Adoptez une posture stratégique en tant que DRH pour transformer votre organisation. Apprenez à aligner les ressources humaines avec les objectifs d'entreprise.
Développer une vision RH alignée avec la stratégie d'entreprise
Élaborer des plans d'action RH efficaces
Mesurer l'impact des décisions RH sur la performance
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au rôle du DRH stratégique
—Définition et enjeux du DRH stratégique
—Différence entre DRH opérationnel et stratégique
—Exemples de bonnes pratiques
02
Alignement stratégique des ressources humaines
—Analyse des besoins de l'entreprise
—Identification des indicateurs clés de performance
—Mise en place d'une gouvernance RH
03
Élaboration de plans d'action
—Définition d'objectifs RH clairs
—Méthodes de suivi et d'évaluation
—Gestion des ressources et budget
04
Communication et influence
—Techniques de communication persuasive
—Gestion des parties prenantes
—Construire un réseau d'influence
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs essentiels de cette formation est de développer une vision RH alignée avec la stratégie d'entreprise. Cela permet aux DRH et DDRH de s'impliquer activement dans la définition des orientations stratégiques, en intégrant les enjeux humains comme levier de performance. En comprenant l'importance de cette intégration, les participants seront mieux préparés à jouer un rôle clé dans la transformation de leur organisation.
Un défi fréquent pour les professionnels des ressources humaines est de se cantonner à des fonctions opérationnelles, négligeant ainsi leur potentiel stratégique. Cet écueil peut limiter leur capacité à influencer les décisions au niveau exécutif. En abordant ce défi, notre formation vise à outiller les participants pour qu'ils dépassent ces limitations et s'affirment comme des acteurs incontournables du développement stratégique de leur entreprise.
Notre approche se distingue par un accompagnement personnalisé qui combine théorie et mise en pratique. Contrairement à d'autres formations, nous nous concentrons sur des études de cas réels et des simulations, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts appris. Cette immersion dans des situations concrètes favorise une compréhension approfondie des mécanismes de l'influence et de la communication stratégique au sein de l'organisation.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons de s'engager activement dans les échanges et de partager ses expériences avec les autres participants. En créant un environnement collaboratif, chacun pourra enrichir sa réflexion et bénéficier des retours d'expérience de ses pairs. Cette dynamique d'apprentissage collectif renforcera non seulement les compétences individuelles, mais également la cohésion au sein des équipes RH.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🏆
Leadership renforcé
Développez une posture stratégique et influente en tant que DRH.
📈
Vision globale
Acquérez une vision globale des enjeux RH et stratégiques.
🤝
Réseautage
Échangez avec d'autres DRH sur des défis communs.
🗣️
Communication efficace
Améliorez vos compétences en communication au sein de l'entreprise.
Compétences acquises
Analyse stratégique des besoins RH
Capacité à identifier et analyser les besoins RH en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Développement d'une vision RH alignée
Compétence à formuler une vision des ressources humaines qui soutienne la stratégie globale de l'organisation.
Élaboration de plans d'action RH
Capacité à concevoir et mettre en œuvre des plans d'action RH adaptés aux priorités stratégiques et opérationnelles.
Évaluation de l'impact des décisions RH
Savoir mesurer et analyser l'impact des décisions et initiatives RH sur la performance globale de l'entreprise.
Communication efficace avec les parties prenantes
Aptitude à communiquer de manière claire et persuasive avec les différentes parties prenantes pour favoriser l'adhésion aux projets RH.
Leadership et influence en gestion des ressources humaines
Capacité à exercer un leadership inspirant et à influencer les décisions au sein de l'organisation en matière de gestion des ressources humaines.
Gestion du changement organisationnel
Compétence à piloter les processus de changement liés aux ressources humaines pour aligner les équipes avec la stratégie de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DDRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH souhaitant évoluer vers un rôle stratégique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a élaboré un plan d'action RH aligné avec la stratégie globale de l'entreprise. »
« Elle a utilisé des techniques de communication persuasive pour influencer les décisions des parties prenantes. »
Questions fréquentes
Ateliers interactifs et discussions en groupe.
Une expérience en RH est souhaitable mais pas obligatoire.
Oui, elle est reconnue par des organismes professionnels.
Nous utiliserons des études de cas, des simulations et des retours d'expérience.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques, des ateliers collaboratifs et des simulations pour permettre aux participants d'intégrer les concepts abordés et de les appliquer dans des situations réelles.
La formation est structurée en modules, chacun dédié à un aspect spécifique du rôle du DRH stratégique. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises et de favoriser un apprentissage actif.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des documents de référence, des études de cas, des outils de diagnostic RH, et des plateformes collaboratives en ligne pour échanger et travailler en groupe, ainsi que des séances de coaching individuel pour un accompagnement personnalisé.
Cette formation est destinée aux DRH et DDRH ayant déjà une expérience significative dans le domaine des ressources humaines. Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des concepts de gestion des ressources humaines et de stratégie d'entreprise.
Vous développerez des compétences clés telles que l'analyse stratégique des besoins RH, la création d'une vision RH alignée avec la stratégie d'entreprise, l'élaboration de plans d'action RH efficaces, l'évaluation de l'impact des décisions RH sur la performance, et la communication efficace avec les parties prenantes.
La formation s'adresse aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et Directeurs Adjoint des Ressources Humaines (DDRH) souhaitant renforcer leur rôle stratégique au sein de l'entreprise. L'objectif principal est de comprendre comment aligner les ressources humaines avec la stratégie d'entreprise pour maximiser la performance organisationnelle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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