Proposer des solutions pour améliorer la prise en charge
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Le parcours de soins
—Définition et enjeux
—Phases du parcours
—Rôle des acteurs
02
Coordination des acteurs
—Importance de la communication
—Outils de coordination
—Cas pratiques
03
Évaluation de la qualité des soins
—Critères de qualité
—Mesures de satisfaction
—Retours d'expérience
04
Amélioration continue
—Stratégies d'optimisation
—Partage des bonnes pratiques
—Suivi et évaluation
Le conseil de l'expert
Cette formation sur le parcours de soins et la coordination des acteurs vise, entre autres, à définir le concept de parcours de soins. Cet objectif pédagogique est essentiel, car il permet aux professionnels de santé de comprendre les différentes étapes que traverse un patient, ainsi que les interactions nécessaires entre les divers acteurs impliqués. Une connaissance approfondie de ce concept est la clé pour améliorer la qualité des soins offerts.
Un défi fréquent auquel les apprenants font face dans ce domaine est la difficulté à identifier et comprendre le rôle de chaque acteur dans le parcours de soins. Cette confusion peut entraîner des dysfonctionnements dans la coordination des soins, affectant ainsi la prise en charge globale des patients. La formation permet d’éclaircir ces rôles et d’optimiser la collaboration entre les différents intervenants.
Ce programme se distingue des autres approches en mettant l'accent sur l'évaluation concrète de l'impact de la coordination sur la satisfaction des patients. En intégrant des études de cas et des situations réelles, les participants acquièrent des compétences pratiques qu'ils peuvent immédiatement appliquer dans leur environnement professionnel. Cette approche pragmatique renforce l’efficacité des formations, en rendant les concepts théoriques directement exploitables.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de réfléchir en amont à des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle. En partageant vos défis et vos réussites liées à la coordination des parcours de soins, vous favoriserez les échanges et enrichirez les discussions. L’engagement actif dans ces échanges vous permettra de mieux assimiler les outils et méthodes présentés, tout en développant votre réseau professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
🔄
Coordination des soins
Formation sur la coordination entre différents acteurs de santé.
💼
Prise en charge globale
Approche intégrée pour améliorer le parcours de soins.
📈
Optimisation des processus
Outils pour optimiser les parcours de soins existants.
🗣️
Échanges interprofessionnels
Opportunités d'échanges entre soignants et managers.
Compétences acquises
Définir le parcours de soins
Être capable de décrire les différentes étapes et composantes d'un parcours de soins adapté aux besoins des patients.
Identifier les acteurs clés
Savoir reconnaître et caractériser les rôles des différents acteurs impliqués dans le parcours de soins, y compris les soignants, les médecins et les institutions.
Analyser les enjeux de la coordination
Évaluer les défis liés à la coordination des soins entre les différents acteurs et comprendre l'importance d'une collaboration efficace.
Évaluer l'impact sur la satisfaction des patients
Mesurer et interpréter l'impact des pratiques de coordination sur la satisfaction et l'expérience patient.
Proposer des solutions d'amélioration
Formuler des recommandations concrètes pour optimiser la prise en charge des patients dans le cadre de leur parcours de soins.
Évaluer la qualité des soins
Utiliser des indicateurs de performance pour évaluer la qualité des soins dispensés tout au long du parcours de soins.
Mettre en place une démarche d'amélioration continue
Initier des actions pour améliorer de manière continue les processus de soins et la coordination entre les différents acteurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Soignants
Managers
Médecins
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la coordination des parcours de soins.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a mis en place une meilleure communication entre les différents acteurs du parcours de soins, améliorant la satisfaction des patients. »
« Elle a évalué la qualité des soins en utilisant les critères appris, ce qui a permis de proposer des améliorations concrètes. »
Questions fréquentes
La formation est ouverte aux soignants, managers et médecins.
La formation dure 3 jours.
Oui, des outils pratiques sont fournis au cours de la formation.
Oui, un certificat de participation est remis à la fin de la formation.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de courtes sessions théoriques suivies d'études de cas, de jeux de rôle et de discussions en groupe pour favoriser l'échange d'expériences.
La formation est organisée sur une durée totale de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque journée est structurée pour permettre des moments d'apprentissage intensif, suivis de temps de réflexion et d'échanges, garantissant ainsi une assimilation progressive des compétences.
Les outils utilisés comprennent des supports de présentation, des études de cas concrètes, des vidéos illustratives et des fiches pratiques. De plus, des travaux en petits groupes et des simulations permettent d'appliquer les concepts abordés, renforçant ainsi l'apprentissage par la pratique.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais une expérience préalable dans le domaine de la santé ou du médico-social est recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez à définir le concept de parcours de soins, à identifier les acteurs clés impliqués, à analyser les enjeux de la coordination et à évaluer l'impact de ces éléments sur la satisfaction des patients. Vous serez également formé à proposer des solutions pour améliorer la prise en charge.
Oui, cette formation est conçue pour les soignants, les managers et les médecins. Elle s'adresse à tous les professionnels qui souhaitent améliorer leur compréhension du parcours de soins et la coordination des acteurs dans le système de santé.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Parcours de soins et coordination des acteurs
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
