Définir les concepts d'attractivité et de marque employeur
Analyser l'image de votre établissement
Identifier les leviers d'attractivité
Mettre en place une stratégie de communication
Évaluer l'impact de la marque employeur
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'attractivité territoriale
—Définitions
—Enjeux pour la santé
—Cas d'étude
02
Construire sa marque employeur
—Éléments clés
—Identité de marque
—Valeurs et culture d'entreprise
03
Stratégies de communication
—Canaux de communication
—Cibles prioritaires
—Outils et supports
04
Évaluation et ajustement
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir les concepts d'attractivité et de marque employeur, essentiels dans le secteur de la santé. En prenant le temps d'analyser l'image de votre établissement, vous pourrez identifier les forces et faiblesses de votre marque employeur. Comprendre ces notions vous permettra de mieux positionner votre organisation sur le marché de l'emploi et d’attirer les talents nécessaires à votre développement.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels du secteur est de négliger l'importance d'une stratégie de communication cohérente et ciblée. De nombreux apprenants partent du principe que leur réputation actuelle suffit à attirer des candidats. Or, une image de marque employeur mal définie ou mal communiquée peut freiner vos efforts d'attractivité. Cette formation vous aidera à dépasser cette erreur en vous fournissant des outils pratiques et adaptés pour construire et promouvoir efficacement votre image.
Ce que cette formation offre de spécifique, c'est une approche intégrée alliant théorie et pratique, directement applicable à votre environnement. En abordant des modules comme "Construire sa marque employeur" et "Stratégies de communication", vous découvrirez des méthodes spécifiques au secteur de la santé, qui tiennent compte de ses particularités. Cette spécialisation vous donnera un avantage concurrentiel pour attirer et fidéliser les talents dans un marché de l'emploi souvent complexe.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer une analyse préliminaire de votre marque employeur avant le début des sessions. En réfléchissant aux points forts et aux axes d'amélioration de votre établissement, vous serez en mesure d'engager des discussions plus approfondies et enrichissantes avec les formateurs et vos pairs. Soyez proactif et ouvert à la mise en œuvre des stratégies discutées, et vous verrez rapidement les bénéfices de votre engagement.
Pourquoi choisir cette formation en santé & médico-social
🏢
Renforcement de la Marque Employeur
Apprendre à valoriser votre établissement pour attirer les talents.
📊
Analyse Stratégique
Utiliser des outils d'analyse pour améliorer l'attractivité de votre structure.
💡
Innovations RH
Découvrir les dernières tendances et innovations en ressources humaines.
🔗
Partenariats
Développer des partenariats avec d'autres acteurs du secteur.
Compétences acquises
Définition des concepts d'attractivité et de marque employeur
Capacité à expliciter les notions d'attractivité et de marque employeur dans le secteur de la santé.
Analyse de l'image de l'établissement
Compétence à réaliser un diagnostic approfondi de l'image de l'établissement auprès des différents publics cibles.
Identification des leviers d'attractivité
Aptitude à repérer et prioriser les leviers d'attractivité spécifiques à l'établissement.
Élaboration d'une stratégie de communication
Capacité à concevoir une stratégie de communication efficace pour promouvoir la marque employeur.
Mise en œuvre de la stratégie de communication
Compétence à déployer des actions concrètes et mesurables en lien avec la stratégie de communication élaborée.
Évaluation de l'impact de la marque employeur
Aptitude à établir des indicateurs de performance pour mesurer l'impact de la marque employeur sur l'attractivité.
Ajustement des actions en fonction des résultats
Capacité à analyser les résultats obtenus et à ajuster les actions de communication et d'attractivité en conséquence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Directeurs
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et communication du secteur de la santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a analysé l'image de son établissement pour identifier des leviers d'attractivité, contribuant à une meilleure marque employeur. »
« Un autre a mis en place une stratégie de communication ciblée pour renforcer l'attractivité de son établissement de santé. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DRH et Directeurs d'établissements.
Oui, elle inclut des études de cas réels.
La formation est en présentiel avec des sessions interactives.
Oui, un suivi est proposé pour la mise en œuvre des concepts appris.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique, alternant entre sessions théoriques, discussions en groupe et travaux pratiques, afin de favoriser l'engagement et la compréhension des participants.
Des outils variés sont utilisés, tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des questionnaires d'évaluation, et des supports numériques pour faciliter l'interaction et l'ancrage des connaissances acquises.
Les principaux objectifs de la formation sont de définir les concepts d'attractivité et de marque employeur, d'analyser l'image de votre établissement, d'identifier les leviers d'attractivité, de mettre en place une stratégie de communication et d'évaluer l'impact de la marque employeur.
Cette formation est de niveau intermédiaire et s'adresse principalement aux DRH et Directeurs du secteur santé et médico-social. Il est conseillé d'avoir une connaissance de base en ressources humaines et en communication pour tirer pleinement parti des contenus abordés.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir les concepts d'attractivité et de marque employeur, d'analyser l'image de votre établissement, d'identifier les leviers d'attractivité, d'élaborer une stratégie de communication efficace et de mettre en œuvre cette stratégie.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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