L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Gestion des Hauts Potentiels (HiPo)" est de mettre en place un processus de détection efficace des HiPo au sein de votre organisation. Identifier ces talents est crucial pour le développement stratégique de l'entreprise, car un haut potentiel mal détecté peut passer inaperçu, entraînant une perte de ressources précieuses et une démotivation des équipes.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels des ressources humaines est la tendance à confondre haut potentiel et performance. Cette confusion peut mener à des décisions de développement inappropriées, entraînant un manque d'engagement et une fidélisation insuffisante des HiPo. Cette formation vise à clarifier ces distinctions essentielles, permettant ainsi aux participants d'adopter une approche plus ciblée et efficace.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'élaboration de plans de développement personnalisés, adaptés aux spécificités de chaque haut potentiel. En intégrant des méthodologies pratiques et des études de cas réels, nous offrons des outils concrets qui permettent aux participants de transformer leurs connaissances en actions tangibles, garantissant ainsi un impact mesurable sur la performance organisationnelle.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre entreprise concernant la gestion des HiPo. Cela vous permettra de bénéficier d'échanges enrichissants et de conseils personnalisés. Engagez-vous pleinement dans les activités proposées et n'hésitez pas à partager vos expériences, car c'est dans l'interaction que vous trouverez les meilleures solutions adaptées à votre contexte.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌟
Identification des talents
Aide à identifier et à développer des hauts potentiels.
📈
Planification stratégique
Facilite la planification de la succession et des carrières.
🧩
Approche personnalisée
Propose des solutions adaptées aux besoins de l'entreprise.
🤝
Engagement des employés
Renforce l'engagement des employés grâce à une gestion proactive.
Compétences acquises
Identification des critères de HiPo
Être capable de définir et d'appliquer des critères objectifs pour identifier les hauts potentiels au sein de l'organisation.
Mise en place d'un processus de détection
Élaborer et instaurer un processus structuré pour la détection systématique des HiPo dans l'entreprise.
Élaboration de plans de développement personnalisés
Concevoir des plans de développement individualisés pour les hauts potentiels, en tenant compte de leurs besoins et aspirations.
Suivi de l'évolution des HiPo
Mettre en place des indicateurs et des outils pour suivre et évaluer l'évolution professionnelle des hauts potentiels.
Stratégies d'engagement des HiPo
Développer et appliquer des stratégies spécifiques pour favoriser l'engagement et la motivation des hauts potentiels au sein de l'équipe.
Fidélisation des talents
Mettre en œuvre des actions concrètes pour fidéliser les hauts potentiels et réduire le turnover dans l'organisation.
Évaluation de l'impact des actions sur les HiPo
Mesurer et analyser l'impact des initiatives de développement et de fidélisation sur la performance des hauts potentiels.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un processus de détection des hauts potentiels au sein de son équipe, utilisant les outils d'évaluation appris. »
« Un autre a élaboré un plan de développement personnalisé pour un collaborateur identifié comme HiPo, en intégrant des sessions de mentorat. »
Questions fréquentes
Non, elle est aussi utile pour les managers et les dirigeants.
La formation combine théorie et ateliers pratiques.
Oui, des outils et des modèles seront fournis aux participants.
La formation dure un jour.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques. Cette méthode permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant à des situations réelles.
La formation s'étale sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour approfondir un aspect spécifique de la gestion des hauts potentiels, avec un équilibre entre théorie et pratique pour maximiser l'apprentissage.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas, ainsi que des outils d'évaluation pour mesurer les progrès. Des travaux pratiques et des simulations permettent également une mise en application directe des compétences acquises.
Les pré-requis incluent une expérience en ressources humaines ou en gestion des talents, ainsi qu'une compréhension de base des concepts de développement professionnel et de gestion des carrières.
Vous apprendrez à identifier les critères des hauts potentiels, à mettre en place un processus de détection, à élaborer des plans de développement personnalisés, ainsi qu'à suivre l'évolution des HiPo et à favoriser leur engagement et leur fidélisation au sein de l'entreprise.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Directeurs Généraux (DG) qui souhaitent améliorer leur stratégie de gestion des talents et optimiser le développement des hauts potentiels au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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