Développer une stratégie de rémunération attractive
Mise en place d'outils de communication efficaces
Évaluer l'impact de la rémunération sur l'image employeur
Adapter la stratégie en fonction des retours
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Comprendre l'attractivité employeur
—Définitions et enjeux
—Facteurs influençant l'attractivité
—Tendances du marché
02
Stratégie de rémunération
—Éléments de la rémunération
—Alignement avec les valeurs de l'entreprise
—Personnalisation des offres
03
Communication de l'offre
—Stratégies de communication externe
—Utilisation des réseaux sociaux
—Engagement des collaborateurs
04
Évaluation et ajustements
—Indicateurs de succès
—Feedback des candidats
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer une stratégie de rémunération attractive. Ce module vous permettra d'analyser en profondeur les attentes des talents sur le marché, afin de déterminer les éléments de rémunération qui peuvent réellement séduire les candidats. À travers des études de cas et des échanges pratiques, vous serez en mesure de construire une offre qui répond aux aspirations de vos équipes tout en renforçant votre position sur le marché.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels des ressources humaines est d'aligner la stratégie de rémunération sur les réelles attentes des talents. Il est courant de constater une déconnexion entre l'offre de l'entreprise et ce que recherchent les candidats, ce qui peut nuire à l'attractivité employeur. Cette formation vous aidera à éviter cette erreur en vous fournissant des outils d'analyse pertinents et des méthodologies éprouvées pour optimiser votre approche.
Ce qui distingue notre formation sur la rémunération et l'attractivité employeur, c'est son approche intégrée et pragmatique. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie ou les éléments isolés de la rémunération, notre programme vous offre une vision globale. Vous apprendrez à élaborer des stratégies de communication efficaces et à évaluer l'impact de votre rémunération sur l'image employeur, tout en ajustant vos actions en fonction des retours obtenus.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des données concrètes sur votre entreprise, telles que des enquêtes de satisfaction des employés ou des analyses de marché. En partageant ces informations, vous pourrez bénéficier de conseils personnalisés et d'échanges enrichissants avec le formateur et vos pairs. Soyez prêt à engager des discussions ouvertes et à explorer des pistes novatrices pour renforcer votre attractivité employeur.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
💰
Optimisation des coûts
Apprenez à concevoir une politique de rémunération efficace qui réduit les coûts tout en attirant les talents.
🌟
Attractivité de l'employeur
Découvrez des stratégies innovantes pour renforcer l'image de votre entreprise sur le marché.
📊
Analyse des tendances
Accédez aux dernières tendances en matière de rémunération pour rester compétitif.
🤝
Engagement des employés
Comprenez l'impact de la rémunération sur la motivation et l'engagement des employés.
Compétences acquises
Analyse des attentes des talents
Identifier et analyser les besoins et attentes des talents sur le marché du travail.
Développement d'une stratégie de rémunération
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de rémunération compétitive et attractive pour attirer les meilleurs talents.
Création d'outils de communication RH
Développer des outils de communication efficaces pour promouvoir l'offre de rémunération et les avantages sociaux.
Évaluation de l'impact de la rémunération
Mesurer et analyser l'impact de la politique de rémunération sur l'image employeur et l'attractivité de l'entreprise.
Ajustements stratégiques basés sur les retours
Adapter la stratégie de rémunération en fonction des feedbacks des employés et des évolutions du marché.
Compréhension des leviers d'attractivité
Identifier et comprendre les principaux leviers d'attractivité employeur au-delà de la rémunération.
Suivi des tendances du marché
Surveiller et analyser les tendances du marché en matière de rémunération et d'avantages sociaux pour ajuster les pratiques internes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Marketing RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et communication.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a élaboré une nouvelle stratégie de rémunération qui a attiré plusieurs talents clés sur le marché. »
« Il a utilisé les outils de communication appris pour promouvoir l'image de l'entreprise sur les réseaux sociaux, renforçant ainsi son attractivité. »
Questions fréquentes
La formation se déroule en présentiel et en distanciel.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une connaissance de base des RH est un plus.
La formation dure deux jours, avec des modules interactifs.
Oui, un certificat de participation est remis à la fin de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des ateliers collaboratifs et des mises en situation réelles pour favoriser l'engagement et l'interaction des participants.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés et d'échanger sur leurs expériences.
Les participants auront accès à des supports de cours numériques, des études de cas, des outils d'évaluation en ligne, ainsi que des questionnaires pour recueillir des feedbacks. Des travaux pratiques en petits groupes sont également intégrés pour favoriser l'apprentissage par la pratique.
Cette formation est destinée aux professionnels des ressources humaines, notamment aux DRH et au marketing RH, ayant déjà une expérience dans le domaine et souhaitant approfondir leurs compétences en stratégie de rémunération et en attractivité employeur.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser les attentes des talents sur le marché, de développer une stratégie de rémunération attractive, de créer des outils de communication efficaces et d'évaluer l'impact de la rémunération sur l'image de votre entreprise, tout en adaptant votre stratégie en fonction des retours.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines et aux professionnels du marketing RH. Les objectifs pédagogiques incluent l'analyse des attentes des talents, le développement d'une stratégie de rémunération attractive, la mise en place d'outils de communication efficaces et l'évaluation de l'impact de la rémunération sur l'image employeur.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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