Mettez en place un portail collaborateur efficace pour renforcer l'engagement et l'autonomie des employés. Facilitez les échanges au sein de votre entreprise.
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Selfcare RH : portail collaborateur" est de comprendre les enjeux du selfcare RH. Cet aspect est fondamental pour concevoir un portail collaborateur efficace qui répond aux besoins réels des employés et des gestionnaires. En abordant ce thème, les participants acquièrent des compétences précieuses pour transformer la gestion des ressources humaines au sein de leur organisation.
Un défi fréquent auquel les professionnels des ressources humaines sont confrontés est de créer un portail collaborateur qui soit à la fois intuitif et engageant. Beaucoup d'entreprises se concentrent sur l'aspect technique sans réellement prendre en compte l'expérience utilisateur. Cette formation met l'accent sur l'importance de l'autonomie des employés et de la facilité d'accès à l'information, ce qui est souvent négligé dans d'autres approches.
Ce qui différencie notre formation des autres offres sur le marché, c'est notre approche centrée sur l'expérience utilisateur et l'évaluation de l'impact du portail sur l'engagement des employés. Nous ne nous contentons pas d'enseigner les aspects techniques, mais nous intégrons également des stratégies concrètes pour promouvoir l'autonomie et le bien-être des collaborateurs. Cela permet aux participants d'adopter une vision globale et pragmatique du selfcare RH.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons de préparer des exemples concrets de défis rencontrés dans votre organisation avant la session. Cela facilitera les échanges et permettra d'adapter les concepts à votre réalité. En vous engageant activement dans les discussions et en partageant vos expériences, vous maximiserez l'apprentissage et pourrez immédiatement appliquer les connaissances acquises à votre retour dans l'entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌐
Digitalisation des RH
Facilite l'accès à l'information pour tous les collaborateurs.
🤖
Outils modernes
Utilise des outils numériques pour une gestion simplifiée.
📊
Analyse des données
Permet d'analyser les performances des employés via des KPIs.
🔒
Sécurité des données
Garantit la protection des données personnelles des collaborateurs.
Compétences acquises
Définir les enjeux du selfcare RH
Identifier et expliquer les bénéfices du selfcare RH pour les employés et l'organisation.
Concevoir un portail collaborateur
Créer un prototype de portail collaborateur répondant aux besoins des utilisateurs et aux objectifs RH.
Faciliter l'accès à l'information RH
Mettre en place des solutions permettant aux employés d'accéder facilement aux informations et services RH.
Promouvoir l'autonomie des employés
Développer des outils et ressources pour encourager les employés à gérer leurs besoins RH de manière autonome.
Évaluer l'impact du portail sur l'engagement
Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'impact du portail collaborateur sur l'engagement des employés.
Gérer la mise en œuvre du portail
Planifier et superviser toutes les étapes de la mise en œuvre d'un portail collaborateur, incluant le suivi des retours utilisateurs.
Assurer la maintenance du portail
Établir un plan de maintenance et d'amélioration continue pour le portail collaborateur afin de garantir sa pertinence et son efficacité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DSI
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH ; aucun prérequis technique n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un portail collaborateur qui a permis aux employés de consulter facilement leurs informations RH. »
« Un autre participant a utilisé les outils appris pour évaluer l'impact du portail sur l'engagement des employés, en ajustant les fonctionnalités en conséquence. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour tous les types d'entreprises.
Non, aucune compétence technique préalable n'est requise.
Oui, des démonstrations de logiciels seront effectuées.
La formation dure une journée.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche participative, mêlant théorie et pratique. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en petits groupes pour favoriser l'échange d'idées et la co-construction de connaissances.
La formation est structurée pour alterner régulièrement entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module débute par un exposé théorique suivi d'ateliers pratiques où les participants appliquent les concepts appris à travers des études de cas et des simulations.
Les travaux pratiques sont encadrés par des outils numériques tels que des plateformes de gestion de projet, des logiciels de prototypage pour la conception de portails, ainsi que des outils d'évaluation en ligne pour mesurer l'impact. De plus, des supports de cours et des ressources documentaires sont fournis pour enrichir l'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation, elle est ouverte à tous les niveaux, que vous soyez novice ou expérimenté en ressources humaines.
Vous apprendrez à définir les enjeux du selfcare RH, à concevoir un portail collaborateur efficace, à faciliter l'accès à l'information RH, à promouvoir l'autonomie des employés et à évaluer l'impact du portail sur l'engagement des collaborateurs.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) souhaitant améliorer l'autonomie et l'engagement des employés à travers un portail collaborateur.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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