Analyser la perception actuelle de votre entreprise
Mettre en place une stratégie de communication
Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir votre marque
Mesurer l'impact de votre marque employeur
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la marque employeur
—Définition et importance
—Éléments constitutifs
—Études de cas
02
Analyse de la perception
—Outils d'analyse de l'image
—Feedback des employés
—Positionnement par rapport à la concurrence
03
Stratégie de communication
—Élaboration d'un plan de communication
—Cibles et messages clés
—Canaux de diffusion
04
Mesurer l'impact
—Indicateurs de performance
—Sondages et retours d'expérience
—Ajustements et améliorations
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de "Définir les éléments de la marque employeur". En effet, comprendre ce qui constitue votre marque employeur est essentiel pour attirer les talents. En abordant ce sujet de manière approfondie, vous serez en mesure d'identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise, ce qui est une étape cruciale pour optimiser votre attractivité sur le marché du travail.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels RH est la mauvaise évaluation de la perception actuelle de leur entreprise. Beaucoup d'entreprises pensent avoir une image positive, alors que les réelles perceptions peuvent être bien différentes. Cette formation vous permettra de réaliser un diagnostic précis, en utilisant des outils d'analyse adaptés pour mieux comprendre comment votre marque est perçue par les candidats potentiels.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée et pratique. En plus de vous fournir des connaissances théoriques, nous vous guidons dans la mise en place d'une stratégie de communication efficace et l'utilisation des réseaux sociaux pour promouvoir votre marque. Ainsi, vous aurez non seulement une vision claire, mais également des outils concrets pour agir dès la fin de la formation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des données sur la perception actuelle de votre entreprise. Cela inclut des avis d'employés, des retours de candidats et des éléments de votre communication actuelle. Cette préparation vous permettra de participer activement aux échanges et de bénéficier pleinement des conseils pratiques dispensés lors des sessions. Votre engagement sera la clé de votre succès dans ce domaine passionnant.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📣
Stratégie de marque
Développez une stratégie de marque employeur efficace.
🌟
Attractivité des talents
Attirez les meilleurs talents grâce à une marque forte.
💬
Communication interne
Améliorez la communication interne autour de la marque employeur.
📊
Mesure de l'impact
Évaluez l'impact de votre marque employeur sur le recrutement.
Compétences acquises
Définir les éléments de la marque employeur
Identifier et articuler les composantes clés de la marque employeur adaptées à l'organisation.
Analyser la perception de l'entreprise
Réaliser une analyse approfondie de la perception actuelle de la marque employeur par les employés et candidats.
Élaborer une stratégie de communication
Développer une stratégie de communication efficace pour promouvoir la marque employeur en interne et externe.
Utiliser les réseaux sociaux
Mettre en place des campagnes sur les réseaux sociaux pour accroître la visibilité de la marque employeur.
Mesurer l'impact de la marque employeur
Évaluer les résultats des actions menées et leur impact sur l'attractivité des talents.
Créer du contenu engageant
Produire du contenu attractif pour mettre en valeur la culture d'entreprise et les valeurs de la marque employeur.
Implémenter une veille concurrentielle
Mettre en œuvre une veille sur les pratiques de marque employeur des concurrents pour ajuster sa propre stratégie.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Marketing RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et communication.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à analyser la perception de sa marque employeur et a proposé des ajustements qui ont renforcé l'attractivité de l'entreprise. »
« Un autre a mis en œuvre une stratégie de communication sur les réseaux sociaux qui a amélioré l'image de l'entreprise auprès des talents. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DRH et aux professionnels du marketing RH.
La formation est disponible en présentiel et en ligne.
Aucun prérequis n'est nécessaire.
La formation dure deux jours.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux pratiques en groupe et des échanges d'expériences entre les participants. Cela permet d'ancrer les concepts dans la réalité professionnelle de chaque participant.
La formation se déroule sur 14 heures, organisées en modules de 3 à 4 heures. Chaque module alterne entre théorie et pratique, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises. Les sessions sont également ponctuées de moments d'échanges pour favoriser la collaboration.
Les participants auront accès à divers outils tels que des questionnaires d'analyse de perception, des modèles de stratégie de communication, ainsi que des plateformes de gestion des réseaux sociaux. Des études de cas réels seront également examinées pour illustrer les concepts. Des travaux pratiques seront réalisés en petits groupes pour favoriser l'interaction et l'application des connaissances.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais une connaissance de base des ressources humaines et du recrutement est recommandée pour tirer le meilleur parti de cette formation.
Vous apprendrez à définir les éléments clés de la marque employeur, à analyser la perception actuelle de votre entreprise, à élaborer une stratégie de communication efficace, à utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir votre marque et à mesurer l'impact de vos actions.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux professionnels du marketing RH souhaitant améliorer l'attractivité de leur entreprise pour les talents.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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