Aligner les OKR au niveau de l'équipe et de l'entreprise
Évaluer et ajuster les OKR régulièrement
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction aux OKR
—Origine et principes des OKR
—Différences avec d'autres méthodes de gestion
—Bénéfices des OKR pour l'entreprise
02
Définir des objectifs efficaces
—Caractéristiques d'un bon objectif
—Atelier pratique de formulation
—Alignement avec la vision d'entreprise
03
Mesurer les résultats clés
—Définition de résultats mesurables
—Outils de suivi de performance
—Évaluation des résultats
04
Suivi et ajustement des OKR
—Fréquence de suivi
—Ajustement des objectifs en cours d'année
—Retour d'expérience et amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de comprendre les principes des OKR et de formuler des objectifs clairs et ambitieux. Ce module fondamental permet aux participants de se familiariser avec la méthodologie des OKR, qui est cruciale pour une gestion efficace des performances. En maîtrisant cette approche, les DRH et DG pourront transformer la dynamique de leurs équipes en établissant des objectifs stratégiques bien définis.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels des ressources humaines est la difficulté à établir des objectifs qui soient véritablement alignés avec la vision de l'entreprise. Souvent, les objectifs manquent de clarté ou ne sont pas assez ambitieux, ce qui entraîne une démotivation et une désynchronisation au sein des équipes. Cette formation aborde spécifiquement ces problématiques en fournissant des outils pratiques pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue notre formation OKR en RH des autres approches est son accent sur l'alignement stratégique au sein de l'organisation. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie des OKR, nous offrons des études de cas concrets et des exercices pratiques adaptés au contexte des ressources humaines. Cela permet aux apprenants d'appliquer immédiatement les concepts à leur réalité professionnelle, rendant l'apprentissage plus pertinent et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples d'objectifs actuels de votre entreprise et de réfléchir aux résultats que vous souhaitez atteindre. En partageant ces expériences pendant les sessions, vous pourrez bénéficier des retours d'expertise de vos pairs et des formateurs, ce qui enrichira votre compréhension et facilitera l'application des concepts abordés. Soyez proactif et engagé, cela fera toute la différence dans votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Alignement stratégique
Permet de créer une synergie entre les objectifs de l'entreprise et ceux des équipes.
📈
Amélioration des performances
Facilite le suivi et l'évaluation des performances individuelles et collectives.
🤝
Renforcement de la collaboration
Encourage une culture de transparence et d'engagement au sein des équipes.
🛠️
Outils pratiques
Fournit des outils concrets pour mettre en œuvre la méthode OKR.
Compétences acquises
Formulation d'objectifs OKR
Définition de résultats clés
Alignement des OKR
Suivi des performances OKR
Ajustement des OKR
Communication des OKR
Évaluation de l'efficacité des OKR
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a organisé une réunion d'équipe pour redéfinir les objectifs en utilisant les OKR, ce qui a permis de clarifier les priorités pour le trimestre. »
« Un autre participant a mis en place un tableau de suivi des résultats clés, facilitant ainsi l'évaluation régulière des performances de l'équipe. »
Questions fréquentes
C'est une méthode de gestion des objectifs qui aide à définir et suivre les résultats clés.
Elle est destinée principalement aux DRH et DG.
La formation dure généralement deux jours.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une connaissance des objectifs d'entreprise est un plus.
La formation utilise une approche hybride combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques. Cela permet aux participants de comprendre les concepts des OKR tout en les appliquant directement à des situations réelles.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module commence par une présentation théorique suivie d'exercices pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux de bord pour le suivi des OKR, des modèles de formulation d'objectifs et des logiciels de gestion de performance. De plus, chaque groupe est encadré par un formateur expert en OKR, qui les guide et les conseille tout au long de la formation.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion des ressources humaines et une compréhension de la stratégie d'entreprise, en particulier pour les DRH et DG.
Vous apprendrez à formuler des objectifs clairs et ambitieux, à définir des résultats clés mesurables et à aligner les OKR au niveau de l'équipe et de l'entreprise, ainsi qu'à évaluer et ajuster les OKR régulièrement.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et Directeurs Généraux (DG) souhaitant optimiser l'alignement des objectifs au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Formation OKR en RH : Aligner les Objectifs
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
