Accompagner les collaborateurs dans leur parcours.
Mesurer l'impact de la mobilité sur l'organisation.
Favoriser l'engagement des employés.
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de la mobilité interne
—Définition et enjeux de la mobilité
—Cadre légal et bonnes pratiques
—Rôle des managers
02
Développement d'une politique de mobilité
—Élaboration de processus clairs
—Outils de communication interne
—Sensibilisation des équipes
03
Accompagnement des collaborateurs
—Entretiens de mobilité
—Formation et développement personnel
—Suivi et évaluation des parcours
04
Évaluation des résultats
—Indicateurs de succès
—Retour d'expérience et ajustements
—Impact sur la culture d'entreprise
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation sur la mobilité interne, un objectif clé est d'établir une politique de mobilité interne claire. Cela nécessite une compréhension approfondie des besoins organisationnels et des aspirations des collaborateurs. En acquérant ces compétences, les participants seront mieux équipés pour développer des stratégies efficaces et adaptées, favorisant ainsi une dynamique positive au sein de l'entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels des ressources humaines est de négliger l’importance de l’accompagnement des collaborateurs dans leur parcours de mobilité. Souvent, les initiatives de mobilité échouent parce qu'elles ne prennent pas en compte les besoins individuels ou le soutien nécessaire pour naviguer dans ces transitions. Cette formation vise précisément à surmonter cet obstacle en fournissant des outils pratiques pour un accompagnement personnalisé.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'évaluation des résultats de la mobilité interne, une étape souvent sous-estimée. En intégrant des méthodes de mesure et de suivi, les participants apprendront à quantifier l'impact de leurs politiques de mobilité sur l'engagement et la performance des employés. Cette perspective analytique permet de justifier les investissements en mobilité et d'ajuster les stratégies en fonction des résultats observés, créant ainsi un cercle vertueux.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de situations de mobilité rencontrées dans votre organisation. Cela facilitera les échanges et permettra de contextualiser les apprentissages. En partageant vos expériences, vous profiterez d'une dynamique collaborative enrichissante et d’un retour d’expérience qui renforcera votre capacité à mettre en œuvre des actions concrètes et efficaces.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📈
Optimisation des Talents
Maximise le potentiel des collaborateurs en favorisant la mobilité interne.
🤝
Renforcement de l'Engagement
Améliore la satisfaction et la fidélité des employés grâce à des opportunités de développement.
💼
Adaptabilité Organisationnelle
Permet à l'entreprise de s'adapter rapidement aux changements en réaffectant les ressources internes.
📊
Réduction des Coûts de Recrutement
Diminution des dépenses liées à l'embauche externe en utilisant les talents existants.
Compétences acquises
Élaboration d'une politique de mobilité interne
Capacité à concevoir et formaliser une politique de mobilité interne alignée avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Identification des leviers de mobilité
Compétence pour repérer les facteurs clés favorisant une mobilité interne réussie et adaptée aux besoins des collaborateurs.
Accompagnement des collaborateurs
Aptitude à mettre en place des actions concrètes pour soutenir les employés dans leur parcours de mobilité interne.
Évaluation des impacts de la mobilité
Capacité à mesurer et analyser les effets de la mobilité interne sur la performance et l'engagement des employés.
Engagement des employés
Compétence pour développer des initiatives visant à renforcer l'engagement des collaborateurs durant leur parcours de mobilité.
Communication sur la mobilité interne
Capacité à élaborer des stratégies de communication efficaces pour promouvoir la politique de mobilité auprès des équipes.
Suivi et ajustement de la politique
Aptitude à mettre en place des indicateurs de suivi pour ajuster la politique de mobilité en fonction des retours et des résultats obtenus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des entretiens de mobilité réguliers pour aider les employés à explorer de nouvelles opportunités au sein de l'entreprise. »
« Un autre a élaboré un processus de communication interne pour informer les équipes sur les nouvelles politiques de mobilité, favorisant ainsi un meilleur engagement. »
Questions fréquentes
C'est le processus qui permet aux employés de changer de poste au sein de la même entreprise.
Elle favorise la rétention des talents et réduit les coûts liés au recrutement.
Cette formation est destinée aux DRH et managers.
La formation dure généralement une journée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant à des situations concrètes liées à leur entreprise.
Le rythme de la formation est structuré de manière à alterner entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module comprend des temps de présentation, suivis d'exercices en petits groupes et de discussions, favorisant ainsi l'échange d'expériences entre participants.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des études de cas, ainsi que des plateformes numériques pour faciliter les échanges et le suivi des progrès. De plus, un encadrement personnalisé est proposé pour accompagner chaque participant dans l'application des concepts abordés.
Il est conseillé d'avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en gestion des carrières, afin de mieux comprendre les concepts abordés lors de la formation.
Vous apprendrez à élaborer une politique de mobilité interne, à identifier les leviers de la mobilité, à accompagner les collaborateurs dans leur parcours et à évaluer les impacts de la mobilité sur l'organisation.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux managers souhaitant améliorer la gestion de la mobilité interne au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Mobilité interne : politique et gestion
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
