Cette formation en Certification Management Agile vous permettra de comprendre les principes fondamentaux du management agile, notamment à travers le module "Introduction au management agile". En assimilant ces concepts, vous serez en mesure non seulement de faciliter la collaboration au sein de vos équipes, mais aussi de gérer les priorités de manière flexible, ce qui est essentiel dans un environnement de travail en constante évolution.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement et la difficulté à adopter une mentalité agile. Beaucoup d'entre eux ont tendance à appliquer des méthodes traditionnelles de manière rigide, ce qui limite leur capacité à s'adapter rapidement aux besoins des équipes et des projets. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous dotant d'outils pratiques et d'orientations claires.
Ce qui distingue notre approche est la mise en avant de l'évaluation et de l'ajustement des méthodes agiles, un aspect souvent négligé dans d'autres formations. Nous vous offrons des stratégies concrètes pour non seulement appliquer les méthodes agiles, mais aussi pour les adapter en permanence en fonction des retours d'expérience. Cela vous permettra de créer un environnement de travail véritablement agile et réactif.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, engagez-vous activement dans les échanges et les exercices pratiques proposés. N'hésitez pas à partager vos expériences et vos défis avec vos pairs. Cette interaction vous permettra de mieux intégrer les concepts abordés et d'appliquer immédiatement les principes du management agile dans votre contexte professionnel. Vous en ressortirez avec des compétences renforcées et une vision claire pour conduire le changement dans vos équipes.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Approche pratique du management
Plongez dans des cas concrets lors de l'introduction au management agile, facilitant l'application immédiate des concepts dans votre équipe.
🤝
Collaboration renforcée
Apprenez des techniques de communication efficaces pour améliorer la collaboration au sein des équipes, un élément clé de la réussite agile.
⚖️
Gestion flexible des priorités
Maîtrisez l'art de gérer les priorités de manière flexible pour réagir rapidement aux changements et maximiser l'efficacité opérationnelle.
📊
Évaluation continue
Découvrez comment évaluer l'efficacité des méthodes agiles pour ajuster vos processus en temps réel, garantissant l'amélioration continue.
🔄
Adaptation aux retours
Intégrez les retours d'expérience dans vos processus grâce à notre module d'ajustement, favorisant une culture d'apprentissage au sein de votre équipe.
📈
Certificat reconnu
Obtenez une certification validée par des experts du domaine, renforçant votre crédibilité en management agile auprès de vos pairs et de votre entreprise.
Compétences acquises
Application des principes du management agile
Comprendre et mettre en œuvre les fondamentaux du management agile dans le cadre de la gestion d'équipe.
Facilitation de la collaboration d'équipe
Utiliser des techniques spécifiques pour favoriser la communication et la coopération au sein des équipes.
Gestion flexible des priorités
Établir et ajuster les priorités des tâches en fonction des besoins changeants des projets et des équipes.
Évaluation des méthodes agiles
Mesurer l'efficacité des pratiques agiles mises en place et proposer des améliorations basées sur des indicateurs de performance.
Adaptation des processus de travail
Modifier les processus internes en réponse aux retours d'expérience de l'équipe et des parties prenantes.
Organisation de réunions agiles
Planifier et animer des réunions de type stand-up, rétrospective ou sprint planning pour maximiser l'efficacité des échanges.
Gestion des feedbacks
Collecter, analyser et intégrer les retours d'équipe pour améliorer la dynamique de groupe et les résultats des projets.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Manager d'équipe
Chef de projet
Responsable opérationnel
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a réuni son équipe en utilisant des techniques de réunion agile, ce qui a permis de gagner en efficacité et en créativité. »
« Il a mis en place un système de feedback continu, améliorant ainsi la communication et la réactivité des membres de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs, notamment les fonds de formation des entreprises, le Compte Personnel de Formation (CPF) ou encore des financements spécifiques des OPCO. Il est conseillé de contacter votre service des ressources humaines ou votre conseiller en formation pour explorer les options qui vous sont accessibles.
Oui, la formation Certification Management Agile est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et les démarches à suivre pour financer votre formation.
La formation se déroule en intra-entreprise et s'adresse à tout niveau, que vous soyez manager d'équipe, chef de projet ou responsable opérationnel. Le format intra-entreprise permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre organisation et de favoriser l'interaction entre les participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des apports théoriques sur les principes du management agile avec des ateliers pratiques et des études de cas. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris dans un contexte concret.
La formation se déroule sur une durée totale de 21 heures, organisée en sessions interactives réparties sur plusieurs jours. Chaque session alterne entre des périodes de théorie, où les concepts sont expliqués, et des travaux pratiques, où les participants travaillent sur des cas réels ou des simulations.
Nous utilisons divers outils pédagogiques tels que des plateformes de collaboration en ligne, des tableaux blancs interactifs et des outils de gestion de projet agile. Les participants sont également encouragés à participer activement à des discussions, des jeux de rôle et des simulations pour renforcer leur apprentissage et leur engagement.
Cette formation est ouverte à tous les niveaux. Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais une expérience en management ou en gestion de projet peut être bénéfique.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre et d'appliquer les principes du management agile, de faciliter la collaboration au sein de votre équipe, de gérer les priorités de manière flexible et d'évaluer l'efficacité des méthodes agiles.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les managers d'équipe, les chefs de projet et les responsables opérationnels, afin de les aider à intégrer des pratiques agiles dans leur management quotidien.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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