Identifier les spécificités de l'onboarding des managers
Développer un programme d'intégration adapté
Intégrer les valeurs et la culture de l'entreprise
Mettre en place un suivi efficace
Évaluer l'impact de l'intégration sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'onboarding des managers
—Enjeux et spécificités
—Rôle des managers dans l'intégration
—Impacts sur l'équipe
02
Développement d'un programme adapté
—Phases d'intégration
—Outils et ressources
—Planification des actions
03
Suivi et accompagnement
—Mise en place de points de contact
—Feedback et ajustements
—Intégration des feedbacks
04
Évaluation de l'onboarding
—Critères de succès
—Outils d'évaluation
—Améliorations et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de la formation "Onboarding des managers" est de développer un programme d'intégration adapté. Cet aspect crucial permet de s'assurer que les nouveaux managers comprennent non seulement leurs rôles, mais aussi les attentes spécifiques de l'entreprise. En se concentrant sur cette thématique, les participants acquerront les compétences nécessaires pour concevoir des processus d'accueil qui favorisent rapidement l'engagement et la productivité des managers.
Un défi fréquent auquel font face les professionnels RH est la tendance à négliger l'aspect culturel lors de l'intégration des nouveaux managers. Souvent, les programmes d'onboarding se concentrent sur les procédures administratives au détriment de l'intégration des valeurs et de la culture d'entreprise. Cette formation met l'accent sur l'importance de ce dernier point et aide les participants à éviter cette erreur courante, garantissant ainsi une transition plus fluide et efficace.
Cette formation se distingue par son approche holistique et pratique de l'onboarding des managers. Contrairement à d'autres programmes qui offrent une vision théorique ou généraliste, nous proposons des outils et des méthodologies spécifiques pour évaluer l'impact de l'intégration sur la performance des équipes. Les participants repartiront avec des stratégies concrètes et adaptées à leur contexte, ce qui garantit un retour sur investissement tangible pour leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une liste des défis spécifiques rencontrés lors de vos précédentes intégrations de managers. En partageant ces expériences durant les sessions, vous pourrez bénéficier des retours d’experts et des échanges avec vos pairs. Cette démarche proactive enrichira votre apprentissage et vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés à votre réalité professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
👥
Intégration efficace
Facilite l'intégration des nouveaux managers dans l'équipe.
🎯
Alignement des objectifs
Permet d'aligner les objectifs des managers avec ceux de l'entreprise.
🔗
Renforcement de la culture d'entreprise
Favorise une culture d'entreprise forte dès l'arrivée des nouveaux managers.
🛠️
Outils pratiques
Fournit des outils et techniques pour un onboarding réussi.
Compétences acquises
Identification des spécificités de l'onboarding des managers
Analyser et reconnaître les besoins uniques liés à l'intégration des managers dans l'organisation.
Développement d'un programme d'intégration sur mesure
Concevoir un programme d'onboarding adapté aux exigences et à la culture de l'entreprise pour les nouveaux managers.
Intégration des valeurs et de la culture d'entreprise
Mettre en œuvre des stratégies pour immerger les nouveaux managers dans les valeurs et la culture de l'entreprise dès leur arrivée.
Mise en place d'un suivi personnalisé
Établir des mécanismes de suivi et d'accompagnement pour assurer une transition fluide et efficace des nouveaux managers.
Évaluation de l'impact de l'onboarding
Mesurer et analyser l'impact du processus d'onboarding sur la performance des nouveaux managers et sur l'ensemble de l'équipe.
Création de feedback constructif
Élaborer des outils et méthodes pour recueillir et donner un feedback constructif aux nouveaux managers durant leur intégration.
Gestion des attentes des parties prenantes
Identifier et gérer les attentes des différentes parties prenantes impliquées dans le processus d'onboarding des managers.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a développé un programme d'onboarding adapté qui a facilité l'intégration des nouveaux managers dans son équipe. »
« Un autre participant a mis en place des points de contact réguliers pour recueillir des feedbacks, améliorant ainsi le processus d'intégration. »
Questions fréquentes
Elle vise à aider les managers à s'intégrer rapidement et efficacement.
Oui, des sessions de suivi sont proposées.
La formation dure deux jours.
Oui, des cas concrets seront analysés.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux de groupe et des mises en situation pratiques. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts appris dans leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre théorie et pratique, avec des sessions théoriques de présentation suivies d'ateliers pratiques où les participants développent des outils et des programmes spécifiques à leur entreprise.
Les participants ont accès à divers outils et supports pédagogiques, tels que des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, des modèles de programmes d'onboarding, ainsi que des outils d'évaluation. Des plateformes de collaboration en ligne peuvent également être utilisées pour favoriser l'échange et le suivi des travaux pratiques.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion des ressources humaines ou en management, ainsi qu'une compréhension de base des processus d'onboarding.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les spécificités de l'onboarding des managers, de développer un programme d'intégration sur mesure, d'intégrer les valeurs et la culture de l'entreprise, de mettre en place un suivi personnalisé et d'évaluer l'impact de l'onboarding sur la performance.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines et aux dirigeants d'entreprise. Les bénéfices incluent une meilleure intégration des nouveaux managers, une culture d'entreprise renforcée, et une amélioration de la performance organisationnelle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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