Évaluer l'impact des achats inclusifs sur l'entreprise
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Supplier Diversity
—Définir le concept de Supplier Diversity
—Analyser les enjeux économiques et sociaux
—Identifier les bénéfices pour l'entreprise
02
Identification des fournisseurs
—Établir des critères de sélection
—Utiliser des plateformes de mise en relation
—Évaluer les qualifications des fournisseurs
03
Mise en œuvre d'une politique d'achats inclusifs
—Développer une stratégie d'achats inclusifs
—Mobiliser les équipes d'achats
—Suivre les résultats et ajuster la stratégie
04
Évaluation et communication
—Définir des indicateurs de performance
—Communiquer sur les résultats obtenus
—Fidéliser les fournisseurs diversifiés
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'élaborer une politique d'achats inclusifs. Cet aspect est essentiel pour les professionnels des ressources humaines et des achats, car il permet de structurer une démarche qui favorise la diversité dans la chaîne d'approvisionnement. En intégrant cette dimension dans leurs pratiques, les participants pourront non seulement répondre aux exigences sociétales, mais également renforcer l'image et la compétitivité de leur entreprise.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans le domaine du Supplier Diversity est la difficulté à identifier des fournisseurs diversifiés. Beaucoup d'entre eux se concentrent uniquement sur les critères de prix et de qualité, négligeant l'importance de la diversité et de l'inclusion dans leurs choix. Cela peut conduire à des opportunités manquées pour collaborer avec des entreprises qui apportent des perspectives innovantes et enrichissantes.
Cette formation se distingue par son approche pratique et contextualisée, intégrant des études de cas réels et des exercices interactifs qui illustrent les défis et les solutions liés aux achats inclusifs. Contrairement à d'autres formations, nous mettons un accent particulier sur l'évaluation et la communication des résultats obtenus grâce à ces pratiques, afin de garantir une véritable transformation au sein des organisations. Les apprenants repartiront avec des outils concrets et une compréhension approfondie des enjeux.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de votre environnement d'achat et de vos relations avec les fournisseurs. Cela permettra d'enrichir les échanges en groupe et de favoriser une réflexion collective sur la mise en œuvre de solutions adaptées à votre contexte. Soyez curieux et ouvert aux idées nouvelles, car c'est ainsi que vous pourrez maximiser l'impact de vos apprentissages.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌍
Engagement inclusif
Favorise une politique d'achat inclusive, renforçant votre image de marque.
📈
Performance accrue
Apprenez comment la diversité peut améliorer la performance de votre entreprise.
🤝
Partenariats diversifiés
Ouvrez la voie à des partenariats avec des fournisseurs issus de la diversité.
✅
Conformité aux normes
Assurez-vous de respecter les normes et obligations en matière de diversité.
Compétences acquises
Analyse des enjeux du Supplier Diversity
Identifier et expliquer les enjeux stratégiques liés à la diversité des fournisseurs au sein de l'entreprise.
Identification de fournisseurs diversifiés
Mettre en place des critères et des méthodes pour identifier et sélectionner des fournisseurs issus de groupes sous-représentés.
Élaboration d'une politique d'achats inclusifs
Concevoir une politique d'achats inclusifs alignée avec les objectifs de diversité de l'entreprise.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Développer et appliquer des indicateurs de performance pour suivre l'impact des achats inclusifs.
Évaluation de l'impact des achats inclusifs
Mesurer et analyser l'impact des achats inclusifs sur la performance et la réputation de l'entreprise.
Communication des résultats et des initiatives
Formuler et présenter des rapports sur les initiatives d'achats inclusifs et leurs résultats aux parties prenantes.
Intégration de la diversité dans la stratégie d'achats
Intégrer les principes de diversité et d'inclusion dans la stratégie globale d'achats de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Achats
Prérequis
S'adresse aux acheteurs et professionnels RSE.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place une politique d'achats inclusifs qui a permis de diversifier les fournisseurs de l'entreprise. »
« Elle a évalué les résultats des achats inclusifs, démontrant ainsi leur impact positif sur la performance de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH et aux responsables des achats.
La formation se déroule sur une journée.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
Vous apprendrez à intégrer la diversité dans vos pratiques d'achats.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés interactifs, d'études de cas, de discussions en groupe et d'ateliers pratiques pour appliquer les concepts appris.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage.
Les participants utilisent divers outils, tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas réels et des plateformes collaboratives pour le travail en groupe. Un formateur expérimenté guide les participants tout au long de la formation pour assurer un bon suivi et un encadrement adapté.
La formation est destinée à un public intermédiaire, donc il est recommandé d'avoir une connaissance de base des pratiques d'achats et des enjeux de diversité au sein de l'entreprise. Les participants idéalement devraient être des responsables RH ou des professionnels des achats.
Vous apprendrez à analyser les enjeux du Supplier Diversity, à identifier des fournisseurs diversifiés, à élaborer une politique d'achats inclusifs et à mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'impact de ces achats sur votre entreprise.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines et aux responsables des achats. Les bénéfices incluent une meilleure intégration de la diversité dans la chaîne d'approvisionnement, une amélioration de l'image de l'entreprise et un impact positif sur la performance économique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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