Comprendre les dispositifs ProA et CPF de transition.
Identifier les publics concernés par ces dispositifs.
Mettre en place un accompagnement personnalisé.
Évaluer l'impact des transitions professionnelles.
Développer des compétences en gestion de projet.
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux dispositifs ProA et CPF
—Définitions et cadre légal
—Publics concernés
—Ressources et outils
02
Mise en place d'un accompagnement
—Identification des besoins des salariés
—Élaboration de parcours de formation
—Suivi des bénéficiaires
03
Évaluation des transitions professionnelles
—Indicateurs de succès
—Retour d'expérience
—Ajustements nécessaires
04
Développement de compétences
—Gestion de projet
—Communication et sensibilisation
—Partenariats et réseaux
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les dispositifs ProA et CPF de transition. Cette compréhension est cruciale pour les professionnels des ressources humaines et de la formation qui souhaitent accompagner efficacement les salariés dans leurs parcours de développement. En maîtrisant ces dispositifs, vous serez en mesure de mieux orienter les candidats vers les opportunités qui leur conviennent et d'assurer une transition professionnelle réussie.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier précisément les publics concernés par les dispositifs ProA et CPF de transition. Cette confusion peut mener à des conseils inappropriés ou à un manque d'accompagnement personnalisé. Lors de notre formation, nous aborderons ces enjeux et vous fournirons des outils concrets pour surmonter ces obstacles, afin d'améliorer l'efficacité de vos interventions.
Ce qui distingue notre formation, c'est notre approche intégrée qui combine théorie et pratique. En plus d'explorer les aspects réglementaires des dispositifs, nous vous aiderons à mettre en place un accompagnement personnalisé et à évaluer l'impact des transitions professionnelles. Cet équilibre entre connaissances théoriques et mises en situation concrètes vous permettra de développer des compétences en gestion de projet adaptées aux réalités de votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des cas concrets issus de votre environnement professionnel. En partageant vos expériences et les défis que vous rencontrez, vous enrichirez les discussions et bénéficierez d'un apprentissage collaboratif. Restez ouvert aux retours et aux suggestions de vos pairs, car c'est ensemble que nous construirons des solutions innovantes pour accompagner les transitions professionnelles.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🔄
Accompagnement personnalisé
Bénéficiez d'un accompagnement sur les parcours ProA et CPF.
📅
Adaptabilité
Formations flexibles selon les besoins des collaborateurs.
📈
Développement des compétences
Favorisez le développement des compétences dans votre entreprise.
🤝
Réseau professionnel
Échangez avec des conseillers et d'autres RH sur les meilleures pratiques.
Compétences acquises
Compréhension des dispositifs ProA et CPF de transition
Expliquer en détail les caractéristiques et le fonctionnement des dispositifs ProA et CPF de transition.
Identification des publics cibles
Déterminer les différents profils de salariés éligibles aux dispositifs ProA et CPF de transition.
Mise en place d'un accompagnement personnalisé
Élaborer et mettre en œuvre un plan d'accompagnement individualisé pour les salariés en transition professionnelle.
Évaluation de l'impact des transitions professionnelles
Analyser et mesurer les résultats des transitions professionnelles sur la performance des salariés et de l'entreprise.
Développement de compétences en gestion de projet
Appliquer des méthodes de gestion de projet pour planifier et suivre les transitions professionnelles.
Communication efficace des dispositifs
Rédiger et présenter des supports de communication clairs sur les dispositifs ProA et CPF à destination des salariés.
Suivi et ajustement des accompagnements
Mettre en place un système de suivi pour évaluer l'efficacité des accompagnements et ajuster les actions si nécessaire.
Public, prérequis et modalités
Public visé
RH
Conseillers formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Dans une réunion avec les salariés, une personne utilise les connaissances acquises pour expliquer les avantages du CPF de transition et comment en bénéficier. »
« Lors d'un entretien individuel, un participant met en place un parcours de formation personnalisé en se basant sur les outils appris durant la formation. »
Questions fréquentes
C'est un dispositif permettant de se former tout en étant en reconversion professionnelle.
Accompagner les collaborateurs dans leur parcours de transition professionnelle.
Cela dépend des accords de l'entreprise et des dispositifs en place.
La durée varie selon le parcours, mais elle est généralement de 3 jours.
La méthode d'apprentissage combine des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer les concepts abordés à leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours selon les besoins de l'entreprise. Le rythme est dynamique, avec environ 50 % de temps consacré à la théorie et 50 % aux travaux pratiques, permettant ainsi une application immédiate des connaissances acquises.
Les formateurs utilisent des outils variés tels que des supports de présentation, des documents de travail, des quiz interactifs et des plateformes de collaboration en ligne. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés, disponibles pour des échanges individuels et des retours personnalisés tout au long de la formation.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Cependant, il est recommandé d'avoir une connaissance de base des ressources humaines et des dispositifs de formation en entreprise.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les dispositifs ProA et CPF de transition, d'identifier les publics concernés, de mettre en place un accompagnement personnalisé, d'évaluer l'impact des transitions professionnelles et de développer des compétences en gestion de projet.
Cette formation est principalement destinée aux professionnels des ressources humaines et aux conseillers en formation qui souhaitent approfondir leur compréhension des dispositifs ProA et CPF de transition et améliorer leur accompagnement au sein des entreprises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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