Mettre en place des stratégies de sourcing efficaces
Conduire des entretiens adaptés aux cadres
Mesurer l'impact des recrutements sur l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Enjeux du recrutement de cadres
—Différences avec le recrutement classique
—Importance de l'adéquation culturelle
—Tendances actuelles
02
Création de profils de candidats
—Définir les compétences clés
—Établir des critères de sélection
—Utiliser des outils d'évaluation
03
Stratégies de sourcing
—Utilisation des réseaux sociaux
—Chasse de têtes
—Partenariats avec des écoles de commerce
04
Conduite d'entretiens efficaces
—Techniques d'entretien spécifiques
—Évaluer le leadership
—Feedback et suivi
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les enjeux spécifiques du recrutement de cadres. Ce domaine exige une approche stratégique et ciblée, car le succès d'une entreprise repose en grande partie sur le leadership et les compétences des dirigeants. Les recruteurs doivent être en mesure d'identifier ces enjeux pour attirer et sélectionner les profils les plus adaptés à leur organisation.
Un défi fréquent pour les recruteurs seniors est de créer des profils de candidats qui soient non seulement en adéquation avec les besoins immédiats, mais aussi alignés sur la vision à long terme de l'entreprise. Cette difficulté peut conduire à des recrutements qui ne répondent pas aux attentes stratégiques, entraînant des coûts et des pertes de temps significatifs. Comprendre comment élaborer des profils de candidats adaptés est donc crucial pour éviter de telles erreurs.
Cette formation se distingue par son approche pratique et son accent sur des stratégies de sourcing innovantes et efficaces. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer sur des techniques de recrutement génériques, notre programme se penche spécifiquement sur les nuances du recrutement de cadres et dirigeants. Cela permet aux participants d'acquérir des compétences qui sont directement applicables et adaptées à des situations réelles rencontrées dans leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des cas concrets ou des problématiques spécifiques que vous rencontrez dans votre entreprise. Partager ces situations lors des sessions permettra d’enrichir les échanges et d’adapter les enseignements à vos besoins. Cela favorisera non seulement un apprentissage plus pertinent, mais aussi un réseautage efficace avec d'autres professionnels du secteur. Vous êtes sur le point d'investir dans des compétences précieuses qui transformeront votre approche du recrutement.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🔍
Expertise approfondie
Formation ciblée sur le recrutement de profils clés.
🤝
Networking
Opportunités de rencontrer des leaders du secteur.
📈
Stratégies modernes
Apprentissage des dernières tendances et outils de recrutement.
💼
Cas pratiques
Mise en situation avec des études de cas réels.
Compétences acquises
Analyse des enjeux du recrutement de cadres
Évaluer les enjeux stratégiques et organisationnels du recrutement de cadres pour aligner les objectifs de l'entreprise.
Élaboration de profils de candidats
Créer des profils de candidats sur mesure en tenant compte des compétences techniques et comportementales requises pour le poste.
Mise en œuvre de stratégies de sourcing
Développer et appliquer des stratégies de sourcing innovantes pour attirer des talents qualifiés sur le marché.
Conduite d'entretiens ciblés
Mener des entretiens structurés et adaptés aux cadres en utilisant des techniques d'évaluation pertinentes.
Évaluation de l'impact des recrutements
Mesurer et analyser l'impact des recrutements sur la performance organisationnelle et la culture d'entreprise.
Utilisation d'outils d'évaluation avancés
Intégrer des outils et méthodes d'évaluation avancés pour améliorer la qualité des recrutements de cadres.
Gestion de la marque employeur
Développer des initiatives pour renforcer la marque employeur afin d'attirer les meilleurs talents dans l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Recruteurs seniors
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels du recrutement.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré des profils de candidats plus précis, ce qui a amélioré la qualité des recrutements. »
« Elle a mis en place des stratégies de sourcing innovantes, augmentant ainsi le nombre de candidatures qualifiées reçues. »
Questions fréquentes
La formation dure 3 mois avec des sessions hebdomadaires.
Oui, une certification est remise à la fin de la formation.
Oui, tous nos formateurs sont des experts du domaine.
Oui, des projets en groupe sont intégrés pour favoriser l'échange.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche mixte alliant théorie et pratique. Les apprenants participeront à des études de cas, des jeux de rôle et des simulations d'entretiens pour appliquer les concepts théoriques à des situations réelles.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour alterner entre des sessions théoriques et des exercices pratiques, permettant ainsi aux participants de consolider leurs acquis tout au long de la formation.
Les participants auront accès à des outils numériques pour la création de profils de candidats et des plateformes de sourcing. Des supports pédagogiques variés, tels que des présentations, des études de cas et des fiches pratiques, seront également fournis pour faciliter l'apprentissage.
Cette formation est destinée aux recruteurs seniors et aux directeurs des ressources humaines (DRH) ayant déjà une expérience significative dans le domaine du recrutement. Il est recommandé d'avoir une bonne connaissance des processus de recrutement et des enjeux liés à l'acquisition de talents.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'analyser les enjeux spécifiques du recrutement de cadres, d'élaborer des profils de candidats adaptés, de mettre en œuvre des stratégies de sourcing efficaces, et de conduire des entretiens ciblés. Vous apprendrez également à mesurer l'impact des recrutements sur l'organisation.
La formation couvre plusieurs modules clés, notamment les enjeux du recrutement de cadres, la création de profils de candidats, les stratégies de sourcing, et la conduite d'entretiens efficaces. Chacun de ces modules vise à approfondir vos connaissances et compétences dans le domaine du recrutement et de la talent acquisition.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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