Analyser les éléments d'un package de rémunération
Évaluer les enjeux fiscaux et sociaux
Concevoir un package attractif et équilibré
Communiquer sur la rémunération des dirigeants
Suivre l'impact sur la performance de l'entreprise
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux du package de rémunération
—Définitions et enjeux
—Éléments constitutifs
—Cadre légal
02
Enjeux fiscaux et sociaux
—Imposition des rémunérations
—Régime social
—Impacts sur l'entreprise
03
Conception d'un package attractif
—Stratégies de rémunération
—Équilibre entre fixe et variable
—Cas pratiques
04
Communication et suivi
—Stratégies de communication
—Suivi de l'impact
—Évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les éléments d'un package de rémunération. Les professionnels des ressources humaines et des finances doivent comprendre en profondeur la structure de ces packages pour répondre aux exigences croissantes des dirigeants tout en restant compétitifs sur le marché. Cette analyse permettra d'acquérir des outils pratiques pour optimiser la rémunération tout en respectant les contraintes légales et fiscales.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à équilibrer l'attractivité du package de rémunération avec les réalités budgétaires de l'entreprise. Souvent, les dirigeants et leurs équipes RH se retrouvent à choisir entre offrir des avantages compétitifs et respecter les normes de rentabilité. Cette formation vous aidera à naviguer dans ces dilemmes en vous fournissant des stratégies concrètes pour concevoir des packages équilibrés et attrayants.
Ce qui distingue notre formation est son approche intégrative, combinant des aspects fiscaux, sociaux et de communication. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous privilégions l'application pratique et la personnalisation des contenus. Vous pourrez ainsi élaborer un package de rémunération sur mesure, tout en intégrant des outils de suivi pour mesurer son impact sur la performance de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples réels de packages de rémunération que vous avez rencontrés dans votre entreprise. Cette démarche vous permettra d'enrichir les échanges et d'appliquer directement les enseignements à des cas concrets. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences pour bénéficier pleinement de l'expertise collective présente dans la salle.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
💼
Expertise sectorielle
Formation dispensée par des experts en rémunération des dirigeants.
📊
Analyse de cas pratiques
Études de cas réels pour mieux comprendre les enjeux.
🤝
Networking
Opportunités de rencontrer d'autres professionnels du secteur.
🧠
Approche stratégique
Formation axée sur la stratégie de rémunération globale.
Compétences acquises
Analyse des éléments de rémunération
Capacité à décomposer et évaluer les différents composants d'un package de rémunération pour les dirigeants.
Évaluation des enjeux fiscaux
Compétence à identifier et à évaluer les implications fiscales des choix de rémunération pour les dirigeants.
Conception d'un package équilibré
Savoir concevoir un package de rémunération attractif qui respecte l'équilibre entre les attentes des dirigeants et les contraintes de l'entreprise.
Communication sur la rémunération
Aptitude à élaborer une stratégie de communication efficace sur le package de rémunération destiné aux dirigeants, adaptée aux parties prenantes.
Suivi de l'impact sur la performance
Capacité à mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'impact du package de rémunération sur les résultats de l'entreprise.
Gestion des attentes des parties prenantes
Compétence à gérer et à aligner les attentes des différentes parties prenantes concernant le package de rémunération des dirigeants.
Analyse comparative des pratiques
Savoir réaliser une analyse comparative des packages de rémunération des dirigeants au sein du secteur pour identifier les meilleures pratiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DAF
CA
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et rémunération de dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a conçu un nouveau package de rémunération attractif qui a permis d'attirer des talents dans son entreprise. »
« Après la formation, un autre participant a mis en place des stratégies de communication efficaces pour expliquer le nouveau système de rémunération aux dirigeants. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DRH, DAF et membres du Conseil d'Administration.
La formation dure deux jours, avec des sessions interactives.
Une expérience en gestion des ressources humaines est recommandée.
Un manuel complet et des ressources numériques sont inclus.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant à des situations concrètes.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques et des travaux pratiques, permettant aux participants d'intégrer les connaissances tout en développant des compétences applicables directement dans leur environnement professionnel.
Des outils variés sont utilisés, tels que des supports de cours, des simulations, et des logiciels de gestion des ressources humaines. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui accompagnent les participants tout au long de la formation, fournissant des retours personnalisés et des conseils adaptés à chaque situation.
Cette formation est destinée à des professionnels ayant un niveau avancé dans le domaine des ressources humaines, notamment des DRH, DAF et membres de conseils d'administration. Une connaissance préalable des bases de la rémunération et des avantages sociaux est recommandée.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'analyser les éléments d'un package de rémunération, d'évaluer les enjeux fiscaux et sociaux, de concevoir un package attractif et équilibré, de communiquer efficacement sur la rémunération des dirigeants et de suivre son impact sur la performance de l'entreprise.
Le programme couvre plusieurs modules clés, notamment les fondamentaux du package de rémunération, les enjeux fiscaux et sociaux, la conception d'un package attractif, ainsi que la communication et le suivi de l'impact sur la performance de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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