Formation Gestion de la mobilité inter-entreprises
Facilitez la mobilité inter-entreprises pour optimiser les compétences de vos collaborateurs. Apprenez à gérer les processus de mobilité de manière efficace.
Comprendre les enjeux de la mobilité inter-entreprises
Évaluer les compétences transférables
Accompagner les collaborateurs dans leur mobilité
Mettre en place des dispositifs de suivi
Analyser les impacts sur l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Enjeux de la mobilité inter-entreprises
—Définition et importance
—Bénéfices pour l'entreprise
—Impact sur les collaborateurs
02
Évaluation des compétences
—Identification des compétences
—Cartographie des talents
—Transférabilité des compétences
03
Accompagnement des collaborateurs
—Stratégies d'accompagnement
—Coaching et mentoring
—Suivi des parcours
04
Analyse des impacts organisationnels
—Évaluation des résultats
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation sur la gestion de la mobilité inter-entreprises, l'un des objectifs pédagogiques clés est de comprendre les enjeux de la mobilité inter-entreprises. Cette compréhension est cruciale pour les professionnels des ressources humaines, car elle leur permet de mieux appréhender les dynamiques de l'entreprise et de construire des stratégies efficaces pour accompagner les collaborateurs dans leurs transitions professionnelles.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer correctement les compétences transférables des collaborateurs. Souvent, les professionnels se concentrent sur les compétences techniques spécifiques, négligeant la richesse des compétences interpersonnelles et comportementales. Cette approche limitée peut nuire à la réussite des parcours de mobilité et à l'épanouissement des salariés.
Ce que notre formation apporte de spécifique, c'est une approche holistique qui intègre à la fois l'évaluation des compétences et l'accompagnement des collaborateurs. En mettant l'accent sur l'analyse des impacts organisationnels, nous offrons une perspective unique qui permet aux participants de développer des solutions adaptées et personnalisées, renforçant ainsi les liens entre les individus et les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en identifiant des cas pratiques et des situations concrètes que vous avez rencontrées dans votre poste. Partager ces expériences enrichira les échanges lors de la formation et vous permettra d'appliquer les concepts abordés de manière immédiate et pertinente dans votre environnement professionnel. Votre engagement actif fera toute la différence dans votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🚀
Mobilité facilitée
Apprenez à gérer la mobilité inter-entreprises de manière fluide.
🔗
Réseautage
Développez des compétences pour établir des partenariats stratégiques.
📋
Conformité légale
Maîtrisez les aspects juridiques liés à la mobilité des employés.
🌟
Attractivité de l'entreprise
Améliorez l'image de marque de votre entreprise en facilitant la mobilité.
Compétences acquises
Identifier les enjeux de la mobilité inter-entreprises
Analyser les bénéfices et les défis associés à la mobilité inter-entreprises pour l'organisation.
Évaluer les compétences transférables des collaborateurs
Mettre en place des outils d'évaluation pour déterminer les compétences clés pouvant être transférées d'un poste à un autre.
Accompagner les collaborateurs dans leur projet de mobilité
Fournir un soutien personnalisé aux collaborateurs pour faciliter leur transition et leur adaptation à un nouveau poste.
Mettre en œuvre des dispositifs de suivi de la mobilité
Établir des indicateurs et des méthodes de suivi pour évaluer l'évolution et l'intégration des collaborateurs après leur mobilité.
Analyser les impacts de la mobilité sur l'organisation
Évaluer comment la mobilité des collaborateurs influence la performance, la culture et la dynamique de l'équipe.
Développer des stratégies de communication sur la mobilité
Concevoir et mettre en œuvre des plans de communication pour informer et sensibiliser les équipes sur les opportunités de mobilité.
Formuler des recommandations pour optimiser la mobilité inter-entreprises
Proposer des actions concrètes pour améliorer les processus de mobilité au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
RH
Juristes
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place des dispositifs de suivi pour les collaborateurs en mobilité, améliorant ainsi l'intégration au sein de l'organisation. »
« Après la formation, un participant a réalisé une cartographie des talents pour mieux évaluer les compétences transférables au sein de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Nous couvrons la mobilité interne, externe et internationale.
Elle combine théorie et études de cas pratiques.
Les professionnels RH et les juristes sont les principaux bénéficiaires.
Oui, un certificat de réussite est délivré à l'issue de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des mises en situation pratiques. Cela permet aux participants d'intégrer les concepts tout en les appliquant à des scénarios concrets.
La formation, d'une durée de 14 heures, est structurée pour alterner entre sessions théoriques et travaux pratiques. Environ 60% du temps est consacré à la théorie pour poser les bases, tandis que 40% est dédié aux exercices pratiques et aux études de cas, favorisant l'application des connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des présentations interactives, des fiches pratiques, des outils d'évaluation des compétences et des études de cas. De plus, un suivi personnalisé est proposé à travers des sessions de coaching et des retours d'expérience pour assurer un accompagnement optimal.
La formation aborde principalement les enjeux de la mobilité inter-entreprises, l'évaluation des compétences transférables, l'accompagnement des collaborateurs dans leur mobilité, ainsi que l'analyse des impacts organisationnels.
Cette formation est destinée à un public intermédiaire, notamment aux professionnels des ressources humaines et aux juristes. Il est conseillé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines ou de la gestion des talents.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'identifier les enjeux de la mobilité inter-entreprises, d'évaluer les compétences transférables des collaborateurs, d'accompagner efficacement les collaborateurs dans leur projet de mobilité, de mettre en œuvre des dispositifs de suivi et d'analyser les impacts de la mobilité sur l'organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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