Identifier les compétences clés du leadership en santé
Développer des stratégies de motivation pour les équipes
Gérer efficacement les performances individuelles et collectives
Établir une communication claire et inspirante
Favoriser un environnement de travail collaboratif
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au leadership en santé
—Définition du leadership
—Rôle des cadres dans les établissements de santé
—Styles de leadership
02
Motivation et performance
—Théories de la motivation
—Évaluation des performances
—Feedback constructif
03
Communication efficace
—Techniques de communication
—Gestion des conflits
—Écoute active
04
Création d'une culture collaborative
—Travail d'équipe
—Gestion des talents
—Développement d'une vision commune
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Cadre de santé : Leadership et Rôle" est d'identifier les compétences clés du leadership en santé. Ce module est essentiel, car il permet aux participants de prendre conscience des qualités à développer pour devenir des leaders inspirants et efficaces au sein de leur établissement. En apprenant à reconnaître ces compétences, les apprenants pourront mieux orienter leur pratique quotidienne et leur prise de décision.
Le défi principal auquel sont confrontés de nombreux cadres de santé est la difficulté à motiver et à engager leurs équipes dans un environnement souvent stressant. Une erreur fréquente consiste à se concentrer uniquement sur la gestion des tâches, en négligeant l'importance d'une communication inspirante et d'une culture collaborative. Cette formation aborde ces enjeux de manière proactive, en fournissant des outils pratiques pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation pratique et contextualisée, spécifiquement conçue pour le secteur de la santé. En intégrant des études de cas réels et des mises en situation adaptées, elle permet aux participants d'expérimenter et de mettre en œuvre les stratégies de leadership directement dans leur environnement de travail. Ainsi, les apprenants sortent de la formation avec des compétences immédiatement applicables.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de situations de leadership vécues dans votre établissement. En partageant ces expériences lors des échanges en groupe, vous pourrez bénéficier des retours des formateurs et des autres participants. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices pratiques pour enrichir votre apprentissage et maximiser l'impact de cette formation sur votre parcours en tant que cadre de santé.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
👩⚕️
Leadership renforcé
Développez vos compétences en management et leadership.
📈
Amélioration des équipes
Optimisez la performance de votre équipe de santé.
💼
Carrière évolutive
Accédez à des opportunités professionnelles avancées.
🗣️
Échanges d'expériences
Partagez avec d'autres cadres de santé.
Compétences acquises
Identification des compétences clés en leadership
Capacité à reconnaître et à évaluer les compétences essentielles du leadership adaptées au secteur de la santé.
Mise en œuvre de stratégies de motivation
Aptitude à concevoir et à appliquer des stratégies motivantes pour dynamiser les équipes de soins.
Gestion des performances
Compétence à analyser et à améliorer les performances individuelles et collectives au sein des équipes.
Communication inspirante
Capacité à établir une communication claire et motivante qui favorise l'engagement des équipes.
Création d'une culture collaborative
Aptitude à instaurer et à entretenir un environnement de travail qui encourage la collaboration entre les professionnels de santé.
Évaluation des besoins de l'équipe
Compétence à diagnostiquer les besoins en formation et en développement des membres de l'équipe pour optimiser leur potentiel.
Résolution de conflits
Capacité à identifier et à gérer efficacement les conflits au sein des équipes pour maintenir un climat de travail serein.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Cadres de santé
IADE
IBODE
Prérequis
S'adresse aux infirmiers évoluant vers un poste de cadre de santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a mis en place des réunions hebdomadaires pour encourager le feedback constructif au sein de son équipe. »
« Il a commencé à utiliser des techniques de communication pour résoudre un conflit entre deux membres de l'équipe, favorisant ainsi une atmosphère de collaboration. »
Questions fréquentes
Oui, accessible même aux nouveaux cadres.
Des sessions de suivi peuvent être proposées.
Des outils de gestion et de communication seront discutés.
Oui, une version en ligne est disponible.
La formation adopte une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques, favorisant ainsi l'interaction et l'engagement des participants.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de théorie et 60% de pratique. Chaque module inclut des études de cas, des jeux de rôle et des ateliers collaboratifs pour appliquer les concepts abordés.
Les participants ont accès à divers outils, tels que des supports de cours, des études de cas, des vidéos, et des plateformes de collaboration en ligne pour favoriser l'échange et le partage d'expériences.
Vous apprendrez à identifier les compétences clés du leadership, à mettre en œuvre des stratégies de motivation, à gérer les performances individuelles et collectives, à établir une communication claire et inspirante, et à créer une culture collaborative au sein de votre équipe.
La formation est destinée aux cadres de santé, IADE et IBODE ayant déjà une expérience intermédiaire dans leur domaine. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des concepts de management et de leadership.
Le programme couvre plusieurs modules, notamment : l'introduction au leadership en santé, la motivation et la performance, la communication efficace, et la création d'une culture collaborative, permettant ainsi d'aborder le leadership sous différents angles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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