Conduisez efficacement les négociations annuelles d'entreprise pour maximiser l'engagement des salariés.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Un des objectifs pédagogiques essentiels de la formation "NAO : conduire les négociations annuelles" est de comprendre le cadre légal des NAO. Cette connaissance est cruciale pour anticiper et structurer les discussions avec les partenaires sociaux. Les participants apprendront à naviguer dans les exigences légales, ce qui leur permettra d'éviter les écueils qui pourraient compromettre le succès des négociations. Un défi fréquent rencontré par les professionnels lors des NAO est la difficulté à préparer des propositions adaptées aux attentes des partenaires sociaux. Souvent, les apprenants se concentrent sur des aspects techniques et perdent de vue l'importance d'une approche dialogique et collaborative. Cette formation met l'accent sur l'art de formuler des propositions qui répondent aux besoins des deux parties, assurant ainsi une négociation plus équilibrée et constructive. Ce qui distingue notre formation des autres approches est son orientation pratique et ses études de cas spécifiques à des situations réelles en entreprise. Les participants ne se contenteront pas d'apprendre des concepts théoriques, mais s'engageront dans des simulations et des mises en situation qui leur permettront d'appliquer immédiatement les compétences acquises. Cette approche immersive favorise une meilleure intégration des connaissances et prépare les professionnels à des scénarios concrets. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples de situations vécues dans votre entreprise. Cette préparation personnelle enrichira les échanges et les discussions durant les sessions. N’hésitez pas à poser des questions sur vos préoccupations spécifiques, car cela facilitera l'apprentissage collectif et vous permettra de repartir avec des solutions concrètes et applicables à votre contexte professionnel.
Maîtrise des négociations
Développez des compétences pour conduire efficacement les négociations annuelles obligatoires.
Connaissance des lois
Acquérez une compréhension approfondie des lois du travail en matière de négociation.
Amélioration des relations sociales
Favorisez des relations harmonieuses entre employeurs et employés grâce à une négociation éclairée.
Études de cas pratiques
Analysez des études de cas pour mieux appréhender les enjeux des négociations.
Compréhension du cadre légal des NAO
Identifier et expliquer les lois et régulations encadrant les négociations annuelles obligatoires.
Préparation stratégique des NAO
Élaborer un plan de préparation pour les NAO en tenant compte des enjeux organisationnels et sociaux.
Formulation de propositions adaptées
Rédiger des propositions concrètes et pertinentes pour les négociations en fonction des attentes des partenaires sociaux.
Gestion du dialogue social
Mener des discussions constructives avec les partenaires sociaux pour favoriser un climat de confiance durant les NAO.
Évaluation de l'impact des NAO
Analyser les résultats des NAO et mesurer leur impact sur l'organisation et les relations de travail.
Conduite efficace des négociations
Utiliser des techniques de négociation pour atteindre des accords mutuellement bénéfiques lors des NAO.
Suivi post-NAO
Mettre en place un suivi des décisions prises lors des NAO et évaluer leur mise en œuvre au sein de l'organisation.
Public visé
DRH Juristes
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et relations sociales.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Mises en situation pour évaluer les compétences acquises Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, il a préparé les négociations annuelles en collectant des données précises sur les besoins des employés. »
« Elle a utilisé les techniques de négociation apprises pour gérer un conflit durant les NAO, aboutissant à un accord satisfaisant pour toutes les parties. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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