Comprendre le cadre réglementaire des centres d'hébergement
Développer des compétences en leadership
Gérer efficacement une équipe pluridisciplinaire
Mettre en place des projets d'amélioration continue
Évaluer les performances des services
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Cadre juridique et réglementaire
—Législation sur les centres d'hébergement
—Normes de qualité
—Responsabilités des dirigeants
02
Leadership et management
—Styles de leadership
—Gestion des conflits
—Motivation des équipes
03
Gestion de projet dans le médico-social
—Méthodes de gestion de projet
—Suivi et évaluation des projets
—Implication des parties prenantes
04
Amélioration continue et évaluation
—Outils d'évaluation de la qualité
—Retour d'expérience
—Stratégies d'amélioration
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre le cadre réglementaire des centres d'hébergement. Ce module est essentiel pour les directeurs et managers, car il permet d'intégrer les exigences légales dans la gestion quotidienne. Une bonne maîtrise de ce cadre est indispensable pour garantir la conformité des services tout en favorisant un environnement de travail sain et sécurisant pour les équipes et les usagers.
Un défi fréquent auquel font face les managers de centres d'hébergement est la difficulté à mobiliser et à gérer efficacement des équipes pluridisciplinaires. Souvent, le manque de clarification des rôles et des responsabilités peut engendrer des tensions et freiner l'atteinte des objectifs. Cette formation aborde ces problématiques avec des outils concrets et des méthodes éprouvées pour améliorer la cohésion d'équipe et favoriser une dynamique positive.
Ce qui rend cette formation unique est son approche intégrée qui combine théorie et pratique. En plus de se concentrer sur des modules tels que le leadership et la gestion de projet, elle intègre des études de cas spécifiques au secteur médico-social. Cela permet aux participants de se confronter à des situations réelles et d'élaborer des solutions adaptées, une démarche souvent négligée dans d'autres formations qui se contentent d'un enseignement plus général.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des cas concrets issus de votre propre expérience professionnelle. Partager ces situations avec le groupe enrichira les échanges et favorisera un apprentissage collaboratif. Soyez proactif et impliqué, car votre engagement sera la clé pour transformer les connaissances acquises en pratiques quotidiennes efficaces et impactantes.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
👥
Leadership renforcé
Développez des compétences en management adaptées aux structures d'hébergement.
📈
Amélioration des performances
Optimisez la gestion des équipes et des ressources.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et méthodes éprouvés pour le management.
🤝
Réseautage professionnel
Échangez avec d'autres professionnels et élargissez votre réseau.
Compétences acquises
Maîtrise du cadre réglementaire
Identifier et appliquer les différentes réglementations encadrant les centres d'hébergement.
Leadership inspirant
Développer un style de leadership efficace pour motiver et engager une équipe pluridisciplinaire.
Gestion d'équipe pluridisciplinaire
Coordonner les activités d'une équipe composée de professionnels aux compétences variées dans le secteur médico-social.
Élaboration de projets d'amélioration continue
Concevoir et mettre en œuvre des projets visant à améliorer la qualité des services offerts par le centre.
Évaluation des performances des services
Mettre en place des indicateurs et des outils d'évaluation pour mesurer l'efficacité des services et des équipes.
Gestion de projet efficace
Planifier, exécuter et suivre des projets en respectant les délais et les ressources allouées.
Communication interprofessionnelle
Faciliter la communication entre les différents intervenants du centre pour une meilleure coordination des actions.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers de centres d'hébergement.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des réunions hebdomadaires pour évaluer l'avancement des projets d'amélioration continue au sein de son équipe. »
« Un autre participant a utilisé les techniques de gestion des conflits apprises pour résoudre une dispute entre deux membres de son équipe, ce qui a amélioré l'atmosphère de travail. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux Directeurs et Managers des centres d'hébergement.
La formation dure généralement 3 jours.
Oui, un suivi est proposé pour les participants.
Avoir une expérience dans le management ou être en poste dans un centre d'hébergement.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des simulations et des discussions en groupe. Cette méthode favorise l'interaction entre les participants et l'application concrète des concepts abordés.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module intègre des sessions théoriques suivies de travaux pratiques et d'ateliers. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises dans un contexte réel.
Les participants disposent de divers outils tels que des supports de cours, des études de cas réels, des simulations de situations managériales, ainsi que des outils d'évaluation. Des plateformes numériques peuvent également être utilisées pour faciliter l'accès aux ressources et favoriser l'échange entre les participants.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou en gestion d'équipe, ainsi qu'une connaissance de base des enjeux du secteur médico-social.
Vous acquerrez des compétences en maîtrise du cadre réglementaire, leadership inspirant, gestion d'équipe pluridisciplinaire, élaboration de projets d'amélioration continue et évaluation des performances des services.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs et Managers des centres d'hébergement, ainsi qu'à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en management dans le secteur médico-social.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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