Mettre en place des pratiques de management participatif
Favoriser la collaboration au sein de l'équipe
Mesurer l'impact de l'intelligence collective sur la performance
Gérer les conflits et les dynamiques d'équipe
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'intelligence collective
—Définir l'intelligence collective
—Enjeux et bénéfices pour les équipes
—Rôle du manager dans la mobilisation de l'intelligence collective
02
Pratiques de management participatif
—Techniques de facilitation de groupe
—Encourager la prise de décision collective
—Créer un climat de confiance
03
Collaboration et engagement
—Stratégies pour favoriser la collaboration
—Mesurer l'engagement des collaborateurs
—Gestion des dynamiques d'équipe
04
Évaluation de l'impact
—Analyser les résultats obtenus
—Ajustements des pratiques managériales
—Retours d'expérience des équipes
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de la formation "Certification intelligence collective" est de mettre en place des pratiques de management participatif. Ce module vise à donner aux participants les outils nécessaires pour impliquer leurs équipes dans le processus décisionnel, favorisant ainsi un climat de confiance et de collaboration. Comprendre et appliquer ces principes est essentiel pour un management moderne et efficace dans un environnement professionnel en constante évolution.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la tendance à maintenir un style de management traditionnel, où la prise de décision est centralisée. Beaucoup de managers hésitent à déléguer des responsabilités, par crainte de perdre le contrôle ou de voir leur autorité remise en question. Cette formation les aidera à surmonter ces réticences en leur montrant les bénéfices tangibles d'une approche collaborative.
Ce qui distingue cette formation des autres, c’est son accent sur l’évaluation de l’impact de l’intelligence collective sur la performance. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la théorie, nous proposons des outils concrets et des méthodes d'évaluation permettant de mesurer l’efficacité des pratiques mises en place. Ce retour d’expérience et cette approche axée sur les résultats permettent aux participants de voir directement les bénéfices de leurs efforts en termes de performance d’équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de situations de management que vous rencontrez au quotidien. En partageant ces cas lors des sessions, vous pourrez bénéficier de l'écoute et des conseils de l'expert ainsi que des retours de vos pairs. Créez un climat d’ouverture et de partage, car c'est en collaborant et en apprenant des expériences des autres que vous renforcerez votre pratique de l’intelligence collective.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Approfondissement de l'intelligence collective
Découvrez les fondements de l'intelligence collective pour transformer votre équipe en un collectif performant et engagé.
🤝
Pratiques de management participatif
Apprenez à intégrer des méthodes de management participatif pour renforcer l'implication et la motivation de vos collaborateurs.
🌐
Collaboration renforcée
Favorisez un environnement de travail collaboratif grâce à des techniques éprouvées pour maximiser l'engagement de chaque membre de l'équipe.
📊
Mesure de l'impact
Mettez en place des outils pour évaluer l'impact concret de l'intelligence collective sur les performances de votre équipe.
⚖️
Gestion des conflits
Acquérez des compétences pour identifier et gérer les conflits, améliorant ainsi la dynamique et l'harmonie au sein de votre équipe.
📚
Formation sur mesure
Bénéficiez d'une formation intra-entreprise adaptée à vos besoins spécifiques pour un apprentissage directement applicable.
Compétences acquises
Compréhension des principes d'intelligence collective
Mise en œuvre de pratiques de management participatif
Facilitation de la collaboration au sein de l'équipe
Évaluation de l'impact de l'intelligence collective
Gestion des conflits en équipe
Dynamique d'équipe et motivation
Animation de réunions participatives
Public, prérequis et modalités
Public visé
Manager d'équipe
Responsable de formation
Consultant en management
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place des pratiques de management participatif, ce qui a amélioré la collaboration au sein de son équipe. »
« Après la formation, une personne a utilisé des techniques de facilitation pour encourager la prise de décision collective lors d'une réunion. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents moyens, tels que le budget de formation de votre entreprise, les fonds de formation professionnelle ou encore via le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, la formation sur la certification intelligence collective est éligible au CPF, sous réserve que le code de la formation soit inscrit sur la liste des formations financées par le CPF.
Il n'y a pas de prérequis spécifiques pour suivre cette formation, elle est accessible à tous les niveaux, que vous soyez manager d'équipe, responsable de formation ou consultant en management.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active et participative, combinant des apports théoriques, des études de cas, des mises en situation et des travaux en groupe pour favoriser l'engagement des participants.
La formation est structurée pour équilibrer théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique, suivie d'ateliers pratiques et de simulations, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
La formation utilise divers outils tels que des supports de cours, des plateformes de collaboration en ligne, et des études de cas. Les participants bénéficient également de l'encadrement de formateurs experts en management et ressources humaines, qui les accompagnent tout au long de leur apprentissage.
Cette formation vous permettra de comprendre le concept d'intelligence collective et d'appliquer des pratiques de management participatif pour favoriser la collaboration au sein de votre équipe. Vous apprendrez également à mesurer l'impact de ces pratiques sur la performance et à gérer les conflits et dynamiques d'équipe.
Non, cette formation est ouverte à tous les niveaux. Que vous soyez un manager d'équipe, un responsable de formation ou un consultant en management, vous pourrez bénéficier des contenus et des échanges proposés lors de la session.
La formation s'adresse principalement aux managers d'équipe, responsables de formation et consultants en management. Elle est conçue pour aider ces professionnels à développer des compétences en intelligence collective et à améliorer la dynamique de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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