Conduire une enquête interne sur des allégations de harcèlement
Appliquer les sanctions appropriées en cas de harcèlement
Sensibiliser les équipes aux enjeux du harcèlement
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au harcèlement
—Définitions et enjeux
—Cadre légal
—Conséquences sur les victimes
02
Prévention du harcèlement
—Élaboration d'une politique de prévention
—Formation des équipes
—Communication interne
03
Enquête sur le harcèlement
—Mener une enquête interne
—Recueillir des témoignages
—Analyser les preuves
04
Sanctions et suivi
—Types de sanctions possibles
—Mise en œuvre des sanctions
—Suivi des victimes et des agresseurs
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Harcèlement : prévention et sanctions", un des objectifs pédagogiques clés est de savoir "mettre en place une politique de prévention". Cela implique non seulement de connaître les différentes formes de harcèlement, mais aussi d'adopter une démarche proactive pour créer un environnement de travail sain. Ce module est essentiel pour outiller les participants à anticiper et réduire les risques liés au harcèlement.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à minimiser les allégations de harcèlement ou à ne pas prendre au sérieux les signes avant-coureurs. Cette attitude peut aggraver les situations et nuire à la culture d'entreprise. La formation aborde ces problématiques en fournissant des outils pratiques pour reconnaître et réagir de manière appropriée, afin d'éviter des conséquences néfastes pour l'organisation et ses collaborateurs.
Ce qui distingue cette formation des autres approches réside dans son approche intégrée, alliant théorie et pratique. Les participants apprendront non seulement à identifier les comportements de harcèlement, mais aussi à conduire des enquêtes internes efficaces et à appliquer des sanctions appropriées. L'accent mis sur la sensibilisation des équipes renforce la capacité de l'organisation à instaurer une culture de respect et de sécurité.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des cas concrets issus de votre entreprise. Cela favorisera des échanges riches et permettra d'adapter les outils acquis à votre contexte spécifique. Impliquez également vos équipes dans la mise en œuvre des actions de prévention et de sensibilisation, afin de créer un impact durable au sein de votre organisation. Vous êtes sur la bonne voie pour instaurer un environnement de travail plus sûr et respectueux.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
⚖️
Compréhension approfondie du cadre légal
Maîtrisez les lois et règlements relatifs au harcèlement au travail.
🔍
Techniques d'enquête
Développez des compétences pour mener des enquêtes efficaces et impartiales.
🛡️
Prévention proactive
Apprenez à mettre en place des mesures préventives contre le harcèlement.
👩⚖️
Gestion des sanctions
Formez-vous sur les procédures de sanction en cas de harcèlement avéré.
Compétences acquises
Identification des formes de harcèlement
Reconnaître et différencier les diverses formes de harcèlement au travail, y compris le harcèlement moral, sexuel et discriminatoire.
Élaboration d'une politique de prévention
Concevoir et mettre en œuvre une politique de prévention du harcèlement au sein de l'entreprise, incluant des procédures claires et des outils de sensibilisation.
Réalisation d'enquêtes internes
Conduire des enquêtes internes sur des allégations de harcèlement, en respectant les procédures légales et éthiques appropriées.
Application de sanctions
Identifier et appliquer les sanctions appropriées en cas de constatation de harcèlement, en conformité avec le cadre légal en vigueur.
Sensibilisation des équipes
Organiser des sessions de sensibilisation et de formation pour les équipes sur les enjeux du harcèlement et les comportements à adopter.
Suivi des cas de harcèlement
Mettre en place un suivi des cas de harcèlement traités, afin d'évaluer l'efficacité des actions menées et d'ajuster les politiques de prévention.
Communication sur le harcèlement
Développer des outils de communication internes pour informer et éduquer les employés sur les risques de harcèlement et les ressources disponibles.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Juristes
Managers
Prérequis
Connaissances de base en droit social recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a mis en place une politique de prévention qui a été bien accueillie par l'ensemble des équipes. »
« Il a conduit une enquête interne sur une allégation de harcèlement, appliquant les méthodes apprises pour recueillir des témoignages. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH, Juristes et Managers.
La formation s'étend sur 1 jour.
Des documents de référence et des études de cas seront fournis.
Oui, une évaluation des connaissances est réalisée à la fin de la formation.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques, des études de cas pratiques et des mises en situation pour favoriser une compréhension approfondie des enjeux liés au harcèlement.
La formation est structurée en modules alternant théorie et pratique, avec des sessions interactives permettant aux participants de poser des questions et de partager leurs expériences, tout en respectant un rythme soutenu pour maintenir l'engagement.
Des supports variés tels que des présentations PowerPoint, des vidéos, des études de cas, ainsi que des outils collaboratifs en ligne sont utilisés pour enrichir l'expérience d'apprentissage et encourager la participation active des stagiaires.
La formation couvre les formes de harcèlement moral, sexuel, ainsi que le harcèlement discriminatoire. Vous apprendrez à reconnaître les comportements et situations qui peuvent constituer du harcèlement au sein de l'entreprise.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais il est recommandé d'avoir une connaissance de base des ressources humaines et du droit du travail pour mieux comprendre les enjeux abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les formes de harcèlement, d'élaborer une politique de prévention, de conduire des enquêtes internes sur des allégations de harcèlement et d'appliquer les sanctions appropriées. Vous serez également en mesure de sensibiliser vos équipes sur ces enjeux.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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