Découvrez comment l'intelligence artificielle transforme les pratiques RH et comment les DRH peuvent en tirer parti pour optimiser la gestion des talents.
Analyser les impacts de l'IA sur la gestion des talents
Élaborer une stratégie d'intégration de l'IA en RH
Mesurer l'efficacité des solutions IA mises en place
Anticiper les évolutions futures des pratiques RH avec l'IA
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'intelligence artificielle
—Définitions et concepts clés
—Historique et évolution de l'IA
—Applications de l'IA en entreprise
02
Outils d'IA pour les RH
—Recrutement assisté par IA
—Gestion des performances et feedbacks
—Formation et développement des compétences
03
Impacts de l'IA sur les pratiques RH
—Changements dans le management des talents
—Éthique et IA en RH
—Risques et opportunités
04
Stratégies d'intégration de l'IA
—Élaboration d'une feuille de route
—Mesures de succès et KPIs
—Cas pratiques et retours d'expérience
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les outils d'IA pertinents pour les RH. Dans un environnement en constante évolution, il est essentiel pour les DRH et DSI d'être au fait des technologies émergentes qui peuvent transformer la gestion des ressources humaines. Cela permettra non seulement d'optimiser les processus, mais également de mieux répondre aux attentes des talents de demain.
Le principal défi auquel les professionnels des ressources humaines sont souvent confrontés est la méconnaissance des implications concrètes de l'IA sur leurs pratiques quotidiennes. Il est fréquent de voir des apprenants surévaluer les capacités de l'IA ou, à l'inverse, sous-estimer son potentiel. Cette formation les aide à naviguer entre ces deux extrêmes en leur fournissant une compréhension claire des impacts réels de l'IA sur la gestion des talents.
Ce qui distingue notre formation est son approche pragmatique et orientée résultats, en mettant l'accent sur l'élaboration d'une stratégie d'intégration de l'IA en RH. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous proposons des études de cas et des ateliers interactifs qui permettent aux participants d'appliquer directement les concepts abordés. Cela favorise une assimilation plus rapide et efficace des connaissances.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de réfléchir à leurs processus actuels de gestion des ressources humaines avant le début des sessions. En identifiant des points d'amélioration potentiels, ils pourront mieux apprécier les outils et stratégies présentés. Nous vous encourageons à poser des questions et à partager vos expériences, car l'échange entre pairs constitue une richesse inestimable pour l'apprentissage collectif.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🤖
Compréhension des enjeux
Permet de saisir les impacts de l'IA sur les RH.
🔍
Vision stratégique
Aide à élaborer une stratégie RH intégrant l'IA.
⚙️
Outils pratiques
Fournit des outils pratiques pour l'implémentation de l'IA.
📊
Amélioration des processus
Optimise les processus RH grâce à l'IA.
Compétences acquises
Identification des outils d'IA
Sélectionner et évaluer les outils d'intelligence artificielle adaptés aux différents processus RH.
Analyse des impacts de l'IA
Évaluer les effets de l'IA sur la gestion des talents et les pratiques RH au sein de l'organisation.
Élaboration de stratégies d'intégration
Concevoir une stratégie d'intégration de l'IA dans les processus RH en alignant les objectifs d'affaires et technologiques.
Mesure de l'efficacité des solutions IA
Développer des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des solutions IA mises en œuvre dans les RH.
Anticipation des évolutions futures
Prédire et préparer les évolutions des pratiques RH face aux avancées technologiques en IA.
Communication des enjeux de l'IA
Articuler clairement les enjeux, bénéfices et risques de l'IA aux parties prenantes de l'entreprise.
Gestion du changement lié à l'IA
Mettre en place des plans de gestion du changement pour accompagner l'intégration de l'IA dans les équipes RH.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DSI
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH ; aucun prérequis technique en IA n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a identifié des outils d'IA pour améliorer le processus de recrutement de son équipe, en se basant sur les stratégies présentées lors de la formation. »
« Un autre a élaboré une feuille de route pour intégrer l'IA dans la gestion des talents de son entreprise. »
Questions fréquentes
Aucune compétence technique préalable n'est nécessaire.
Oui, la formation est adaptée à toutes les entreprises.
Oui, des projets pratiques sont intégrés à la formation.
Oui, un certificat de participation sera remis.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant exposés théoriques, études de cas, et travaux pratiques pour favoriser une compréhension approfondie des outils et pratiques d'IA en RH.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions, permettant aux participants d'intégrer progressivement les concepts abordés tout en favorisant des moments d'échange et de réflexion collective.
Les participants auront accès à des présentations interactives, des études de cas réels, des outils d'IA pertinents, ainsi que des plateformes collaboratives pour les travaux pratiques et les discussions en groupe.
Les participants doivent avoir une expérience intermédiaire en ressources humaines et une compréhension de base des technologies numériques, notamment de l'intelligence artificielle.
Vous serez capable d'identifier les outils d'IA pertinents pour les RH, d'analyser les impacts de l'IA sur la gestion des talents, d'élaborer une stratégie d'intégration de l'IA en RH, de mesurer l'efficacité des solutions mises en place et d'anticiper les évolutions futures des pratiques RH.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les directeurs des ressources humaines (DRH) et les directeurs des systèmes d'information (DSI), afin de les aider à intégrer efficacement l'IA dans leurs pratiques RH.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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