Comprendre les principes de la gestion de projet appliqués aux RH
Développer un plan de projet RH efficace
Mettre en œuvre des méthodologies agiles en RH
Gérer les parties prenantes et la communication
Évaluer les résultats des projets RH
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la gestion de projet RH
—Définitions et concepts clés
—Importance du mode projet en RH
—Différences avec la gestion RH traditionnelle
02
Planification d'un projet RH
—Élaboration d'un cahier des charges
—Définition des objectifs et des livrables
—Gestion des ressources et des délais
03
Méthodologies agiles en RH
—Principes de l'agilité
—Outils et techniques agiles
—Gestion des imprévus et adaptation
04
Évaluation des projets RH
—Indicateurs de réussite
—Retours d'expérience et leçons apprises
—Amélioration continue des processus
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer un plan de projet RH efficace. Cela signifie que vous apprendrez à structurer vos initiatives de manière à maximiser l'impact sur votre organisation. Cette approche vous permettra de gagner en clarté et en efficacité, en rendant chaque projet RH non seulement pertinent mais également mesurable.
Un défi fréquent des professionnels RH est la difficulté à gérer les parties prenantes et à assurer une communication fluide tout au long du projet. Souvent, les projets échouent en raison d'une mauvaise identification des attentes ou d'une absence de dialogue. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques pour engager efficacement les acteurs clés.
Ce programme se distingue par son intégration des méthodologies agiles spécifiquement adaptées aux ressources humaines. Contrairement à d'autres approches qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous vous offrons des outils pratiques et des cas d'étude concrets pour que vous puissiez appliquer immédiatement vos apprentissages. Cette orientation pragmatique vous permettra d’innover et d’améliorer continuellement vos pratiques RH.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont un projet RH sur lequel vous souhaitez travailler. Cela vous permettra de profiter pleinement des échanges et des outils proposés en les appliquant directement à votre contexte. Soyez ouvert aux retours et aux nouvelles idées, car elles pourraient transformer votre approche et renforcer l'impact de vos projets.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🚀
Gestion de projet RH
Maîtrisez les outils de gestion de projet appliqués aux RH.
📊
Analyse stratégique
Développez des compétences d'analyse et de planification stratégique.
👨💼
Leadership renforcé
Améliorez votre leadership en mode projet.
🤓
Approche collaborative
Encouragez le travail collaboratif au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Élaboration d'un plan de projet RH
Application des méthodologies agiles
Gestion des parties prenantes
Évaluation des résultats des projets RH
Communication efficace en gestion de projet
Anticipation des risques dans les projets RH
Suivi et ajustement des projets RH
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Chefs de projet RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a élaboré un cahier des charges détaillé pour un nouveau projet RH, en intégrant les méthodologies agiles apprises. »
« Un autre participant a mis en place des indicateurs de réussite pour évaluer les résultats de son projet RH, facilitant ainsi l'amélioration continue. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DRH et chefs de projet RH.
La formation dure 3 jours.
Une expérience en gestion de projet est recommandée.
Nous aborderons des outils de gestion de projet et des méthodes agiles.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris à des situations réelles.
La formation se déroule sur 28 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module commence par des notions théoriques suivies d'exercices pratiques et de discussions en groupe pour renforcer l'apprentissage et favoriser l'interaction.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des présentations interactives, des fiches de méthodologie, des logiciels de gestion de projet et des plateformes collaboratives. Des travaux pratiques seront également réalisés pour intégrer les méthodologies agiles et évaluer les projets RH.
Cette formation est destinée aux DRH et chefs de projet RH ayant déjà une expérience dans le domaine des ressources humaines. Une connaissance de base en gestion de projet est recommandée.
Vous serez capable d'élaborer un plan de projet RH, d'appliquer des méthodologies agiles, de gérer efficacement les parties prenantes, d'évaluer les résultats des projets RH et de communiquer de manière efficace dans un contexte de gestion de projet.
La formation aborde l'introduction à la gestion de projet RH, la planification d'un projet RH, l'application des méthodologies agiles et l'évaluation des projets RH, avec des études de cas et des exercices pratiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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