L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les nouveaux modèles de travail. Dans un monde en constante évolution, la compréhension des dynamiques émergentes devient essentielle pour les DRH et DG. Ce programme permet de se familiariser avec ces modèles, d'en saisir les enjeux et d'envisager des solutions adaptées à votre organisation, afin de rester compétitif sur le marché.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels des ressources humaines est la résistance au changement au sein des équipes. Trop souvent, les processus RH restent figés dans des pratiques traditionnelles, ignorant les besoins et le bien-être des collaborateurs. Cette formation vise à lever ces freins en fournissant des outils pratiques pour intégrer les évolutions nécessaires tout en favorisant un climat de confiance et d'adhésion.
Ce qui différencie notre approche est notre focus sur le lien entre bien-être au travail et performance. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des éléments de management agile pour favoriser une adaptation rapide et fluide des processus RH. Ce contenu concret et actionnable aide les participants à mettre en œuvre des stratégies efficaces, renforçant ainsi l'engagement et la productivité des équipes.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets issus de votre entreprise, que ce soit des cas de succès ou des points de blocage. En partageant ces éléments lors des sessions, vous favoriserez des échanges riches et des solutions personnalisées. N’hésitez pas à impliquer vos équipes pour créer une dynamique collaborative dès le début du processus d’adaptation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🏢
Adaptabilité
Apprenez à adapter les pratiques RH aux nouveaux modèles de travail.
📈
Performance
Optimisez la performance organisationnelle grâce à des stratégies RH modernes.
🤝
Collaboration
Renforcez la collaboration entre équipes pour une transition réussie.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et méthodes pratiques pour la transformation RH.
Compétences acquises
Analyser les nouveaux modèles de travail
Évaluer et identifier les tendances actuelles des modes de travail pour adapter les stratégies RH.
Adapter les processus RH
Réviser et améliorer les processus RH existants afin qu'ils soient en adéquation avec les nouveaux modèles de travail.
Promouvoir le bien-être au travail
Mettre en place des initiatives et des politiques qui favorisent le bien-être des employés et améliorent leur satisfaction.
Développer des pratiques de management agile
Implémenter des méthodes de management flexibles et réactives qui s'adaptent aux besoins changeants de l'équipe et de l'organisation.
Mesurer l'impact sur la performance des équipes
Utiliser des indicateurs clés de performance pour évaluer l'effet des changements RH sur la productivité et le moral des équipes.
Communiquer sur les évolutions RH
Élaborer et diffuser des messages clairs et engageants pour informer les collaborateurs des changements apportés aux processus RH.
Évaluer l'efficacité des nouvelles pratiques
Mettre en place des outils d'évaluation pour mesurer l'efficacité des nouvelles pratiques de travail et leur acceptation par les employés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, l'équipe a redéfini ses processus de recrutement pour mieux répondre aux attentes des candidats modernes. »
« Le responsable a mis en place des séances de bien-être au travail, augmentant ainsi la satisfaction des employés. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse principalement aux DRH et DG.
La formation peut être suivie en présentiel ou en ligne.
La durée de la formation est de deux jours.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges entre participants pour favoriser une compréhension approfondie des nouveaux modèles de travail et leur impact sur les processus RH.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs journées. Chaque module alterne entre des sessions théoriques pour présenter les concepts clés et des ateliers pratiques où les participants appliquent ces concepts à des situations réelles, ce qui permet une meilleure intégration des apprentissages.
Des outils variés sont utilisés, notamment des présentations interactives, des études de cas, des questionnaires de réflexion et des outils numériques pour le travail collaboratif. Chaque participant bénéficie également d'un guide de formation détaillant les compétences acquises et les bonnes pratiques à mettre en œuvre.
Les participants doivent avoir une expérience intermédiaire en ressources humaines et être impliqués dans la gestion ou la transformation des processus RH au sein de leur organisation.
Vous apprendrez à analyser les nouveaux modèles de travail, adapter les processus RH aux évolutions, promouvoir le bien-être au travail, développer des pratiques de management agile et mesurer l'impact de ces changements sur la performance des équipes.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Directeurs Généraux (DG) qui souhaitent transformer et adapter leur stratégie RH aux nouveaux modèles de travail.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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