Concevoir un tableau de bord adapté aux enjeux de l'entreprise
Analyser les données pour améliorer le reporting social
Communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes
Mettre en place un plan d'action basé sur les analyses réalisées
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux tableaux de bord RH
—Définition et enjeux des tableaux de bord
—Types de données à intégrer
—Outils de création de tableaux de bord
02
Conception d'un tableau de bord
—Sélection des indicateurs pertinents
—Structuration des données
—Visualisation des résultats
03
Analyse des résultats
—Interprétation des données
—Identification des tendances
—Évaluation de la performance sociale
04
Communication et action
—Préparation d'une présentation efficace
—Engagement des parties prenantes
—Mise en œuvre des recommandations
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est la conception d'un tableau de bord adapté aux enjeux spécifiques de l'entreprise. Dans un contexte où les données RH sont de plus en plus nombreuses et complexes, savoir sélectionner les bons indicateurs clés de performance est essentiel pour piloter efficacement les ressources humaines. Cette compétence permettra aux participants de transformer des données brutes en informations stratégiques.
Un défi majeur pour de nombreux professionnels RH est de se perdre dans la multitude d'indicateurs disponibles et de ne pas savoir lesquels sont réellement pertinents pour leur contexte. Souvent, les apprenants commettent l'erreur de se concentrer sur des chiffres sans lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Cette formation vise précisément à corriger cette approche en fournissant des méthodes pratiques pour filtrer et prioriser les informations.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'analyse des données pour améliorer le reporting social. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de présenter des outils, nous offrons une immersion dans le processus d'analyse et de communication des résultats. Les participants apprendront non seulement à concevoir leur tableau de bord, mais également à en tirer des conclusions concrètes pour en faire un véritable outil de décision.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est fortement recommandé d'apporter des exemples concrets de tableaux de bord actuels utilisés au sein de votre entreprise. Cela permettra d’enrichir les échanges durant les sessions et d’adapter les enseignements à votre réalité. Soyez prêt à partager vos défis et vos réussites, car cette dynamique d'apprentissage collaboratif renforcera votre capacité à mettre en œuvre un plan d'action efficace basé sur des analyses pertinentes.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Visualisation des données
Maîtrisez les outils de reporting pour une meilleure visibilité des performances RH.
📈
Prise de décision éclairée
Utilisez des indicateurs clés pour orienter vos choix stratégiques.
🤝
Collaboration interservices
Favorisez la communication entre les départements grâce à une culture de la donnée.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des modèles et outils concrets pour appliquer immédiatement vos apprentissages.
Compétences acquises
Définir les indicateurs clés de performance RH
Concevoir un tableau de bord RH
Analyser les données RH
Communiquer les résultats du reporting social
Mettre en place un plan d'action
Suivre l'évolution des indicateurs
Utiliser des outils de reporting RH
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Contrôleurs RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a présenté un tableau de bord RH à la direction, mettant en avant des indicateurs clés qui ont facilité la prise de décision stratégique. »
« Un autre participant a utilisé les outils appris pour structurer des données complexes, rendant les résultats plus accessibles et compréhensibles pour ses collègues. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en RH est un plus.
Oui, un certificat de réussite sera remis à l'issue de la formation.
La formation se déroule sur deux jours, avec des sessions pratiques.
Oui, les concepts abordés sont applicables à toutes les tailles d'organisation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant exposés théoriques, études de cas pratiques et travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'application des concepts appris.
La formation est structurée en modules, alternant entre des sessions théoriques de présentation des concepts et des ateliers pratiques où les participants conçoivent et analysent des tableaux de bord RH basés sur des cas concrets.
Les participants auront accès à des outils de reporting et d'analyse de données, ainsi qu'à des supports de cours, des tableaux interactifs et des logiciels spécifiques pour la création de tableaux de bord RH, le tout encadré par un formateur expert dans le domaine.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en management RH, ainsi qu'une compréhension de base des indicateurs de performance. Cette formation est destinée aux professionnels ayant un niveau intermédiaire dans ces domaines.
Vous apprendrez à définir les indicateurs clés de performance RH, à concevoir un tableau de bord adapté aux enjeux de votre entreprise, à analyser les données pour améliorer le reporting social, et à communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes. De plus, vous serez en mesure de mettre en place un plan d'action basé sur vos analyses.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux contrôleurs RH qui souhaitent approfondir leurs compétences en matière de tableaux de bord et de reporting social pour optimiser la gestion des ressources humaines au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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