L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de concevoir un parcours hybride efficace. Ce module vous permettra de comprendre les spécificités du blended learning et d'intégrer les meilleures pratiques pour maximiser l'engagement des apprenants. En apprenant à allier les formats en présentiel et à distance, vous serez en mesure de créer des expériences d'apprentissage plus dynamiques et adaptées aux besoins de vos équipes.
Un défi fréquent pour les responsables formation est de choisir les outils adaptés à chaque format d'apprentissage. Beaucoup ont tendance à se concentrer uniquement sur la partie numérique, négligeant ainsi l'importance de l'interaction humaine. Cette formation vous aidera à éviter ces écueils en vous montrant comment harmoniser les différentes composantes du parcours hybride pour en tirer le meilleur parti.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est notre focus sur l'évaluation des formations hybrides. Au-delà de la simple conception, nous vous fournirons des méthodologies concrètes pour mesurer l'impact de vos initiatives. Grâce à des études de cas et des retours d'expérience, vous apprendrez à ajuster vos contenus en fonction des résultats obtenus afin d'améliorer continuellement vos programmes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de vos défis actuels en matière de blended learning. Cela vous permettra de bénéficier d'un accompagnement personnalisé et de poser des questions spécifiques durant les sessions. Votre engagement à partager votre expérience enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎓
Flexibilité d'apprentissage
Combinez l'apprentissage en présentiel et à distance selon vos besoins.
🔄
Adaptabilité
Adaptez vos méthodes de formation aux préférences des apprenants.
👩💻
Engagement élevé
Augmentez l'engagement et la motivation des participants.
📈
Résultats mesurables
Évaluez l'efficacité de la formation grâce à des outils d'analyse.
Compétences acquises
Définir les principes du blended learning
Expliquer les fondements théoriques et pratiques du blended learning et ses avantages dans le développement des compétences.
Concevoir un parcours hybride
Créer un parcours de formation intégrant des modalités en présentiel et à distance, adapté aux besoins des apprenants.
Choisir des outils adaptés
Sélectionner et justifier des outils technologiques et pédagogiques pertinents pour la mise en œuvre du blended learning.
Évaluer l'impact des formations hybrides
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des formations hybrides sur les apprenants.
Adapter les contenus aux différents formats
Réviser et modifier les contenus de formation pour les rendre appropriés aux formats présentiel et en ligne.
Mise en œuvre du blended learning
Planifier et orchestrer la mise en œuvre d'un parcours de blended learning en veillant à la cohérence des différents éléments.
Effectuer des ajustements en continu
Analyser les retours des apprenants et des formateurs pour ajuster le parcours hybride en temps réel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a réorganisé ses sessions de formation en intégrant des outils numériques, ce qui a amélioré l'engagement des apprenants. »
« Il a réussi à concevoir un parcours hybride qui a permis de réduire le temps de formation tout en maintenant une qualité d'apprentissage élevée. »
Questions fréquentes
La durée est variable, mais généralement autour de 3 jours.
Cette formation est conçue pour les responsables formation.
Nous utilisons des plateformes de e-learning et des outils collaboratifs.
Oui, des ateliers pratiques sont intégrés pour appliquer les concepts.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des sessions en présentiel et des modules en ligne. Cette approche permet aux participants d'acquérir des connaissances théoriques tout en les appliquant à travers des travaux pratiques et des études de cas.
La formation est structurée pour alterner de manière équilibrée entre théorie et pratique. Les modules théoriques sont suivis de sessions pratiques où les participants mettent en œuvre les concepts appris, favorisant ainsi une meilleure assimilation des compétences.
Divers outils numériques sont utilisés, incluant des plateformes de e-learning pour les sessions en ligne, des outils de collaboration pour les travaux en groupe, ainsi que des logiciels d'évaluation pour mesurer l'impact des formations hybrides. Des ressources multimédias complètent également le contenu pédagogique.
Les participants doivent avoir une bonne compréhension des concepts de base en ressources humaines et idéalement une expérience préalable en gestion de la formation au sein de leur entreprise.
Vous serez en mesure de définir les principes du blended learning, de concevoir un parcours hybride, de choisir des outils adaptés, d'évaluer l'impact des formations hybrides et d'adapter les contenus aux différents formats.
Bien que la formation soit principalement destinée aux responsables formation, elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans le développement des compétences, comme les chefs de projet, les managers ou les formateurs internes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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