Intégrez la transition écologique dans votre GPEC. Apprenez à adapter les compétences de votre entreprise aux nouveaux enjeux environnementaux.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'objectif pédagogique central de cette formation est l'élaboration d'un plan de GPEC durable, un élément clé pour intégrer efficacement la transition écologique au sein des ressources humaines. Les participants apprendront à identifier les compétences nécessaires pour répondre aux enjeux environnementaux et à les aligner avec les objectifs stratégiques de leur entreprise. Cette approche spécifique permet de construire des équipes résilientes et engagées dans le développement durable. Un défi majeur auquel font face de nombreux professionnels dans ce domaine est la difficulté à articuler les compétences liées à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) avec les pratiques de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP). Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance de cette intégration, ce qui peut entraîner des plans de GPEC inadaptés aux exigences contemporaines. En prenant conscience de cette lacune, ils pourront mieux anticiper et réagir aux évolutions du marché du travail. Cette formation se distingue par son approche pragmatique et intégrative, axée sur la transition écologique dans le cadre des ressources humaines. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des aspects théoriques ou réglementaires, nous proposons des outils concrets et des études de cas qui permettent aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts abordés. Ainsi, ils sortiront de la formation avec des solutions applicables aux défis spécifiques de leur entreprise. Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont une réflexion sur les enjeux écologiques propres à leur organisation. En identifiant les défis et opportunités liés à la transition écologique dans leur contexte, ils pourront enrichir les échanges et les travaux pratiques. Une telle préparation favorisera une meilleure appropriation des outils et des stratégies développés durant la formation, permettant une mise en œuvre efficace au sein de leurs équipes.
Transition écologique
Approche intégrée de la GPEC et de la durabilité.
Anticipation des besoins
Anticipation des compétences nécessaires pour l'avenir.
Partenariats
Collaboration avec des experts en RSE.
Stratégies innovantes
Mise en place de stratégies innovantes pour la mobilité des employés.
Analyse des enjeux écologiques
Évaluer et comprendre les enjeux de la transition écologique spécifiques à l'entreprise et à son secteur d'activité.
Identification des compétences RSE
Identifier les compétences clés liées à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) nécessaires au sein de l'organisation.
Élaboration d'un plan de GPEC durable
Concevoir un plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) en intégrant des objectifs de durabilité.
Intégration de la transition écologique dans les processus RH
Incorporer les principes de la transition écologique dans les processus de gestion des ressources humaines, notamment le recrutement et la formation.
Mise en place de systèmes de suivi des compétences
Développer et mettre en œuvre des outils et des indicateurs pour suivre l'évolution des compétences liées à la transition écologique.
Évaluation de l'impact des initiatives RSE
Mesurer et évaluer l'impact des initiatives de transition écologique sur les performances de l'entreprise et le bien-être des employés.
Communication des enjeux écologiques
Formuler et communiquer clairement les enjeux et les objectifs de la transition écologique auprès des parties prenantes internes et externes.
Public visé
DRH RSE
Prérequis
Connaissances de base en GPEC ; un intérêt pour les enjeux environnementaux est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Suite à la formation, un participant a intégré des objectifs de transition écologique dans son plan de GPEC, renforçant l'engagement de l'entreprise. »
« Un autre a mis en place des outils d'évaluation pour suivre l'évolution des compétences liées à la RSE au sein de son équipe. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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