Mettre en place des outils d'aide à la recherche d'emploi
Évaluer l'impact des dispositifs d'outplacement
Gérer la communication autour des départs
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'outplacement
—Définitions et enjeux
—Cadre légal et éthique
—Bénéfices pour l'entreprise
02
Plan d'accompagnement
—Évaluation des besoins individuels
—Création de parcours personnalisés
—Suivi et ajustements
03
Outils et méthodes
—Rédaction de CV et lettres de motivation
—Préparation aux entretiens
—Utilisation des réseaux sociaux
04
Évaluation et bilan
—Analyse des résultats
—Retours d'expérience
—Améliorations futures
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques de cette formation est de développer un plan d'accompagnement personnalisé pour chaque collaborateur en transition. Cela permet aux professionnels des ressources humaines de mieux répondre aux besoins individuels des employés, en tenant compte de leurs compétences et aspirations. La compréhension des enjeux de l'outplacement est également essentielle pour réussir à instaurer un climat de confiance durant ces périodes délicates.
Un défi courant auquel font face les apprenants dans le domaine de l'outplacement est la tendance à appliquer des solutions standardisées, sans tenir compte des spécificités de chaque situation. Cette approche peut limiter l'efficacité du processus d'accompagnement et laisser les employés se sentir peu compris ou soutenus. Il est donc crucial d'acquérir une approche plus personnalisée et empathique pour maximiser l'impact des dispositifs d'outplacement.
Cette formation se distingue par son approche centrée sur la création d'outils et de méthodes pratiques, spécifiquement adaptés à la réalité du marché du travail actuel. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories générales, notre programme met l'accent sur des solutions concrètes et opérationnelles, permettant aux participants d'agir efficacement dans l'accompagnement des départs et de mieux évaluer les résultats obtenus.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en amont en identifiant des cas concrets qu'ils ont rencontrés dans leur pratique professionnelle. Cela leur permettra de mieux intégrer les concepts abordés et de les appliquer directement à leur contexte. L'échange d'expériences et les discussions en groupe enrichiront également leur compréhension et favoriseront un apprentissage collaboratif. Votre engagement actif fera toute la différence !
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📈
Accompagnement personnalisé
Un suivi individuel pour chaque participant pour maximiser les chances de réussite.
🔄
Transition facilitée
Des outils et méthodes pour faciliter le départ et la réinsertion professionnelle.
🤝
Réseautage
Accès à un réseau de professionnels pour soutenir la recherche d'emploi.
📚
Formation continue
Des modules pour développer des compétences clés pour l'avenir.
Compétences acquises
Analyse des enjeux d'outplacement
Identifier et comprendre les enjeux stratégiques et humains liés à l'outplacement au sein de l'entreprise.
Élaboration d'un plan d'accompagnement personnalisé
Développer un plan d'accompagnement sur mesure pour les employés concernés, en prenant en compte leurs compétences et aspirations.
Mise en œuvre d'outils de recherche d'emploi
Utiliser des outils et des méthodes efficaces pour aider les participants à optimiser leur recherche d'emploi.
Évaluation de l'impact des dispositifs d'outplacement
Mesurer et évaluer l'efficacité des programmes d'outplacement mis en place au sein de l'organisation.
Gestion de la communication autour des départs
Développer des compétences pour gérer la communication interne et externe lors des départs d'employés, afin de maintenir un climat de confiance.
Suivi post-accompagnement
Mettre en place un suivi des bénéficiaires après l'accompagnement pour évaluer leur intégration dans un nouvel emploi.
Sensibilisation des équipes aux enjeux de la mobilité
Former et sensibiliser les équipes internes aux enjeux et aux processus d'outplacement et de mobilité professionnelle.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Consultants
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a créé un plan d'accompagnement personnalisé pour un collaborateur en transition, augmentant ses chances de retrouver un emploi. »
« Une personne a commencé à animer des ateliers sur la rédaction de CV et la préparation aux entretiens, aidant ainsi ses collègues à mieux se préparer pour leurs recherches. »
Questions fréquentes
Tous les salariés en recherche de nouvelles opportunités professionnelles.
La durée varie selon les besoins individuels, généralement entre 3 et 6 mois.
Oui, un suivi est proposé pendant plusieurs mois après la formation.
Nous utilisons des outils modernes de coaching et de gestion de carrière.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant directement à des situations concrètes.
La formation se déroule sur une durée de 28 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour être interactif, avec un équilibre entre théorie et pratique, permettant aux participants de progresser à un rythme adapté à leurs besoins.
Divers outils sont mis à disposition, notamment des questionnaires d'évaluation, des guides de rédaction de CV, des simulations d'entretiens d'embauche et des plateformes de recherche d'emploi. Les participants sont également encouragés à partager leurs expériences et à collaborer sur des projets pratiques, favorisant un apprentissage collaboratif.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir une connaissance de base en ressources humaines ou en gestion des emplois et des compétences (GPEC) pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de l'outplacement, à élaborer un plan d'accompagnement personnalisé pour les employés concernés, à mettre en œuvre des outils efficaces de recherche d'emploi, et à évaluer l'impact des dispositifs d'outplacement. Vous apprendrez également à gérer la communication autour des départs.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux consultants en ressources humaines. Si vous êtes impliqué dans la gestion des départs ou l'accompagnement des employés dans leur transition professionnelle, cette formation est pertinente pour vous.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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