L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est d'élaborer un plan de GPEC adapté aux spécificités de la fonction publique. Comprendre cette dimension est cruciale pour répondre aux défis de gestion des compétences, qui varient significativement par rapport au secteur privé. En intégrant cette approche, vous serez en mesure d'aligner les besoins en ressources humaines avec les orientations stratégiques de votre institution.
Un défi majeur auquel les professionnels RH du secteur public font souvent face est la difficulté à anticiper et à planifier les évolutions des compétences dans un environnement en constante mutation. Une erreur fréquente est de négliger l'analyse des besoins en compétences, ce qui peut conduire à des plans de GPEC inefficaces. Cette formation vous permettra d'éviter ces pièges en vous fournissant des outils pratiques pour une évaluation rigoureuse et proactive des besoins en compétences.
Ce qui distingue notre formation sur la GPEC dans la fonction publique est notre approche contextualisée et pratico-pratique. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur les enjeux spécifiques de la fonction publique, notamment la mobilité des agents et les dispositifs de suivi adaptés. Vous apprendrez à mettre en œuvre des solutions concrètes qui répondent aux spécificités de votre organisation, tout en respectant les contraintes administratives.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à vous engager pleinement dans les ateliers pratiques qui seront proposés. Ces moments d'échange et de travail collaboratif vous permettront de partager des expériences et de construire ensemble des solutions sur mesure pour votre établissement. En adoptant cette démarche proactive, vous maximiserez l'impact de votre formation sur vos pratiques professionnelles.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
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Compréhension des enjeux
Maîtrisez les spécificités de la GPEC dans le secteur public.
📋
Réglementation à jour
Restez informé des dernières réglementations en matière de mobilité et de GPEC.
🤝
Networking
Rencontrez des professionnels du secteur public et échangez sur vos pratiques.
🛠️
Outils spécifiques
Accédez à des outils adaptés aux besoins des administrations publiques.
Compétences acquises
Analyser les besoins en compétences
Identifier et évaluer les compétences requises pour les différents postes au sein de la fonction publique.
Élaborer un plan de GPEC
Concevoir un plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences adapté aux enjeux spécifiques de la fonction publique.
Mettre en place des outils de suivi
Développer des indicateurs et des outils pour le suivi de la mise en œuvre du plan de GPEC et de l’évolution des compétences.
Assurer la mobilité des agents
Mettre en œuvre des stratégies pour favoriser la mobilité interne des agents et optimiser leur parcours professionnel.
Évaluer l'impact de la GPEC
Mesurer l'efficacité des actions menées en matière de GPEC et ajuster les plans en fonction des résultats obtenus.
Identifier les enjeux spécifiques de la GPEC
Reconnaître les particularités et les défis de la gestion des emplois et des compétences dans le cadre de la fonction publique.
Communiquer sur la GPEC
Réaliser des présentations et des rapports clairs sur la stratégie de GPEC auprès des parties prenantes internes et externes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH publics
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH du secteur public.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Une personne a élaboré un plan de GPEC pour son service, identifiant les compétences clés nécessaires pour l'avenir. »
« Une autre a mis en place des outils de suivi pour évaluer les performances des agents, améliorant ainsi la gestion des ressources humaines. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux DRH et responsables RH des organismes publics.
La formation s'étend sur trois jours avec des sessions théoriques et pratiques.
Une connaissance de base des ressources humaines est recommandée.
Oui, nous travaillons sur des études de cas réels issus du secteur public.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à échanger leurs expériences et à collaborer sur des scénarios réels liés à la GPEC dans la fonction publique.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour équilibrer la théorie et la pratique, avec des temps d'échanges et de réflexion pour permettre une assimilation progressive des concepts et une mise en application immédiate.
Les participants auront accès à divers outils pratiques, tels que des grilles d'analyse des besoins en compétences, des modèles de plan de GPEC, ainsi que des logiciels de suivi et d'évaluation. Des travaux pratiques permettront également d'appliquer ces outils dans des situations concrètes de gestion des ressources humaines.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des ressources humaines et des principes de gestion des compétences. Une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines est souhaitable mais non obligatoire.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les besoins en compétences, d'élaborer un plan de GPEC adapté à votre structure, de mettre en place des outils de suivi efficaces et d'assurer la mobilité des agents au sein de la fonction publique.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) publics, ainsi qu'à tout professionnel impliqué dans la gestion des ressources humaines et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au sein de la fonction publique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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