Dans le cadre de la formation "Certification Piloter un Tiers-Lieu", l'un des objectifs pédagogiques clés est d'apprendre à identifier les besoins d'un tiers-lieu. Cette compétence est essentielle pour garantir que les services offerts répondent réellement aux attentes des utilisateurs, favorisant ainsi l'implication et l'engagement de la communauté. Cela permet également de bâtir un projet solide et pérenne.
Un défi fréquent pour les gestionnaires de tiers-lieux est de ne pas suffisamment impliquer les parties prenantes lors de la phase de conception. Cela peut entraîner des activités qui ne répondent pas aux attentes des usagers et, par conséquent, un faible taux de participation. Cette formation vous aidera à éviter cette erreur en vous apprenant à établir un dialogue constructif et à favoriser la co-construction des projets.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche pragmatique axée sur l'animation et la gestion collaborative. En intégrant des modules spécifiques comme "Animation et communication" et "Partenariats et ressources", vous apprendrez à créer un environnement dynamique où les idées et initiatives peuvent fleurir. Cette méthode vous permettra non seulement de gérer efficacement un tiers-lieu, mais aussi d'en faire un véritable moteur de changement social.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de votre environnement de travail et de vos projets en cours. Cela facilitera les échanges et les mises en situation durant les sessions, vous permettant d'appliquer directement les concepts abordés. N'hésitez pas à partager vos idées et à poser des questions, car l'interaction sera la clé de votre apprentissage.
Compétences acquises
Analyse des besoins d'un tiers-lieu
Évaluer et identifier les besoins spécifiques des usagers et des partenaires d'un tiers-lieu pour orienter le développement des services.
Conception d'un projet de développement
Élaborer un projet de développement structuré pour un tiers-lieu, en définissant des objectifs clairs et des indicateurs de réussite.
Animation d'activités collaboratives
Organiser et animer des activités participatives favorisant la collaboration et l'engagement des utilisateurs du tiers-lieu.
Évaluation de l'impact social
Mettre en place des outils et méthodes pour mesurer l'impact social des activités et des projets du tiers-lieu.
Gestion des partenariats
Identifier, établir et entretenir des partenariats stratégiques avec des acteurs locaux pour renforcer l'offre et la visibilité du tiers-lieu.
Optimisation des ressources
Gérer efficacement les ressources matérielles, humaines et financières nécessaires au bon fonctionnement du tiers-lieu.
Communication et promotion du tiers-lieu
Développer une stratégie de communication adaptée pour promouvoir les activités et les projets du tiers-lieu auprès des différentes parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Gestionnaire de tiers-lieu
Animateur social
Entrepreneur social
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, l'individu a réussi à organiser une réunion avec des partenaires locaux pour discuter du développement d'un nouveau tiers-lieu. »
« Elle a mis en place un système d'évaluation pour mesurer l'impact social des activités proposées dans le tiers-lieu. »
Questions fréquentes
La formation 'Piloter un Tiers-Lieu' peut être financée par divers moyens, notamment par le biais de votre compte personnel de formation (CPF), des financements de votre employeur, ou des subventions spécifiques aux projets sociaux. Il est recommandé de consulter votre conseiller en formation pour explorer les options de financement qui s'offrent à vous.
Oui, la formation 'Piloter un Tiers-Lieu' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos droits à la formation disponibles sur votre compte pour financer cette formation.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter avant le début de la formation afin que nous puissions discuter de vos besoins spécifiques et mettre en place les aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer pour enrichir leur compréhension des concepts abordés.
La formation est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique, avec environ 40% du temps consacré à des exposés théoriques et 60% à des activités pratiques, telles que des simulations de gestion de projet, des ateliers d'animation et des discussions de groupe. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Divers outils sont utilisés, tels que des supports de cours numériques, des fiches pratiques, des plateformes de collaboration en ligne et des outils de gestion de projet. De plus, des études de cas réels et des témoignages d'experts sont intégrés pour illustrer les concepts et favoriser un apprentissage concret.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est ouverte à tous les niveaux, ce qui la rend accessible aux gestionnaires de tiers-lieu, animateurs sociaux et entrepreneurs sociaux, quel que soit leur parcours précédent.
Vous apprendrez à identifier les besoins d'un tiers-lieu, à concevoir et mettre en œuvre un projet de développement, à animer des activités collaboratives, à évaluer l'impact social de votre tiers-lieu et à gérer les partenariats et les ressources nécessaires.
La formation s'adresse principalement aux gestionnaires de tiers-lieu, animateurs sociaux et entrepreneurs sociaux. Elle est conçue pour toute personne impliquée dans la création ou la gestion d'un tiers-lieu, souhaitant développer des compétences en management et en animation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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