de son équipe. »
« Il a également initié des partenariats avec des acteurs locaux, renforçant ainsi la communication externe de l'établissement. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux nouveaux directeurs et directeurs généraux.
La formation s'étend sur quatre jours.
Oui, un certificat de réussite est délivré.
Certaines sessions sont disponibles en ligne.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques, des études de cas concrets, et des mises en situation pratiques afin de favoriser une compréhension approfondie des rôles et missions du directeur d'établissement.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en modules. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'ateliers pratiques et de discussions en groupe, permettant ainsi d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants disposent de supports de cours, de fiches pratiques, et d'outils numériques pour faciliter l'apprentissage. De plus, ils sont encadrés par des formateurs expérimentés qui apportent leur expertise et leur expérience dans le domaine du management hospitalier.
Cette formation s'adresse principalement aux nouveaux directeurs d'établissement et directeurs généraux. Une expérience préalable dans le secteur de la santé ou médico-social est recommandée mais non obligatoire.
Vous acquerrez des compétences essentielles telles que la définition des missions du directeur d'établissement, l'élaboration d'une stratégie de management adaptée, la gestion des ressources humaines, le pilotage et l'évaluation des performances, ainsi que la gestion des relations avec les parties prenantes.
Le programme couvre plusieurs modules clés, notamment le rôle et les missions du directeur, la gestion des ressources humaines, le pilotage et l'évaluation des performances, ainsi que la gestion des relations externes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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