L’un des objectifs pédagogiques clés de la formation NAO : Stratégie et conduite est de développer une stratégie de négociation efficace. Cela nécessite non seulement une compréhension approfondie des enjeux des NAO, mais également une préparation minutieuse pour anticiper les attentes et les réactions des partenaires sociaux. Une telle préparation permet de transformer les négociations en véritables leviers de performance pour l’entreprise.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels lors des NAO est la capacité à gérer les attentes des partenaires sociaux tout en préservant les intérêts de l’entreprise. Il est courant que les apprenants sous-estiment l’importance de cette gestion, ce qui peut mener à des impasses ou à des négociations infructueuses. Une mauvaise anticipation des attentes peut également créer des tensions inutiles, impactant la qualité du dialogue social.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pragmatique et personnalisée. Au-delà des outils théoriques, nous proposons des mises en situation concrètes et des études de cas spécifiques à votre secteur. Les participants acquièrent des compétences pratiques pour conduire les NAO avec confiance, grâce à des techniques adaptées à la réalité de leur entreprise, ce qui leur permet d'atteindre des résultats tangibles.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de vos précédentes négociations. Cela enrichira les échanges et permettra d'adapter les outils et stratégies discutés à votre contexte spécifique. N’hésitez pas à poser des questions et à partager vos défis, car chaque expérience est une opportunité d’apprentissage. Votre engagement actif sera la clé de votre réussite dans ce processus.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🗣️
Renforcement du dialogue social
Améliore la communication entre la direction et les syndicats.
📊
Stratégies efficaces
Acquérir des outils pour mener des négociations fructueuses.
🔍
Compréhension approfondie
Analyse des enjeux et des enjeux des NAO.
🤔
Anticipation des conflits
Apprend à prévenir et gérer les conflits sociaux.
Compétences acquises
Analyse des enjeux des NAO
Identifier et évaluer les enjeux stratégiques et sociaux des négociations annuelles obligatoires dans le contexte de l'entreprise.
Développement d'une stratégie de négociation
Élaborer une stratégie de négociation adaptée aux spécificités de l'entreprise et aux attentes des partenaires sociaux.
Préparation des négociations
Rassembler et structurer les informations nécessaires pour une préparation efficace des réunions de négociation.
Gestion des attentes des partenaires sociaux
Mettre en place des outils de communication pour gérer et aligner les attentes des différentes parties prenantes durant les NAO.
Conduite des négociations
Mener les négociations de manière proactive en utilisant des techniques de communication et de persuasion adaptées.
Évaluation des résultats des NAO
Analyser et mesurer les résultats des négociations pour en tirer des enseignements et ajuster la stratégie pour les futures NAO.
Suivi post-NAO
Mettre en place un suivi des engagements pris et des actions à mener suite aux résultats des négociations.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DAF
Juristes
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et relations sociales.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à établir un cadre de négociation clair lors des NAO, ce qui a permis de réduire les tensions entre les parties. »
« Un autre participant a utilisé les techniques de préparation apprises pour mieux gérer les attentes des partenaires sociaux, facilitant ainsi le processus de négociation. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH, DAF et juristes.
Des compétences accrues en matière de négociation et de dialogue social.
Non, elle n'est pas certifiante, mais apporte des compétences clés.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en distanciel.
La formation utilise une approche mixte combinant exposés théoriques, études de cas pratiques et simulations de négociation, permettant aux participants de mettre en application les concepts abordés dans un cadre réaliste.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme d'apprentissage progressif. Chaque module est structuré pour introduire des concepts théoriques, suivis d'exercices pratiques pour assurer une compréhension approfondie.
Les participants auront accès à divers outils tels que des présentations interactives, des documents de référence, des études de cas, ainsi que des plateformes en ligne pour le suivi et l'évaluation des connaissances acquises tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en gestion des relations sociales, idéalement dans des rôles tels que DRH, DAF ou juriste.
Vous apprendrez à analyser les enjeux des NAO, à développer une stratégie de négociation efficace, à préparer les négociations et à gérer les attentes des partenaires sociaux tout en évaluant les résultats après les négociations.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et juristes, qui sont impliqués dans la gestion des négociations annuelles obligatoires.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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