Définir les composantes de la rémunération globale
Évaluer les attentes des collaborateurs
Concevoir une offre de rémunération attractive
Mettre en place des outils de communication
Mesurer l'impact sur l'attractivité et la fidélisation
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la rémunération globale
—Définitions et enjeux
—Composantes clés
—Évolution des pratiques
02
Évaluation des attentes
—Enquêtes de satisfaction
—Analyse des tendances du marché
—Identification des leviers de motivation
03
Conception de l'offre
—Éléments de rémunération fixe et variable
—Avantages sociaux et non financiers
—Personnalisation des offres
04
Communication et suivi
—Stratégies de communication interne
—Formation des managers
—Évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation sur la rémunération globale, un des objectifs pédagogiques clés est d'évaluer les attentes des collaborateurs. Comprendre ce que recherchent vos employés en matière de rémunération et d'avantages est essentiel pour concevoir une offre qui répond à leurs besoins et qui favorise leur engagement. Cette approche centrée sur l'individu permet de mieux aligner les stratégies de rémunération avec les aspirations des talents.
Un défi fréquent dans ce domaine est la tendance à se concentrer uniquement sur les éléments financiers de la rémunération, négligeant ainsi d'autres composantes importantes comme la reconnaissance, le développement professionnel ou les avantages sociaux non monétaires. Cette approche limitée peut entraîner une déconnexion entre les attentes des collaborateurs et les offres proposées par l'entreprise. La formation vous aidera à éviter cette erreur, en vous encourageant à adopter une vision holistique de la rémunération globale.
Ce qui distingue notre programme, c'est l'accent mis sur la conception d'une offre de rémunération attractive, intégrant non seulement les aspects financiers, mais aussi les leviers de motivation intrinsèques. Contrairement à d'autres formations, nous proposons des outils pratiques et des études de cas concrets pour vous aider à élaborer une stratégie de rémunération qui renforce l'attractivité et la fidélisation de vos talents. Cette approche pragmatique vous permettra de mettre en œuvre des solutions directement applicables dans votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer un diagnostic préalable de la situation actuelle de votre entreprise en matière de rémunération globale. En identifiant les forces et les faiblesses de votre offre actuelle, vous pourrez participer activement aux échanges et aux ateliers. Soyez curieux, partagez vos expériences et posez des questions. Cette démarche proactive enrichira non seulement votre apprentissage, mais contribuera également à créer un environnement d'échange constructif entre pairs.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🏆
Attraction des talents
Attirez des candidats de qualité avec une rémunération compétitive.
📋
Équité salariale
Apprenez à établir des structures de rémunération justes et transparentes.
🌍
Avantages diversifiés
Découvrez comment diversifier l'offre de récompenses pour satisfaire les employés.
💼
Stratégie de rétention
Développez une stratégie de rétention efficace basée sur la rémunération.
Compétences acquises
Définir les composantes de la rémunération globale
Identifier et expliciter les différents éléments constitutifs de la rémunération globale, y compris les salaires, les primes, et les avantages sociaux.
Évaluer les attentes des collaborateurs
Réaliser des enquêtes et des analyses pour comprendre les attentes et les besoins des employés en matière de rémunération et d'avantages.
Concevoir une offre de rémunération attractive
Développer une proposition de rémunération qui intègre les attentes des collaborateurs tout en respectant les contraintes budgétaires de l'entreprise.
Mettre en place des outils de communication
Créer des supports de communication efficaces pour informer les employés sur la rémunération globale et les avantages offerts.
Mesurer l'impact sur l'attractivité
Évaluer l'effet de l'offre de rémunération sur l'attractivité de l'entreprise et sur le processus de recrutement.
Analyser la fidélisation des employés
Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'impact de la rémunération globale sur la fidélisation des employés.
Adapter la rémunération aux évolutions du marché
Surveiller les tendances du marché et ajuster l'offre de rémunération globale pour rester compétitif et attractif.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DAF
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH expérimentés.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a conçu une offre de rémunération globale adaptée aux attentes des collaborateurs. »
« Elle a immédiatement commencé à mettre en place des outils de communication pour informer les équipes sur les nouvelles politiques de rémunération. »
Questions fréquentes
Nous abordons les salaires, primes, et avantages sociaux.
Oui, nous utilisons des données de marché pour illustrer nos points.
Oui, elle inclut des exercices pratiques et des discussions.
Oui, des experts du secteur sont souvent invités à partager leurs expériences.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés interactifs, de cas pratiques, et d'ateliers en groupe pour favoriser l'échange d'idées et la mise en application des concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une introduction théorique suivie de discussions en groupe et d'exercices pratiques. Cette alternance permet aux participants de mieux assimiler les notions clés tout en les appliquant immédiatement à des situations concrètes.
Les participants bénéficient de supports de cours, de fiches pratiques et d'outils numériques pour faciliter l'interaction et la prise de notes. Des études de cas spécifiques au secteur des ressources humaines sont également utilisées pour illustrer les concepts abordés et permettre une application directe des compétences acquises.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans les ressources humaines ou un rôle lié à la gestion des rémunérations pour tirer pleinement parti de cette formation intermédiaire.
Vous serez capable de définir les composantes de la rémunération globale, d'évaluer les attentes des collaborateurs, de concevoir une offre de rémunération attractive, de mettre en place des outils de communication efficaces et de mesurer l'impact de vos actions sur l'attractivité et la fidélisation des talents.
Cette formation est particulièrement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) qui souhaitent approfondir leurs connaissances en matière de rémunération et d'avantages sociaux.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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