Maîtriser les fondamentaux du coaching en entreprise
Développer des compétences d'écoute active et de questionnement
Accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel
Évaluer l'impact du coaching sur la performance des équipes
S'initier aux outils et méthodes de coaching adaptés au contexte professionnel
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au coaching en entreprise
—Définition et enjeux du coaching
—Différences entre coaching et autres formes d'accompagnement
—Cadre éthique du coaching
02
Techniques de coaching
—Écoute active et reformulation
—Questionnement puissant
—Gestion des émotions
03
Mise en pratique du coaching
—Études de cas
—Simulations de séances de coaching
—Feedback et auto-évaluation
04
Évaluation et suivi des résultats
—Indicateurs de performance
—Suivi des objectifs de développement
—Rapport d'évaluation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Professionnalisation Coaching Entreprise" est de maîtriser les fondamentaux du coaching en entreprise. Cette compétence est essentielle pour accompagner efficacement les collaborateurs dans leur développement professionnel. En vous familiarisant avec les techniques de coaching adaptées au contexte professionnel, vous serez en mesure de créer des environnements propices à la croissance et à l'épanouissement des équipes.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de passer d'une approche théorique à une mise en pratique efficace des techniques de coaching. Beaucoup ont du mal à appliquer leurs connaissances dans des situations réelles, ce qui peut conduire à un manque de confiance ou à des résultats mitigés. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en intégrant des mises en pratique concrètes et des études de cas qui renforcent la capacité d'action des participants.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son ancrage dans le contexte spécifique de l'entreprise. En intégrant des outils et méthodes directement applicables aux enjeux organisationnels, nous offrons une perspective pragmatique qui permet d'évaluer l'impact du coaching sur la performance des équipes. Cette focalisation sur des résultats mesurables assure que chaque participant sortira non seulement avec des connaissances théoriques, mais aussi avec des compétences immédiatement utilisables.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et les mises en situation proposées. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions sur les cas concrets rencontrés dans votre environnement professionnel. Cet échange enrichissant vous permettra de construire des ponts entre la théorie et la réalité, maximisant ainsi votre apprentissage et vos compétences en coaching. Je vous encourage à être proactif et à embrasser chaque opportunité d'apprentissage qui se présente.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Approche pratique et immersive
Bénéficiez d'une mise en pratique concrète des techniques de coaching, permettant d'intégrer rapidement les compétences acquises dans votre quotidien professionnel.
🔍
Écoute active et questionnement
Développez des compétences clés en écoute active et en questionnement, essentielles pour un accompagnement efficace des collaborateurs dans leur développement.
📈
Évaluation de l'impact
Apprenez à évaluer et suivre les résultats du coaching, garantissant ainsi un impact mesurable sur la performance des équipes.
🛠️
Outils adaptés au contexte
Initiez-vous à des outils et méthodes de coaching spécifiquement conçus pour le milieu professionnel, facilitant leur application immédiate.
🤝
Formation intra-entreprise sur mesure
Profitez d'une formation personnalisée au sein de votre entreprise, favorisant l'adaptation des contenus aux besoins spécifiques de votre équipe.
🌱
Développement professionnel des collaborateurs
Acquérez les compétences nécessaires pour accompagner efficacement chaque collaborateur dans son parcours de développement professionnel.
Compétences acquises
Maîtrise des fondamentaux du coaching
Comprendre et appliquer les principes de base du coaching en entreprise pour favoriser le développement personnel et professionnel des collaborateurs.
Écoute active
Développer des compétences d'écoute active pour mieux comprendre les besoins et les motivations des collaborateurs lors des sessions de coaching.
Techniques de questionnement
Utiliser des techniques de questionnement adaptées pour encourager la réflexion et l'auto-analyse des collaborateurs durant le coaching.
Accompagnement au développement professionnel
Accompagner efficacement les collaborateurs dans leur parcours professionnel en définissant des objectifs clairs et en proposant des plans d'action personnalisés.
Évaluation de l'impact du coaching
Évaluer de manière objective l'impact des sessions de coaching sur la performance individuelle et collective des équipes.
Utilisation d'outils de coaching
S'initier et appliquer des outils et méthodes de coaching adaptés aux spécificités du contexte professionnel de l'entreprise.
Suivi et ajustement des résultats
Mettre en place un suivi des résultats du coaching et ajuster les approches en fonction des évolutions observées chez les collaborateurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Coach professionnel
Responsable RH
Manager d'équipe
Consultant en développement personnel
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en pratique des techniques de questionnement puissant lors de séances de coaching, améliorant l'engagement des collaborateurs. »
« Un autre participant a évalué l'impact de ses sessions de coaching en utilisant des indicateurs de performance, permettant de suivre les progrès des équipes. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les fonds de formation des entreprises, ou encore des financements par des OPCO. Il est conseillé de contacter notre équipe pour explorer les options de financement adaptées à votre situation.
Oui, la formation Certification Professionnalisation Coaching Entreprise est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer tout ou partie de cette formation.
La formation se déroule en format intra-entreprise sur une durée de 28 heures. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter nos formations aux personnes en situation de handicap. Nous vous encourageons à nous contacter pour discuter des besoins spécifiques afin de garantir une accessibilité optimale.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, favorisant l'apprentissage par l'expérimentation et le partage d'expériences. Les participants sont encouragés à mettre en application les concepts abordés à travers des études de cas et des mises en situation.
Le rythme de la formation est conçu pour permettre une alternance équilibrée entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. Chaque module inclut des exposés théoriques suivis de travaux pratiques, de jeux de rôle et d'exercices d'application pour renforcer les compétences des participants.
Les participants auront accès à divers outils de coaching, tels que des grilles d'évaluation et des questionnaires d'auto-évaluation. Les travaux pratiques sont encadrés par des formateurs expérimentés qui fournissent un feedback personnalisé, permettant ainsi un apprentissage adapté aux besoins spécifiques de chaque participant.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management, en ressources humaines ou en coaching. Une connaissance de base des principes de la psychologie du travail peut également être bénéfique.
À l'issue de la formation, vous maîtriserez les fondamentaux du coaching en entreprise, développerez des compétences d'écoute active et de questionnement, et serez capable d'accompagner vos collaborateurs dans leur développement professionnel tout en évaluant l'impact du coaching sur la performance des équipes.
Oui, cette formation est spécialement conçue pour les Managers d'équipe, les Coachs professionnels et les Responsables RH, qui souhaitent renforcer leur capacité à coacher et à accompagner le développement de leurs collaborateurs dans un contexte professionnel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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