Identifier les facteurs générant des écarts de rémunération
Analyser les pratiques de rémunération en cours
Mettre en place des indicateurs de suivi des écarts
Élaborer un plan d'action pour réduire les inégalités
Communiquer efficacement sur les actions menées
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'équité salariale
—Définitions et enjeux
—Cadre légal
—Importance de l'équité
02
Analyse des pratiques de rémunération
—Outils d'analyse
—Étude de cas
—Identification des écarts
03
Mise en place d'actions correctives
—Élaboration de plans d'action
—Suivi des indicateurs
—Engagement des parties prenantes
04
Communication et sensibilisation
—Stratégies de communication
—Formation des managers
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Rémunération et équité : réduire les écarts" est d'analyser les pratiques de rémunération en cours au sein de votre organisation. Cette étape est cruciale pour identifier les inégalités et les biais qui peuvent exister. En effectuant une analyse approfondie, vous pourrez mieux comprendre les facteurs qui contribuent aux écarts de salaire et ainsi agir de manière éclairée.
Un défi majeur que rencontrent souvent les professionnels des ressources humaines dans ce domaine est de minimiser les biais inconscients lors de l'évaluation des pratiques de rémunération. Beaucoup d'apprenants ont tendance à se concentrer sur des indicateurs quantitatifs sans prendre en compte les aspects qualitatifs qui influencent la perception de l'équité. Cette formation vous permettra de mieux appréhender ces dimensions et d'éviter de telles erreurs.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre méthodologie axée sur l'élaboration d'un plan d'action concret pour réduire les inégalités salariales. En combinant théorie et études de cas réels, nous vous offrons des outils pratiques et adaptés à votre contexte spécifique. Vous serez ainsi en mesure de mettre en œuvre des actions correctives efficaces et mesurables, au-delà de simples recommandations théoriques.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est conseillé de préparer des exemples concrets de votre environnement de travail, tels que des grilles de salaires et des analyses de poste. Cela facilitera les échanges lors des sessions et vous permettra d'appliquer directement les enseignements à votre situation. Engagez-vous pleinement dans le processus, et vous constaterez des avancées significatives dans votre démarche d'équité salariale.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
⚖️
Équité salariale
Apprenez à promouvoir l'équité dans les rémunérations.
📊
Analyse des données
Utilisez des données pour identifier les écarts de rémunération.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils de calcul et d'analyse de la rémunération.
👥
Dialogue social
Favorisez le dialogue autour des enjeux de rémunération.
Compétences acquises
Identification des facteurs d'écart de rémunération
Analyser et identifier les différents facteurs internes et externes contribuant aux écarts de rémunération au sein de l'entreprise.
Analyse des pratiques de rémunération
Évaluer et comparer les pratiques de rémunération existantes en utilisant des outils d'analyse adaptés.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Développer et instaurer des indicateurs clés de performance pour monitorer les écarts de rémunération dans le temps.
Élaboration d'un plan d'action
Concevoir un plan d'action stratégique visant à réduire les inégalités salariales identifiées.
Communication sur les actions de rémunération
Formuler et transmettre de manière claire et efficace les actions et résultats liés à l'équité salariale aux parties prenantes.
Sensibilisation à l'équité salariale
Organiser des sessions de sensibilisation auprès des collaborateurs sur l'importance de l'équité salariale et des actions entreprises.
Évaluation de l'impact des mesures
Mesurer et analyser l'impact des actions correctives mises en place sur les écarts de rémunération au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DAF
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, elle a commencé à analyser les pratiques de rémunération de son entreprise pour identifier les écarts. »
« Il a élaboré un plan d'action pour réduire les inégalités salariales, impliquant les parties prenantes dans le processus. »
Questions fréquentes
Elle est conçue pour les DRH et DAF.
C'est une formation interactive avec des études de cas.
La formation s'étale sur deux jours.
Une connaissance de base en ressources humaines est recommandée.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe, permettant ainsi aux participants d'appliquer les concepts abordés dans des situations réelles.
La formation est organisée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs sessions, avec un rythme équilibré entre des séances théoriques et des ateliers pratiques pour favoriser une assimilation efficace des connaissances.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des études de cas, des tableaux de suivi, des logiciels d'analyse de rémunération, ainsi que des supports de cours et des ressources en ligne pour enrichir leur apprentissage.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des principes de gestion des ressources humaines et des pratiques de rémunération. Un niveau intermédiaire en RH est recommandé pour tirer le meilleur parti de cette formation.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les facteurs générant des écarts de rémunération, d'analyser les pratiques de rémunération en cours, de mettre en place des indicateurs de suivi des écarts, d'élaborer un plan d'action pour réduire les inégalités et de communiquer efficacement sur les actions menées.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) qui souhaitent améliorer l'équité salariale au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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