Identifier les enjeux des MOOC dans la formation professionnelle
Concevoir un MOOC en définissant les objectifs pédagogiques
Utiliser des outils numériques pour animer un MOOC
Évaluer l'efficacité d'un MOOC auprès des apprenants
Mettre en place un plan de communication pour promouvoir le MOOC
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux MOOC
—Définition et enjeux des MOOC
—Comparaison avec les formations traditionnelles
—Cas d'usage dans le monde professionnel
02
Conception d'un MOOC
—Définir les objectifs pédagogiques
—Structurer le contenu
—Choisir les modalités d'évaluation
03
Animation et outils numériques
—Techniques d'animation à distance
—Outils numériques pour l'interaction
—Engagement des apprenants
04
Évaluation et communication
—Mesurer l'impact de la formation
—Recueillir les retours des apprenants
—Stratégies de communication
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur les MOOC est de permettre aux participants d'identifier les enjeux des MOOC dans la formation professionnelle. Cette compréhension est essentielle pour développer des stratégies adaptées qui répondent aux besoins des apprenants tout en s'alignant sur les objectifs organisationnels. En maîtrisant ces enjeux, les responsables formation et DSI pourront mieux intégrer les MOOC dans leur offre de formation.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à concevoir un MOOC engageant et efficace. Souvent, la conception initiale ne prend pas suffisamment en compte les attentes des apprenants et les spécificités des outils numériques. Cela peut conduire à des taux d'engagement faibles et à une évaluation peu satisfaisante des résultats. Notre formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des méthodes pratiques et adaptées.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'intégration des outils numériques spécifiques à l'animation de MOOC. En plus de la théorie, nous offrons des mises en pratique concrètes qui permettent aux participants de se familiariser avec des outils modernes et d'apprendre à les utiliser de manière optimale. Cette approche pragmatique assure une meilleure préparation à la mise en œuvre de projets MOOC dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des idées de projets de MOOC qu'ils souhaitent développer. Avoir un projet concret en tête facilitera l'application des concepts abordés et enrichira les échanges lors des sessions. N’hésitez pas à poser des questions et à partager vos réflexions durant la formation, cela maximisera votre apprentissage et votre confiance dans la mise en œuvre future de vos projets.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📚
Accessibilité
Formation ouverte à tous, permettant d'apprendre à son rythme.
🌐
Échelle
Permet de former un grand nombre de participants simultanément.
🤝
Collaboration
Favorise l'échange et le partage entre apprenants.
📈
Mise à jour continue
Contenu régulièrement enrichi pour rester à jour avec les tendances.
Compétences acquises
Identifier les enjeux des MOOC
Analyser et articuler les enjeux et bénéfices des MOOC dans le cadre de la formation professionnelle.
Concevoir un MOOC
Élaborer un MOOC en définissant clairement les objectifs pédagogiques et en structurant le contenu de manière cohérente.
Utiliser des outils numériques
Sélectionner et maîtriser des outils numériques adaptés pour l'animation et la gestion d'un MOOC.
Évaluer l'efficacité d'un MOOC
Mettre en place des indicateurs et des outils d'évaluation pour mesurer l'impact et l'efficacité d'un MOOC sur les apprenants.
Mettre en place un plan de communication
Développer et exécuter un plan de communication efficace pour promouvoir le MOOC auprès des parties prenantes.
Animer un MOOC
Gérer et animer un MOOC en facilitant les interactions et en soutenant les apprenants tout au long de leur parcours.
Adapter le contenu aux apprenants
Personnaliser le contenu du MOOC en fonction des besoins et des retours des apprenants pour améliorer leur expérience d'apprentissage.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables formation
DSI
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la formation ; aucun prérequis technique n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a lancé un MOOC au sein de son entreprise, définissant clairement les objectifs pédagogiques et structurant le contenu. »
« Un autre a utilisé des outils numériques pour animer efficacement son MOOC, augmentant l'engagement des apprenants. »
Questions fréquentes
Tous les professionnels intéressés par la formation à distance.
La durée moyenne est de 4 à 6 semaines.
Oui, un certificat de réussite est délivré.
Les ressources sont accessibles en ligne via la plateforme dédiée.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants suivent des modules en ligne, accompagnés de sessions interactives en présentiel, où ils appliquent les concepts appris à des études de cas réels.
La formation est conçue sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs journées. Chaque module est suivi d'exercices pratiques et de discussions en groupe pour renforcer l'apprentissage et favoriser l'échange d'expériences entre participants.
Divers outils numériques sont utilisés, tels que des plateformes de e-learning, des forums de discussion et des outils de sondage en ligne. L'encadrement est assuré par des formateurs experts qui accompagnent les apprenants tout au long de la formation, offrant un soutien personnalisé et des feedbacks sur les travaux pratiques.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des pratiques de formation et un intérêt pour l'intégration des outils numériques dans le processus de formation.
Vous serez capable d'identifier les enjeux des MOOC, de concevoir un MOOC en définissant des objectifs pédagogiques clairs, d'utiliser des outils numériques pour animer le cours, d'évaluer son efficacité auprès des apprenants et de mettre en place un plan de communication pour le promouvoir.
Cette formation s'adresse principalement aux responsables de formation et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) souhaitant intégrer des MOOC dans leur stratégie de développement des compétences.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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