Évaluer les bénéfices d'un partenariat avec un ESAT ou EA
Mettre en place un plan d'action pour intégrer ces partenariats
Mesurer l'impact des achats inclusifs sur la performance de l'entreprise
Sensibiliser les équipes aux pratiques inclusives
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux achats inclusifs
—Définition et enjeux
—Cadre légal et réglementaire
—Exemples de bonnes pratiques
02
Partenariats avec les ESAT et EA
—Identifier les partenaires adaptés
—Établir un partenariat gagnant-gagnant
—Étude de cas
03
Mise en œuvre des achats inclusifs
—Créer un plan d'action
—Impliquer les parties prenantes
—Suivi et évaluation
04
Impact et perspectives
—Mesurer l'impact sur la performance
—Développer des pratiques durables
—Perspectives d'évolution
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'évaluer les bénéfices d'un partenariat avec un ESAT ou une EA. En effet, il est essentiel pour les acheteurs et professionnels RSE de comprendre non seulement les avantages sociaux de ces partenariats, mais aussi leur impact positif sur la performance économique de l'entreprise. Cet objectif permettra aux participants de saisir pleinement l'importance des achats inclusifs dans leur stratégie d'entreprise.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la méconnaissance des processus spécifiques à mettre en place pour instaurer des partenariats efficaces avec les ESAT et EA. Souvent, les professionnels hésitent à s'engager dans ces collaborations, par crainte de complexité administrative ou d’un manque de retour sur investissement. Cette formation vise à lever ces appréhensions en fournissant des outils pratiques et des études de cas concrets.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son angle résolument opérationnel, combinant théorie et mise en pratique. En effet, nous n'abordons pas seulement les concepts des achats inclusifs, mais nous nous concentrons sur leur mise en œuvre effective et sur la création d'un plan d'action concret. Les participants bénéficieront d'un accompagnement et d'outils spécifiques pour intégrer ces pratiques dans leur quotidien professionnel, permettant ainsi un véritable changement.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des exemples concrets de leur situation actuelle en matière d'achats et de partenariats. Cela favorisera des échanges enrichissants et permettra de personnaliser les solutions proposées aux enjeux spécifiques de leur entreprise. Soyez proactifs, posez des questions et partagez vos expériences ; cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🤝
Renforcement des partenariats
Apprenez à établir des relations solides avec les ESAT et EA pour favoriser l'inclusion.
🌍
Engagement social
Contribuez à une économie plus inclusive et responsable en intégrant des achats inclusifs.
📈
Impact positif sur l'image
Améliorez l'image de votre entreprise grâce à des pratiques d'achat responsables.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et méthodes pour mettre en œuvre des achats inclusifs.
Compétences acquises
Identification des enjeux des achats inclusifs
Analyser et comprendre les enjeux économiques, sociaux et éthiques liés aux achats inclusifs au sein de l'entreprise.
Évaluation des bénéfices des partenariats avec ESAT et EA
Quantifier et évaluer les avantages stratégiques, financiers et humains d'un partenariat avec des établissements et services d'aide par le travail (ESAT) et des entreprises adaptées (EA).
Mise en œuvre d'un plan d'action pour les achats inclusifs
Élaborer et déployer un plan d'action concret pour intégrer des partenariats avec des ESAT et EA dans la politique d'achats de l'entreprise.
Mesure de l'impact des achats inclusifs
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des achats inclusifs sur la rentabilité et la responsabilité sociétale de l'entreprise.
Sensibilisation des équipes aux pratiques inclusives
Développer et animer des sessions de sensibilisation pour les équipes sur l'importance et les pratiques des achats inclusifs.
Rédaction de critères d'appel d'offres inclusifs
Formuler des critères spécifiques intégraux dans les appels d'offres pour favoriser les candidatures d'ESAT et EA.
Gestion des relations avec les partenaires ESAT et EA
Établir et maintenir des relations de collaboration efficaces et durables avec les partenaires ESAT et EA pour maximiser les bénéfices mutuels.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Achats
Prérequis
S'adresse aux acheteurs et professionnels RSE.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a élaboré un plan d'action pour intégrer des partenariats avec des ESAT, favorisant ainsi des achats inclusifs. »
« Un participant a mesuré l'impact des achats inclusifs sur la performance de son entreprise, permettant d'ajuster sa stratégie commerciale. »
Questions fréquentes
Un ESAT est un établissement et service d'aide par le travail, qui accompagne des personnes en situation de handicap.
Les achats inclusifs permettent de soutenir l'insertion professionnelle de personnes éloignées de l'emploi.
Non, cette formation n'est pas certifiante, mais elle apporte des compétences pratiques.
Cette formation s'adresse principalement aux DRH et responsables des achats.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas concrets et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour élaborer des solutions adaptées à leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 21 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Environ 40% du temps est consacré à des présentations théoriques et 60% à des ateliers pratiques, des échanges et des simulations. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, notamment des supports de présentation, des documents de référence, des études de cas, et des outils collaboratifs en ligne pour favoriser l'interaction. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui accompagnent les participants tout au long de la formation pour répondre à leurs questions et orienter leurs réflexions.
Il est recommandé d'avoir une expérience de base en ressources humaines ou en achats, ainsi qu'une connaissance des enjeux liés à la diversité et à l'inclusion dans l'entreprise.
Vous apprendrez à identifier les enjeux des achats inclusifs, évaluer les bénéfices d'un partenariat avec un ESAT ou EA, mettre en place un plan d'action pour intégrer ces partenariats et mesurer leur impact sur la performance de l'entreprise.
La formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux responsables des achats, mais elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans des initiatives de diversité, d'égalité et d'inclusion au sein de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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