Identifier les rôles et responsabilités des membres de l'équipe
Mettre en place des objectifs clairs et mesurables
Développer des compétences relationnelles
Évaluer et gérer les performances
Créer un environnement de travail positif
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au management RH
—Rôle du manager RH
—Compétences clés à développer
—Enjeux du management d'équipe
02
Fixation des objectifs
—SMART : définition d'objectifs efficaces
—Alignement avec la stratégie de l'entreprise
—Suivi des résultats
03
Compétences relationnelles
—Techniques de communication
—Gestion des relations interpersonnelles
—Résolution de conflits
04
Évaluation des performances
—Méthodes d'évaluation
—Feedback constructif
—Développement professionnel des équipes
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Manager son équipe RH", l'objectif pédagogique clé est de développer des compétences relationnelles. Ce module est essentiel pour renforcer la communication au sein des équipes RH et améliorer leurs interactions avec les autres départements. Les participants apprendront à établir des relations de confiance et à favoriser un climat de coopération, ce qui est fondamental pour la réussite des projets RH.
L'un des défis majeurs auxquels les responsables RH font face est la difficulté à évaluer et gérer les performances de leurs équipes de manière objective et constructive. Souvent, les apprenants négligent l'importance de la fixation d'objectifs clairs et mesurables, ce qui peut entraîner une confusion et un manque de direction. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en apportant une approche structurée et pragmatique à la gestion des performances.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'intégration des compétences relationnelles dans le management RH. Au lieu de se concentrer uniquement sur des outils techniques, notre programme offre une perspective holistique qui combine la gestion des performances avec le développement d'un environnement de travail positif. Cela permet aux participants de mieux engager leurs équipes et de favoriser un climat propice à la réussite collective.
Pour maximiser votre apprentissage, je vous encourage à mettre en pratique les outils et techniques abordés lors de la formation dès votre retour en entreprise. N'hésitez pas à engager des discussions ouvertes avec votre équipe sur les objectifs fixés et à solliciter leur retour sur les méthodes de management appliquées. Une telle démarche favorisera non seulement l'appropriation des concepts vus en formation, mais renforcera également l'implication et la motivation de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
👥
Leadership transformateur
Développez des compétences en leadership pour manager efficacement.
🛠️
Outils de management
Accédez à des outils et techniques de management modernes.
🌱
Développement personnel
Renforcez vos compétences personnelles et professionnelles.
📈
Impact mesurable
Améliorez les performances de votre équipe RH.
Compétences acquises
Définition des rôles RH
Identifier et clarifier les rôles et responsabilités des membres de l'équipe RH pour optimiser la collaboration et l'efficacité.
Établissement d'objectifs mesurables
Mettre en place des objectifs clairs, spécifiques et mesurables pour chaque membre de l'équipe RH afin de suivre les performances.
Renforcement des compétences relationnelles
Développer et appliquer des compétences interpersonnelles pour améliorer la communication et la cohésion au sein de l'équipe.
Mise en œuvre d'évaluations de performance
Concevoir et réaliser des évaluations de performance systématiques et constructives pour chaque membre de l'équipe RH.
Création d'un environnement de travail positif
Implémenter des pratiques et des initiatives favorisant un climat de travail sain et motivant pour l'équipe RH.
Gestion des conflits
Identifier les sources de conflits au sein de l'équipe et appliquer des stratégies efficaces pour les résoudre.
Suivi des progrès de l'équipe
Mettre en place des mécanismes de suivi régulier pour évaluer l'avancement vers les objectifs fixés et ajuster les actions si nécessaire.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers RH
Prérequis
S'adresse aux responsables et managers RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, un participant a mis en place des objectifs SMART pour son équipe, ce qui a clarifié les attentes. »
« Un autre a utilisé des techniques de communication apprises lors de la formation pour résoudre un conflit entre deux membres de l'équipe. »
Questions fréquentes
Formateur expert en management et ressources humaines.
Oui, des études de cas pratiques sont intégrées.
La formation dure 2 jours.
Oui, un certificat est délivré à la fin.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des apports théoriques, des échanges interactifs, des études de cas, et des travaux pratiques en petits groupes pour favoriser l'apprentissage actif.
La formation est organisée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs journées, permettant ainsi un rythme adapté à l'apprentissage approfondi des concepts tout en laissant le temps aux participants de les intégrer et de les mettre en pratique.
Les outils utilisés incluent des supports de cours numériques, des études de cas réels, des quiz interactifs, et des exercices pratiques pour renforcer les compétences acquises. Les participants disposent également d'un accompagnement personnalisé par un formateur expérimenté.
Cette formation est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Managers RH ayant une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines et du management. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des processus RH.
Vous apprendrez à définir clairement les rôles de chaque membre de l'équipe RH, à établir des objectifs clairs et mesurables, à développer des compétences relationnelles essentielles, à évaluer et gérer les performances, ainsi qu'à créer un environnement de travail positif.
La formation s'adresse principalement aux DRH et aux Managers RH souhaitant renforcer leurs compétences en management. Elle se déroule en intra-entreprise, ce qui permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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