Analyser les impacts du télétravail sur les pratiques RH
Mettre en place des outils de communication efficaces
Élaborer des stratégies de gestion de la performance à distance
Favoriser le bien-être des collaborateurs en télétravail
Renforcer la culture d'entreprise dans un environnement digital
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre le télétravail
—Définitions et enjeux du télétravail
—État des lieux des pratiques actuelles
—Impacts sur la culture d'entreprise
02
Outils et méthodes
—Outils de communication et de collaboration
—Gestion de projet à distance
—Suivi des performances
03
Bien-être au travail
—Prévenir l'isolement des collaborateurs
—Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
—Stratégies de motivation à distance
04
Culture d'entreprise
—Maintenir une culture d'entreprise forte
—Initiatives pour renforcer les liens
—Évaluation et ajustement des pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Télétravail et pratiques RH" est d'analyser les impacts du télétravail sur les pratiques RH. Dans un contexte où le télétravail est devenu la norme pour de nombreuses entreprises, il est essentiel de comprendre comment cette évolution affecte les processus RH traditionnels. Les participants apprendront à repenser leurs méthodes pour s'adapter à cette nouvelle réalité.
Un défi fréquent pour les professionnels RH est de gérer efficacement la performance à distance. Beaucoup d'entre eux ont tendance à appliquer les mêmes indicateurs de performance qu'en présentiel, sans prendre en compte les spécificités du travail à distance. Cette inadéquation peut entraîner une démotivation des collaborateurs et des difficultés dans la gestion des équipes. Cette formation vise à éclairer ces problématiques et à fournir des solutions adaptées.
Ce qui distingue notre approche est notre focus sur le bien-être des collaborateurs en télétravail, ainsi que sur le renforcement de la culture d'entreprise dans un environnement digital. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les outils techniques, nous intégrons des méthodes pour favoriser l'engagement et le lien social à distance. Cela permet aux participants de développer une approche holistique de la gestion des ressources humaines en télétravail.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des exemples concrets de leurs propres pratiques RH en télétravail. Cette préparation leur permettra d'interagir plus efficacement lors des ateliers et d'appliquer directement les enseignements à leur contexte professionnel. N'hésitez pas à partager vos défis et vos réussites, car l'échange d'expériences enrichira votre apprentissage et celui des autres.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌐
Transformation digitale
Approches innovantes pour intégrer le télétravail dans la culture d'entreprise.
📈
Amélioration de la productivité
Stratégies pour augmenter la productivité des équipes à distance.
👥
Cohésion d'équipe
Techniques pour maintenir l'engagement et la collaboration des équipes.
🔄
Adaptabilité
Formation axée sur les changements rapides des pratiques RH.
Compétences acquises
Évaluation des impacts du télétravail
Analyser et évaluer les effets du télétravail sur les pratiques RH et sur la performance des équipes.
Mise en place d'outils de communication
Sélectionner et déployer des outils de communication adaptés pour faciliter les échanges en télétravail.
Gestion de la performance à distance
Élaborer des stratégies de gestion de la performance adaptées au contexte du télétravail.
Promotion du bien-être des collaborateurs
Identifier et mettre en œuvre des initiatives pour favoriser le bien-être des employés en télétravail.
Renforcement de la culture d'entreprise
Développer des actions concrètes pour maintenir et renforcer la culture d'entreprise dans un environnement digital.
Formation des managers au télétravail
Former et accompagner les managers sur les meilleures pratiques de management à distance.
Évaluation des pratiques RH en télétravail
Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des pratiques RH adaptées au télétravail.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il met en œuvre des outils de communication efficaces pour maintenir la cohésion de l'équipe en télétravail. »
« Elle développe des stratégies pour favoriser le bien-être des collaborateurs tout en travaillant à distance. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue spécifiquement pour les managers et les DRH.
La formation aborde des stratégies pour créer un environnement de travail inclusif.
Oui, des ressources et outils sont partagés pour une mise en œuvre efficace.
Oui, nous partageons des études de cas et témoignages d'entreprises ayant réussi leur transition.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques, des discussions en groupe et des simulations pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, organisées en modules équilibrés. Environ 60% du temps est consacré à des apports théoriques et 40% à des travaux pratiques, permettant aux participants de mettre en application immédiatement les concepts discutés.
Les participants auront accès à divers outils numériques tels que des plateformes de collaboration en ligne, des logiciels de gestion de projet et des outils de communication. Des supports de cours, des fiches pratiques et des études de cas seront également fournis pour enrichir l'apprentissage.
La formation couvre plusieurs sujets clés, notamment l'analyse des impacts du télétravail sur les pratiques RH, la mise en place d'outils de communication efficaces, la gestion de la performance à distance, le bien-être des collaborateurs en télétravail et le renforcement de la culture d'entreprise dans un environnement digital.
Cette formation est destinée aux DRH et managers ayant déjà une expérience intermédiaire dans le domaine des ressources humaines. Il est recommandé d'avoir une compréhension de base des pratiques RH et des enjeux liés au télétravail.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'évaluer les impacts du télétravail, de mettre en place des outils de communication adaptés, de gérer la performance de vos équipes à distance, de promouvoir le bien-être des collaborateurs en télétravail et de renforcer la culture d'entreprise dans un contexte digital.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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