Favoriser le développement professionnel des collaborateurs
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au référentiel de compétences
—Importance d'un référentiel
—Différents types de référentiels
—Objectifs d'un référentiel
02
Méthodologie de construction
—Identification des compétences clés
—Élaboration de descriptions de postes
—Validation avec les parties prenantes
03
Mise en œuvre et communication
—Intégration dans les processus RH
—Communication interne
—Formation des managers
04
Suivi et mise à jour
—Évaluation de l'efficacité du référentiel
—Mise à jour régulière
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Construire un Référentiel de Compétences", un des objectifs pédagogiques majeurs est de définir les compétences clés de l'entreprise. Ce processus est essentiel pour aligner les talents et les capacités des collaborateurs avec la stratégie globale de l'organisation. En vous concentrant sur cet aspect, vous poserez les bases d'un référentiel pertinent et efficace, capable de faire la différence dans la gestion des ressources humaines.
Un défi fréquent pour les professionnels des ressources humaines est de se heurter à la résistance au changement lorsqu'il s'agit de mettre en place un référentiel de compétences. Beaucoup de praticiens sous-estiment l'importance d'une méthodologie structurée pour la construction et la mise en œuvre du référentiel. Cette formation vous aidera à éviter ces écueils en vous fournissant des outils et des approches éprouvées pour engager les parties prenantes de manière proactive.
Ce qui distingue notre formation est son approche pratique et collaborative. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur des concepts théoriques, nous favorisons l'application immédiate des connaissances à travers des études de cas réels et des exercices interactifs. Vous serez non seulement capable de construire un référentiel de compétences, mais également d'instaurer une culture de développement professionnel durable au sein de votre entreprise.
Pour maximiser votre expérience durant cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de défis que vous avez rencontrés dans votre organisation. Cela vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés à votre contexte spécifique. Soyez ouvert à l'échange et à la collaboration avec vos pairs : ces interactions enrichiront votre apprentissage et vous offriront des perspectives nouvelles sur la construction de votre référentiel de compétences.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🛠️
Outil pratique
Développez un référentiel de compétences adapté à votre entreprise.
📈
Amélioration continue
Facilitez le développement des compétences de vos équipes.
🤓
Approche personnalisée
Bénéficiez d'un accompagnement sur mesure.
💡
Partage d'expériences
Échangez avec des professionnels du secteur.
Compétences acquises
Définition des compétences clés
Identifier et formuler les compétences essentielles nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise.
Construction d'un référentiel de compétences
Élaborer un référentiel structuré et détaillé intégrant les compétences identifiées, en fonction des besoins stratégiques de l'entreprise.
Alignement des compétences avec la stratégie d'entreprise
Analyser et ajuster les compétences du référentiel pour qu'elles soutiennent efficacement la vision et les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mise en place d'outils d'évaluation
Développer et déployer des outils pour évaluer les compétences des collaborateurs en lien avec le référentiel établi.
Communication du référentiel
Rédiger et présenter le référentiel de compétences aux parties prenantes de l'entreprise de manière claire et engageante.
Suivi et mise à jour du référentiel
Établir un processus de révision et de mise à jour régulière du référentiel afin de l'adapter aux évolutions des besoins de l'entreprise.
Fostering professional development
Définir des parcours de développement professionnel pour les collaborateurs basés sur les compétences identifiées dans le référentiel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à concevoir un référentiel de compétences aligné sur la stratégie de l'entreprise, facilitant ainsi le processus de recrutement. »
« Lors d'une réunion, un participant a présenté les résultats de l'évaluation du référentiel aux parties prenantes, générant des retours constructifs pour des mises à jour futures. »
Questions fréquentes
Les DRH et responsables de formation.
La formation se déroule en présentiel ou en distanciel.
Vous pouvez demander à reprogrammer votre participation.
Oui, un suivi est proposé pour aider à la mise en œuvre.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en modules qui alternent théorie et pratique. Chaque module est conçu pour permettre aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant immédiatement à des cas concrets.
Chaque module commence par une introduction théorique sur les concepts clés, suivie par des travaux pratiques où les participants appliquent ces concepts pour construire leur propre référentiel de compétences. Des études de cas et des exercices en groupe sont également intégrés pour favoriser l'interaction et l'apprentissage collaboratif.
La formation utilise divers outils pédagogiques tels que des présentations, des vidéos, des études de cas, et des outils numériques pour faciliter la création du référentiel. Les participants bénéficient d'un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés qui les guident à travers les différentes étapes de la construction du référentiel et répondent à leurs questions.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en gestion de la formation, ainsi qu'une compréhension des enjeux stratégiques liés au développement des compétences au sein de l'entreprise.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir les compétences clés de votre entreprise, de construire un référentiel de compétences adapté, d'aligner ces compétences avec la stratégie d'entreprise, de mettre en place des outils d'évaluation efficaces et de communiquer le référentiel aux collaborateurs.
Oui, cette formation est spécialement conçue pour les DRH et les Responsables formation. Elle vous permettra de mieux structurer et orienter vos actions de développement des compétences en lien avec les objectifs stratégiques de votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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